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Bilancio 2009 <strong>Mediaset</strong> S.p.A. – Relazione sulla gestione<br />

L’individuazione dei processi significativi, rappresentativi del business avviene tram<strong>it</strong>e un’analisi<br />

quant<strong>it</strong>ativa sulle voci di bilancio ed una valutazione qual<strong>it</strong>ativa dei processi. Infatti, al fine di disegnare<br />

ed implementare un sistema di controllo finalizzato al reporting finanziario conforme<br />

alla metodologia di riferimento adottata (CoSO Report), la prior<strong>it</strong>à di intervento è stabil<strong>it</strong>a in<br />

funzione non solo di elementi di tipo quant<strong>it</strong>ativo ma anche qual<strong>it</strong>ativo.<br />

L’analisi quant<strong>it</strong>ativa è finalizzata all’identificazione delle poste di bilancio significative, che avviene<br />

applicando il concetto di “material<strong>it</strong>à” alle voci aggregate del bilancio di verifica del gruppo<br />

<strong>Mediaset</strong>. Identificati i conti significativi, attraverso l’abbinamento conti-processi, si giunge quindi<br />

all’identificazione dei processi rilevanti.<br />

L’analisi qual<strong>it</strong>ativa, attraverso la valutazione della rilevanza dei processi per il business e del loro<br />

livello di compless<strong>it</strong>à, integra l’analisi quant<strong>it</strong>ativa determinando l’inclusione o l’esclusione di<br />

processi dall’amb<strong>it</strong>o di riferimento e la periodic<strong>it</strong>à dell’attiv<strong>it</strong>à di valutazione di adeguatezza ed<br />

effettiva applicazione dei controlli e delle procedure amministrativo-contabili.<br />

Per ogni processo identificato come rilevante, sono quindi defin<strong>it</strong>i i rischi “generici” di non affidabil<strong>it</strong>à<br />

del Reporting finanziario ins<strong>it</strong>i nel processo stesso, facendo riferimento alle cosiddette<br />

asserzioni di bilancio (esistenza e accadimento, completezza, dir<strong>it</strong>ti e obbligazioni, valutazione e<br />

registrazione, presentazione e informativa), che cost<strong>it</strong>uisco gli obiettivi di controllo.<br />

Il Dirigente Preposto rivede la definizione dell’amb<strong>it</strong>o di riferimento con cadenza almeno annuale<br />

e ogniqualvolta si manifestino degli elementi che possano modificare in modo rilevante<br />

l’analisi effettuata.<br />

b) Rilevazione e documentazione dei controlli<br />

L’identificazione dei controlli avviene a fronte del processo di rilevazione delle procedure amministrative<br />

e contabili.<br />

I controlli identificati rispondono a diverse control assertion, individuate dal gruppo <strong>Mediaset</strong> in<br />

base alla classificazione dei rischi di non affidabil<strong>it</strong>à dell’informativa economico-finanziaria a cui si<br />

riferiscono:<br />

� accuratezza: il controllo assicura che tutti i dettagli della singola transazione siano stati<br />

correttamente processati;<br />

� completezza: il controllo assicura che tutte le transazioni siano processate e che siano<br />

processate una sola volta;<br />

� valid<strong>it</strong>à: il controllo assicura che la transazione processata sia stata sottoposta ad adeguati<br />

livelli autorizzativi e che sia effettivamente riferibile alla realtà aziendale;<br />

� accesso ristretto: il controllo assicura che l’accesso a informazioni e transazioni sia adeguatamente<br />

configurato in funzione dei ruoli e delle responsabil<strong>it</strong>à riconosciute aziendalmente.<br />

I controlli rilevati sono formalizzati all’interno di un’appos<strong>it</strong>a matrice (“Matrice dei rischi e dei<br />

controlli”) nell’amb<strong>it</strong>o delle procedure amministrative e contabili. Tale matrice è il documento<br />

di dettaglio nel quale sono identificati i rischi “generici” di non affidabil<strong>it</strong>à del Reporting finanziario<br />

ed i controlli “specifici” individuati ed applicati nello svolgimento delle attiv<strong>it</strong>à.<br />

Le procedure amministrative e contabili e i relativi controlli sono periodicamente mon<strong>it</strong>orati ed<br />

aggiornati attraverso un processo che coinvolge il Dirigente Preposto, la sua struttura di supporto<br />

ed i process owner. In particolare, i process owner comunicano regolarmente alla struttura<br />

di supporto al Dirigente Preposto gli eventi che possono influenzare e modificare lo schema<br />

di riferimento dei processi rilevanti e, con cadenza annuale, la struttura di supporto al Diri-<br />

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