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Bilancio Consolidato 2009 – Relazione sulla gestione
TGCOM è presente anche su IPhone. L’informazione sportiva è invece declinata sul sito
SportMediaset (www.sportmediaset.it), a cura della redazione sportiva di Mediaset.
Per quanto concerne l’area intrattenimento, il portale video (video.mediaset.it) riveste particolare
importanza strategica e commerciale. Il sito ospita gran parte dei contenuti televisivi
andati in onda il giorno precedente tramite brevi clip dedicate ai momenti salienti di tutto il palinsesto.
In fase sperimentale si è avviata anche la proposizione di qualche contenuto in modalità
integrale (es. la puntata finale di Amici). Questo connubio tra televisione e internet da un lato ha
permesso di raggiungere ottimi risultati di traffico, dall’altro ha concesso alla concessionaria
l’introduzione di nuovi formati pubblicitari, come il billboard in apertura di tutti i video.
Il teletext delle Reti R.T.I. S.p.A. (Mediavideo), attivo dal 24 novembre 1997, è un giornale
televisivo multimediale di 800 pagine innovativo per contenuti, grafica e modalità operative, i cui
punti di forza sono la facilità d’uso, la differenziazione dell’offerta per canale, la tempestività e la
ricchezza dei contenuti. Mediavideo è presente sia sulla televisione analogica, sia su quella digitale.
RTI Interactive Media opera anche nell’area della telefonia mobile con l'obiettivo di portare su
cellulare contenuti e servizi innovativi attraverso:
� brand extension, finalizzata a far leva sui marchi/formati già ben noti al pubblico televisivo
(ad esempio il gioco multimediale della trasmissione Grand Prix, servizi di infonews come
“TG5 sms” e “TG5 mms”, video di informazione a cura di TGCOM);
� interattività, finalizzata a creare momenti interattivi tra l’utente ed i programmi televisivi
(ad esempio voting ).
Licensing, Merchandising e prodotti editoriali
Prosegue il consolidamento del portafoglio licenze attraverso la ricerca dei brands potenzialmente
più forti derivanti dai cartoni animati comperati dalla Direzione acquisto diritti, ma anche
dai programmi di intrattenimento e dalle fiction i cui diritti siano disponibili, e dei quali vi sia una
ragionevole certezza di programmazione con piani di lancio coerenti il più possibile all’offerta
televisiva.
L’attività di vendita, che registra incrementi in termini di numerosità dei clienti, quantità di licenze
acquistate per cliente, e valore assoluto di minimi garantiti richiesti, si è maggiormente caratterizzata
ed ha trovato linfa vitale tramite notevoli attività di supporto alle aziende clienti: infatti,
poiché il modello di business per la vendita delle licenze di maggior rilevanza prevede l’inizio di
tutte le attività di positioning e vendita con un anticipo di almeno 12 mesi rispetto alla messa in
onda del prodotto, consentendo di scegliere accuratamente i partner che garantiscano maggior
affidabilità in termini di qualità e di rispetto dei tempi di sviluppo e di commercializzazione dei
prodotti, in conseguenza vengono intraprese azioni per promuovere le licenze a tutti i livelli:
- per quanto riguarda il trade vengono intrapresi incontri programmatici con le maggiori insegne,
(Auchan, Sma, Coop, Esselunga, Conad, Carrefour, Despar, Finiper) al fine di presentare
le properties, i licenziatari e le categorie merceologiche interessate, le prevedibili
attività di promozione, above and below the line; riscontrando fin da subito riconoscimenti
positivi che hanno agevolato e incrementato le azioni di sell in per le aziende clienti;
- inoltre, in aggiunta alla consueta e necessaria partecipazione ai più importanti mercati del
licensing come New York, Tokio e Cannes, si sono dimostrate prodighe di soddisfazioni le
partecipazioni a fiere dove numerosissimi sono gli opinion leaders nel mondo dei manga
(Lucca Comics, Mantova Comics, Cartomics), la realizzazione di eventi all’interno delle lu-
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