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Bilancio Consolidato 2009 – Relazione sulla gestione
Nell’attuazione di tale strategia, Mediaset dispone di un vantaggio competitivo costituito dalla
radicata cultura maturata nel business della tv generalista. Il Gruppo, infatti, può avvalersi di risorse
altamente formate e con competenze consolidate nei diversi ambiti del business della "tv
free". Tali competenze rappresentano un punto di forza sia per sostenere il business tradizionale,
ma anche per sviluppare nuovi modelli di business che sfruttino al massimo le sinergie tra i
diversi ambiti.
Non adeguato presidio del mercato dei contenuti
Un’ulteriore elemento che caratterizza l’evoluzione del settore media & communication è costituito
dal crescente valore assunto dai contenuti. Al fine di sfruttare al meglio tale evoluzione, il
Gruppo sta investendo in maniera significativa nel mercato dei contenuti.
Mediaset e la sua controllata RTI possiedono, infatti, la più importante library di diritti televisivi
italiana e una delle più importanti in Europa, grazie ad accordi pluriennali stipulati sia con le
major americane (Universal, Twentieth Century Fox, DreamWorks, Sony Columbia e Warner
Bros. International), sia con produttori indipendenti americani ed europei (Tv movie, soap opera,
miniserie e telefilm), che assicurano la copertura dei fabbisogni dei business “free” e “pay”
del Gruppo.
Il Gruppo Mediaset ha inoltre effettuato importanti acquisizioni di partecipazioni in società
leader nella produzione di contenuti (quota del 33% di Endemol, leader globale nell’ideazione e
distribuzione di contenuti d’intrattenimento e quota di controllo di Medusa e TaoDue, operatori
leader in Italia rispettivamente nella produzione e distribuzione di Film e fiction televisive) e
ha stipulato importanti accordi commerciali che assicurano al Gruppo la disponibilità di prodotto
cinematografico (Warner e Universal), di entertainment per ragazzi (Disney) e di eventi sportivi
(diritti del campionato di Serie A fino alla stagione 2011/2012 dei principali club italiani e la
Champions League fino alla stagione 2011-2012) destinati ad alimentare l’offerta dei canali
Premium.
Il presidio dei rischi legati al controllo del mercato dei contenuti si traduce inoltre in una maggiore
attenzione verso i contenuti prodotti in mercati monitorati costantemente per ricercare
contenuti innovativi.
Rischi connessi all’evoluzione del mercato pubblicitario
La raccolta pubblicitaria televisiva continua a rappresentare la principale fonte di ricavo del
Gruppo sebbene negli ultimi anni siano state avviate le attività televisive a pagamento e siano
state sviluppate iniziative di diversificazione (vendita di contenuti multipiattaforma, teleshopping,
distribuzione cinematografica).
La raccolta pubblicitaria pur mantenendo importanti margini di crescita, soffre di scarsa visibilità,
è soggetta a cicli economici più brevi ed è estremamente sensibile all’andamento economico
generale.
Il modello di televisione generalista in chiaro costituirà tuttavia anche nei prossimi anni il principale
mezzo in grado di raggiungere un elevato numero di contatti, chiamato però sempre di più
a rivolgersi anche a target specifici.
Mediaset opera sia in Italia che in Spagna con le proprie concessionarie interne esclusive Publitalia
‘80 e Publiespana che negli anni hanno consolidato la propria posizione di leadership, sviluppando
modelli di gestione caratterizzati dalla capacità di rispondere tempestivamente alle muta-
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