Piano di zona Ulss 8 2011 - 2015 - Treviso volontariato

Azienda ULSS n. 8 – Asolo Piano di Zona 2011-2015Area Salute Mentalea. Assetto organizzativo dipartimentale (DSM);b. Rete di strutture di cura e riabilitazione che già oggi sono pienamente in linea con gli obiettivi del“progetto-obiettivo regionale per la salute mentale 2010-2012”;c. Presa in carico individuale dei pazienti funzionale alla costruzione di una efficace relazioneterapeutica e basata sul pieno coinvolgimento degli utenti in ogni fase del percorso terapeuticoriabilitativo;d. Forte impronta occupazionale agli interventi di riabilitazione, finalizzata al raggiungimento di unautentico inserimento lavorativo degli utenti (soprattutto di quelli in condizioni di gravità e dicronicizzazione), con uscita dalla condizione di “lungo-assistenza” e loro restituzione –per quantopossibile- alla condizione di cittadinanza attiva nella comunità di appartenenza;e. Valorizzazione di tutte le risorse sociali del territorio: in primo luogo dei Servizi SocialiProfessionali dei Comuni (con cui esiste un forte rapporto di collaborazione) per la definizione e larealizzazione dei progetti riabilitativi; in secondo luogo della rete delle Cooperative sociali di tipo B,preziosi “terminali” di percorsi complessi di riabilitazione; infine delle Associazioni di familiari e divolontariato per ogni utile sinergia finalizzata a realizzare opportunità di “riabilitazione psicosociale”e di miglioramento della qualità di vita dei pazienti;f. Particolare attenzione ai bisogni ed alle problematiche “emergenti” (Disturbi del comportamentoalimentare; Disturbi di personalità; Disturbi di “doppia diagnosi”, sia nel sensopsichiatria/dipendenza sia nel senso psichiatria/disabilità; Disturbi della sfera “psicogeriatrica”), chehanno da tempo portato alla costruzione di protocolli di collaborazione tra i vari servizi interessati edalla condivisione di modalità specifiche di presa in carico, all’insegna di una stretta sinergia tra iprofessionisti;g. Particolare attenzione alle “zone grigie” (quali ad es. la salute mentale nell’infanzia enell’adolescenza; le problematiche “comportamentali” nelle gravi cerebro-lesioni acquisite), chehanno da tempo condotto all’attivazione di servizi ambulatoriali specifici, quali l’ambulatorio per gliadolescenti ed i giovani adulti e l’ambulatorio di neuropsicologia;h. Adeguata attenzione al disagio dei familiari ed alle loro richieste di informazione, confronto,collaborazione, supporto, che hanno da tempo favorito l’attivazione di gruppi di psicoeducazione e diauto – e mutuo-aiuto;i. Promozione della” lotta allo stigma”, sostenuta da diverse iniziative di informazione e di contatto conle realtà sensibili del territorio;j. Promozione delle attività di informazione diffusa e di prevenzione (sia in ambito scolastico, sia inaltri contesti);k. Promozione delle progettualità innovative, con il sostegno alla riabilitazione attraverso l’attivitàteatrale, con l’attenzione agli esordi psicotici ed alla loro presa in carico tempestiva, con l’attenzionealla tematica delle condotte autolesive e suicidarie, con il supporto ad altre iniziative dedicateall’inclusione sociale degli utenti;l. Promozione della “cultura” della verifica e del controllo dei risultati di salute;m. Ricerca di un continuo miglioramento della qualità tecnico-professionale ed organizzativa attraversoformazione ed aggiornamento costanti del personale;n. Attenzione all’adeguato utilizzo delle risorse aziendali, in funzione non di logiche astratte oburocratiche ma di scelte operative efficaci;o. Raccordo con i MMG ed i pediatri di libera scelta per l’intercettazione precoce del disagio e perl’organizzazione di una efficace rete di supporto ai pazienti presi in carico per lungo tempo.4.2 Gli obiettivi di sviluppo• Garantire adeguati livelli di accoglienza degli utenti nelle strutture semi-residenziali e residenziali infunzione del previsto incremento di bisogno nel prossimo quinquennio.• Rafforzare l’attività territoriale del CSM di Castelfranco V.to.98