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LA GIURISDIZIONE TRIBUTARIA NELLA PROSPETTIVADELLA CORTE DEI CONTIIntervento del dott. Luigi GIAMPAOLINO, Presidente della Corte dei conti, alla“Giornata della Giustizia Tributaria”Roma, 15 giugno 2012Camera dei Deputati - Palazzo Montecitorio1

LA GIURISDIZIONE TRIBUTARIA NELLA PROSPETTIVADELLA CORTE DEI CONTIIntervento del dott. Luigi GIAMPAOLINO, <strong>Presidente</strong> <strong>della</strong> <strong>Corte</strong> <strong>dei</strong> conti, alla“Giornata <strong>della</strong> Giustizia Tributaria”Roma, 15 giugno 2012Camera <strong>dei</strong> Deputati - Palazzo Montecitorio1


Signor <strong>Presidente</strong> <strong>della</strong> Repubblica, signor <strong>Presidente</strong> <strong>della</strong> Camera <strong>dei</strong> Deputati, signorSottosegretario <strong>di</strong> Stato, Signor <strong>Presidente</strong> del <strong>Consiglio</strong> <strong>di</strong> <strong>Presidenza</strong> <strong>della</strong> GiustiziaTributaria, signori consiglieri, autorità, signori magistrati tributari, gentili signore esignori,è una grande opportunità poter manifestare, in un’occasione così importante equalificata, alcune riflessioni sull’importante ruolo che la Giustizia Tributaria ha nelcomplesso scenario <strong>della</strong> finanza pubblica italiana.Desidero, pertanto, ringraziare vivamente il <strong>Consiglio</strong> <strong>di</strong> <strong>Presidenza</strong> <strong>della</strong> GiustiziaTributaria per l’invito rivoltomi e passo ad esporre alcune riflessioni sul contenziosotributario alla luce dell’esperienza acquisita dalla <strong>Corte</strong> <strong>dei</strong> conti nella sua duplice veste<strong>di</strong> organo giuris<strong>di</strong>zionale e <strong>di</strong> controllo esterno sulle amministrazioni e sulle gestionipubbliche, a presi<strong>di</strong>o dell’integrità e degli equilibri delle pubbliche finanze.Mi preme, in primo luogo, ricordare lo stretto rapporto personale e professionale cheesiste tra la giuris<strong>di</strong>zione tributaria e la giuris<strong>di</strong>zione <strong>della</strong> <strong>Corte</strong> per l’alto numero <strong>di</strong>magistrati contabili presenti nelle Commissioni tributarie, provinciali e regionali, e nelleSezioni regionali <strong>della</strong> Commissione centrale, ove spesso sono stati chiamati a svolgereruoli <strong>di</strong>rettivi.Un secondo necessario collegamento tra le due giuris<strong>di</strong>zioni attiene ai profili <strong>della</strong>responsabilità per danno erariale e, in particolare, al dovere (ma sarebbe, forse, piùappropriato parlare <strong>di</strong> obbligo) del giu<strong>di</strong>ce tributario <strong>di</strong> segnalare al pubblico ministerocontabile i fatti che possono assumere rilievo sul piano <strong>della</strong> responsabilità <strong>dei</strong> pubblicifunzionari, come talvolta può emergere in sede <strong>di</strong> valutazione delle condotteamministrative e processuali degli uffici tributari che abbiano negligentemente oimmotivatamente coltivato il giu<strong>di</strong>zio, con la conseguente soccombenzadell’Amministrazione e la correlata condanna al pagamento delle spese <strong>di</strong> lite. E’,questo, un apporto che la <strong>Corte</strong> riconosce come estremamente importante e qualificatoper la sua funzione finalizzata ad innalzare la qualità dell’azione amministrativa ed acontrastare condotte negligenti o ad<strong>di</strong>rittura penalmente rilevanti.Venendo poi alla funzione <strong>di</strong> controllo, va ricordato come nel suo esercizio la <strong>Corte</strong> sisforzi costantemente <strong>di</strong> conciliare le esigenze <strong>di</strong> tutela <strong>della</strong> finanza pubblica con la2


salvaguar<strong>di</strong>a <strong>dei</strong> <strong>di</strong>ritti del contribuente. Ed è proprio alla luce delle osservazionicondotte, che emerge sempre rilevante la necessità <strong>di</strong> un grande equilibrio per evitare <strong>di</strong>sacrificare, in un sistema fiscale forse troppo complesso ed articolato, la posizione <strong>di</strong> chinon sia in grado <strong>di</strong> far valere la proprie ragioni per la <strong>di</strong>fficoltà <strong>di</strong> interlocuzione con gliuffici dell’amministrazione, per i costi dell’assistenza fiscale, per l’onerositàdell’accesso al servizio giustizia.Nella prospettiva <strong>della</strong> <strong>Corte</strong>, l’indubbia positiva evoluzione e la qualificazione che lagiuris<strong>di</strong>zione tributaria ha avuto dopo la riforma avviata con la legge 413 del 1991,<strong>di</strong>venuta operativa dal 1° aprile 1996, deve accompagnarsi ad una effettiva tutela <strong>dei</strong>contribuenti più deboli, talvolta vittime <strong>di</strong> errori ed imprecisioni da essi stessiincolpevolmente causate, del sistema fiscale, e relativamente ai quali l’amministrazionenon appare sempre in grado <strong>di</strong> provvedere.Gli strumenti <strong>di</strong> correzione degli errori e <strong>di</strong> definizione bonaria <strong>dei</strong> rilievi mossidall’amministrazione, quali il ravve<strong>di</strong>mento operoso, l’accertamento con adesione,l’acquiescenza con riduzione delle sanzioni, nonché un uso più ampio dell’autotutela daparte dell’amministrazione finanziaria, hanno certamente contribuito in modo decisivoal contenimento delle controversie nell’ultimo decennio. Non può, tuttavia, essereignorata l’esistenza ancora oggi <strong>di</strong> casi nei quali il contribuente è indotto a rinunciare afar valere le proprie pur valide ragioni, scoraggiato dalle <strong>di</strong>fficoltà <strong>di</strong> confronto conl’amministrazione e dai costi economici che una eventuale vertenza comporterebbe.Tutto ciò nuoce al sistema, generando nei citta<strong>di</strong>ni sentimenti <strong>di</strong> sfiducia e <strong>di</strong> ostilitàverso le Istituzioni.Mi preme in conclusione rimarcare – in linea con quanto espresso dalla <strong>Corte</strong> chepresiedo in occasione delle recenti au<strong>di</strong>zioni in Parlamento – che la fase del contenziosotributario costituisce un momento <strong>di</strong> chiusura <strong>di</strong> un sistema che pone al centrol’amministrazione finanziaria segnatamente nell’azione <strong>di</strong> recupero dell’evasionefiscale, la cui <strong>di</strong>mensione è particolarmente elevata (fino al 18 per cento del Pil, secondole recenti stime del Gruppo <strong>di</strong> lavoro MEF), collocando il nostro paese al secondo postonella graduatoria internazionale guidata dalla Grecia.3


Ampi sono i risultati finanziari <strong>della</strong> lotta all’evasione previsti dalle recenti manovre <strong>di</strong>finanza pubblica: circa 73 miliar<strong>di</strong> per le manovre 2006-2011, con un’incidenza del35,5% sul totale delle maggiori entrate complessive nette.In tale azione <strong>di</strong> recupero dell’evasione fiscale grande importanza assume l’aspettoorganizzativo <strong>della</strong> pubblica amministrazione. A <strong>di</strong>stanza <strong>di</strong> <strong>di</strong>eci anni dall’attivazionedelle agenzie fiscali, può darsi una valutazione positiva dell’esperienza maturata, anchese non vanno sottaciuti i limiti del modello adottato e, soprattutto, delle modalità e delcontesto nel quale lo stesso ha trovato concreta attuazione.Per quanto attiene, in particolare, alla maggiore delle agenzie fiscali, quella delleEntrate, va detto che un elemento <strong>di</strong> forte perturbazione per l’attività e il ruolodell’agenzia si è avuto negli anni 2002-2004 per effetto <strong>dei</strong> condoni fiscali. Icondoni,infatti, hanno inevitabilmente finito per pregiu<strong>di</strong>care gravemente le attività <strong>di</strong>contrasto all’evasione per oltre un triennio, vanificando buona parte <strong>dei</strong> fruttidell’attività svolta negli anni precedenti e rallentando o paralizzando le attività in corso.Nell’attuale contesto occorre considerare che l’attività <strong>di</strong> contrasto dell’evasione nonpuò basarsi unicamente su momenti repressivi, ma presuppone strategie idonee a faremergere spontaneamente le basi imponibili e a favorire la tax compliance. Sotto questoprofilo l’attività dell’amministrazione fiscale ha negativamente risentito <strong>dei</strong>contrad<strong>di</strong>ttori in<strong>di</strong>rizzi adottati in sede <strong>di</strong> definizione <strong>della</strong> politica fiscale.Limitando l’analisi alla seconda metà del decennio, va rilevato come, ad una fase nellaquale la strategia antievasione comprendeva, insieme alla repressione, strumenti via viacrescenti per favorire l’emersione delle basi imponibili (tracciamenti <strong>dei</strong>pagamenti,elenchi clienti e fornitori telematici, comunicazione telematica <strong>dei</strong>corrispettivi, ecc.), sia seguita, prima, una fase <strong>di</strong> segno opposto, che ha portatoall’abolizione delle misure ricordate, e poi ad un’ultima fase nella quale sono state fattein larga parte rivivere le stesse misure che erano state abbandonate.4


L’azione dell’Agenzia delle entrate è stata inevitabilmente con<strong>di</strong>zionata da talicontrad<strong>di</strong>zioni nelle scelte <strong>di</strong> politica fiscale e le stesse scelte organizzative interne nehanno risentito. All’accresciuta capacità <strong>di</strong> indagare i fenomeni elusivi e le fro<strong>di</strong> <strong>di</strong> cuiva certamente dato atto, capacità peraltro non supportata da un efficace sistemasanzionatorio amministrativo e penale, non si è accompagnata una crescita nel ruolopersuasivo che pure l’amministrazione finanziaria dovrebbe svolgere nella fasedell’adempimento spontaneo. Al contrario, i pur timi<strong>di</strong> tentativi che in passato eranostati fatti in questa <strong>di</strong>rezione sono stati tralasciati o gestiti in modo routinario, senzainvestire inadeguate risorse umane e tecnologiche.Un processo <strong>di</strong> ammodernamento e <strong>di</strong> efficientamento delle strutture è stato resopossibile anche dalla riforma del sistema <strong>di</strong> riscossione, che, pur con non pochi limiti ecarenze, complessivamente si avvale ormai <strong>di</strong> modelli organizzativi e <strong>di</strong> modalitàgestionali mutuati dal mondo impren<strong>di</strong>toriale.Concludo rinnovando il ringraziamento al <strong>Consiglio</strong> <strong>di</strong> <strong>Presidenza</strong> <strong>della</strong> GiustiziaTributaria per l’invito rivoltomi e tutti voi per l’attenzione con la quale avete ascoltato ilmio intervento.5

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