Bilancio Consolidato di Gruppo - Mezzacorona

PREMESSA DA CONSIDERARE PRIMA DI ESAMINARE IL SEGUENTE BILANCIOCONSOLIDATO DEL GRUPPO MEZZACORONARiteniamo opportuno e necessario portare all’attenzione, per coloro che esamineranno ilseguente Bilancio Consolidato del Gruppo Mezzacorona, le seguenti considerazioni:- il Bilancio mette in relazione due tipi di società che per ragione sociale hanno scopistatutari con finalità opposte; la Capo gruppo infatti è una società a scopo mutualistico ele altre società hanno lo scopo primario della remunerazione del capitale sottoscritto daisoci;- diventa fondamentale pertanto comprendere lo scopo mutualistico della capo gruppo checonsiste nel massimizzare la remunerazione del conferimento del prodotto da parte deisoci;- il conferimento del prodotto è pertanto l’elemento cardine da considerare per un esamecorretto del Bilancio Consolidato;- il conferimento diventa fattore principale sia dal punto economico che finanziario; la suaconsistenza dal punto di vista economico è il reale risultato del gruppo ed è anche unaimportante leva finanziaria;- diventa fuorviante applicare al presente bilancio i classici indici di resa economica dellesocietà di capitali;- il Consiglio di Amministrazione tiene presente questi importanti aspetti nella gestionecomplessiva del gruppo nel trovare il giusto equilibrio verso un’equa remunerazione el’accantonamento di quote di utili per il rafforzamento patrimoniale della Capo Gruppo.Auspichiamo che queste note possano aiutare coloro che esamineranno questo bilancio erimaniamo a disposizione per tutti i chiarimenti che si rendessero necessari percomprenderlo in maniera oggettiva.

GRUPPO MEZZACORONAIl Gruppo Mezzacorona opera nel settore agro alimentare, più specificatamente nel settore vitivinicolo efrutticolo (mele).MEZZACORONA: LA CASA MADREMezzacorona sca è una cooperativa agricola di primo grado il cui Statuto prevede il conferimento totale daparte degli agricoltori soci e l’impegno da parte della società al ritiro totale della produzione dei medesimi.Mezzacorona sca è, quindi, un grande mosaico di aziende agricole.Le attività non agricole (imbottigliamento, spumantizzazione, commercializzazione, investimenti, ecc..) sonodelegate ad aziende controllate, secondo lo schema del Gruppo Mezzacorona di seguito allegato.ORGANIGRAMMA GRUPPO MEZZACORONA31 agosto 2010Privati37,48%62,52%Mezzacorona S.c.a.44,98%Nosio S.p.A.100%99%1%55,02%9,5%Castello diQuerceto Spa19%F.T.A.SrlBavaria WeinImport GmbhGERMANIAVilla AlbiusSarlSICILIAPrestige WineImports Corp.U.S.A.TOSCANASICILIAAl fine di dare alcune informazioni di carattere generale per i soci di Mezzacorona, nelle pagine seguentivengono riassunti i dati salienti della realtà produttiva del Gruppo Mezzacorona.

MEZZACORONA: IL TERRITORIOSEZIONE VITICOLAMezzacorona sca, casa madre del Gruppo, controlla e coltiva, attraverso i suoi 1400 soci viticoltori a conferimentototale obbligatorio, circa 2500 ettari di vigneto in Trentino Alto Adige. La produzione è orientata a vignetia bacca bianca (75%), tra cui spiccano Pinot Grigio e Chardonnay. Fra i vitigni a bacca rossa il principale è ilTeroldego.Tutte le aziende agricole sono impostate per la produzione di qualità premium e super premium(Trentino doc).SEZIONE ORTOFRUTTICOLAMezzacorona sca, casa madre del Gruppo, controlla e coltiva, attraverso oltre 300 soci frutticoltori aconferimento totale obbligatorio, circa 400 ettari di meleti in Trentino. La varietà principale è la Goldendelicious. I soci viticoltori e frutticoltori sono supportati quotidianamente da un team specializzato di 5 agronomidedicati alla difesa fitosanitaria, alla consulenza e alla sperimentazione di nuove e aggiornate tecniche agronomiche.

MEZZACORONA: LE STRUTTURESEZIONE VITICOLAMezzacorona sca è situata su terreni agroindustriali di proprietà per una superficie totale di 136.000 mq;è dotata di moderne cantine, dall’ampia capacità di stoccaggio (400.000 ettolitri di proprietà + 80.000 ettolitripresso Ala) oltre alle migliori tecnologie per garantire produzioni di qualità(otto vasche di conferimento per lavorazioni monovarietali, vasche di piccole dimensione, in acciaio 316e termocondizionate, barriques, botti per l'invecchiamento…).SEZIONE ORTOFRUTTICOLAMezzacorona sca è dotata di un nuovissimo stabilimento con efficienti celle di frigo conservazione per 250.000quintali di capacità e con 7 linee di cernita e confezionamento altamente automatizzate.

NOSIO SPANosio gestisce aziende viticole e aziende di vinificazione in Sicilia, imbottiglia vini fermi, elabora spumanteTalento e gestisce le strutture commerciali in Italia e all’estero.NOSIO SPA: I VIGNETINosio possiede due aziende agricole (Feudo Arancio e Villa Albius) in Sicilia per un totale di circa 1.000 ettaridi terreno agricolo di cui oltre 650 ettari già piantati a vigneto di qualità (5.000 viti per ettaro in selezione monovarietale). La coltivazione è focalizzata su vitigni a bacca rossa, principalmente Nero d’Avola e Syrah, oltre avitigni a bacca bianca quali Chardonnay e Grillo. Tutte le lavorazioni in campagna sono altamenteautomatizzate/meccanizzate e vengono utilizzate pratiche agronomiche rispettose dell'ambiente.

NOSIO SPA: LE STRUTTURENosio possiede cantine e linee di imbottigliamento con ampia capacità di stoccaggio e dotate delle miglioritecnologie oggi disponibili. Le cantine contano una capacità totale di 180.000 ettolitri e sono impostate perlavorazioni di qualità premium e super premium. Le 6 linee di imbottigliamento sono tutte di recenterealizzazione e con una potenzialità di imbottigliamento di 50.000 bottiglie/ora.I depositi per l’affinamento dello spumante Talento Trentodoc e per lo stoccaggio dei materiali e del prodottofinito sono ampi e idonei alla loro miglior conservazione.

I RICONOSCIMENTINumerosi sono stati i riconoscimenti ottenuti dai nostri vini e spumantisulle più autorevoli e prestigiose riviste nazionali e internazionali.MEZZACORONA NOS TEROLDEGO ROTALIANORISERVA 2005MEZZACORONA TEROLDEGO ROTALIANO 2009

LA COMUNICAZIONEla comunicazione ha coperto numerose testate nazionali (Panorama, l’Espresso, ecc..)e internazionali (Wine Enthusiast, Wine Spectator, ecc…).

I MARCHITutti i vini prodotti e commercializzati da Nosio in oltre 50 paesi del mondosono di qualità premium e superpremium.La politica commerciale è focalizzata su cinque brand principali,ognuno con una forte identità territoriale e qualitativa:vini eleganti trentini con MEZZACORONA e CASTEL FIRMIAN,Spumante Talento Trentodoc con ROTARI,vini siciliani, ricchi e intensi con FEUDO ARANCIO/STEMMARI,vini altoatesini, eleganti e spiccatamente varietali con TOLLOY.

NOSIO: LE RETI COMMERCIALIPresente con i propri prodotti in oltre 50 paesi nel mondo, Nosio gestisce i propri mercati di riferimentoattraverso 5 Responsabili Commerciali e appropriate reti commerciali sviluppate nel corso degli ultimi 20 anni.Queste reti commerciali sono oggi fondamentali per una corretta gestione dei diversi canali distributivi e unaregolare vendita delle diverse marche durante tutto l'anno.I principali mercati di riferimento sono:ITALIA5 Capi Area2 Chain Manager90 agenti di vendita6.000 clienti ho.re.ca (ristorazione)50% distribuzione ponderata nei supermercatiUSA4 Divisional Manager4 Chain Manager30 Area Manager70 Distributori20.000 clienti30% distribuzione ponderata nei supermercati50% distribuzione ponderata nelle enotecheGERMANIA1 Area Manager ho.re.ca2 Merchandiser30 Grossisti20% distribuzione ponderata nei supermercati

Reg. Imp. 00120200225Rea 77265MEZZACORONA SCASede in VIA DEL TEROLDEGO, 1 - 38016 MEZZOCORONA (TN) Capitale sociale Euro 137.640,00 i.v.Bilancio Consolidato I.A.S. / I.F.R.S. al 31/08/2010Stato Patrimoniale – Conto EconomicoIl presente documento è redatto in unità di EuroSTATO PATRIMONIALE ATTIVO 31/08/2010 31/08/2009ATTIVITA’ NON CORRENTII. Immateriali -- --- Costi di impianto e ampliamento 3.061 3.061- Diritti di brevetto industriale 154.210 183.478- Concessioni licenze e marchi 145.020 192.300302.291 378.839II. Materiali- Terreni e fabbricati 125.627.584 116.869.768- Impianti e macchinario 51.807.898 47.123.094- Attrezzature industriali e commerciali 4.580.797 4.731.075- Altri beni 3.644.223 4.007.274- Immobilizzazioni in corso e acconti 28.379.621 27.586.502214.040.123 200.317.713III. FinanziariePartecipazioni in:- imprese controllate- imprese collegate -- --- altre imprese 1.527.582 1.517.4491.527.582 1.517.449IV. Rimanenze- Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati 3.950.698 2.950.6533.950.698 2.950.653V. Crediti- Crediti verso clienti 555.736 453.776- Crediti per crediti tributari 498.565- Crediti verso altri 1.256.492 2.351.299- Risconti attivi 72.702 122.5392.383.495 2.937.614Totale attività non correnti 222.204.189 208.092.268Bilancio Pagina 1

ATTIVITA’ CORRENTII. Rimanenze- Materie prime, sussidiarie, di consumo e merci 8.066.260 15.101.431- Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati 20.962.602 21.028.738- Prodotti finiti 26.616.707 30.841.455- Acconti 1.564.553 2.273.00057.210.122 69.244.624II. Crediti- Verso clienti 30.749.119 27.111.844- Verso tributari 8.597.170 14.480.794- Crediti verso altri 1.357.659 2.762.790- Ratei e risconti attivi 673.154 817.898- 41.377.102 45.173.326III. Attività finanziarie che non costituisconoimmobilizzazioni-- --IV. Disponibilità liquide- Depositi bancari e postali 13.515.917 14.484.692- Assegni --- Denaro e valori in cassa 36.955 43.72613.552.872 14.528.418Totale attività correnti 112.140.096 128.946.368TOTALE STATO PATRIMONIALE ATTIVO 334.344.285 337.038.636STATO PATRIMONIALE PASSIVO 31/08/2010 31/08/2009PASSIVITA’ NON CORRENTII. Patrimonio nettoI. Capitale 137.640 137.280II. Riserva da sovrapprezzo delle azioniIII. Riserva di rivalutazione 768.457 768.457IV. Riserva legale 1.738.550 1.725.231V. Riserve statutarie 46.194.909 45.130.045VI. Riserva per azioni proprie in portafoglio -- --VII. Altre riserveRiserva contributi capitalizzati 7.281.716 7.281.716Altre riserve I.A.S. (713.829) (713.829)Riserva di conversione Bilancio PWI (636.394) (1.135.694)Arrotondamento (1) (3)5.931.492 5.432.190VIII. Utili (perdite) portati a nuovo 631.158 1.603.460IX. Utile (perdita) dell'esercizio 2.622.655 355.487Totale patrimonio netto di gruppo 58.024.861 55.152.150- Capitale e riserve di terzi 26.594.580 26.537.292Bilancio Pagina 2

- Utile dell’esercizio di pertinenza di terzi 1.396.718 1.199.495- Totale patrimonio di terzi 27.991.298 27.736.787Totale patrimonio netto consolidato 86.016.159 82.888.937II. Fondi per rischi e oneri 97.169 100.632III. Trattamento fine rapporto di lavoro subordinato 1.031.348 1.125.626IV. Debiti- Obbligazioni 7.470.000- Debiti verso banche 121.765.734 116.569.406- Debiti verso soci per pagamenti differiti 13.887.594 14.373.761- Altri debiti 2.328.282 1.617.334- Risconti passivi 26.160.588 27.962.412171.612.198 160.522.913Totale passività non correnti 258.756.874 244.638.108PASSIVITA’ CORRENTII. Fondi per rischi e oneriII. Trattamento fine rapporto di lavoro subordinatoIII. Debiti- Debiti verso soci finanziatori 8.449.264 9.825.051- Debiti verso banche 27.955.111 31.796.041- Debiti versi altri 8.971 7.242- Acconti 117.698 283.153- Debiti verso fornitori 33.113.216 44.878.106- Debiti tributari 630.011 797.760- Debiti v/s istituti previdenza e sicurezza sociale 633.438 584.411- Debiti verso altri 1.380.590 1.325.180- Ratei e risconti passivi 3.299.112 2.903.58475.587.411 92.400.528Totale passività correnti 75.587.411 92.400.528TOTALE STATO PATRIMONIALE PASSIVO 334.344.285 337.038.636Bilancio Pagina 3

CONTO ECONOMICO 31/08/2010 31/08/2009Valore della produzione- Ricavi delle vendite e delle prestazioni 144.813.093 145.843.871- Variazione delle rimanenze di prodotti in lavorazione501.618 8.904.546semilavorati e finiti- Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni 727.193 1.369.009- Altri ricavi e proventi:- vari 456.458 691.383- contributi in conto esercizio 702.865 585.847- contributi in conto capitale (quote esercizio) 1.772.563 1.809.869- sopravvenienze attive 321.4532.931.886 3.408.542Totale valore della produzione 148.973.790 159.525.968Costi della produzione- Per materie prime, sussidiarie, consumo e merci 75.076.123 100.320.147- Per servizi 27.716.192 25.613.112- Per godimento di beni di terzi 46.422 23.674- Per il personalea) Salari e stipendi 13.065.003 12.497.246b) Oneri sociali 2.616.000 2.568.097c) Trattamento di fine rapporto 663.082 615.31916.344.085 15.680.662- Ammortamenti e svalutazionia) Ammortamento delle immobilizzazioni116.738 113.819immaterialib) Ammortamento delle immobilizzazioni8.833.994 8.435.775materialic) Svalutazioni dei crediti compresi nell’attivo298.220 220.314circolante e delle disponibilità liquide9.248.952 8.769.908- Variazioni delle rimanenze di materie prime,10.794.185 (162.834)sussidiarie, di consumo e merci- Accantonamento per rischi- Oneri diversi di gestione 1.970.046 1.966.103- Sopravvenienze passive 78.447Totale costi della produzione 141.196.005 152.289.219Differenza tra valore e costi di produzione 7.777.785 7.236.749Proventi e oneri finanziari- Proventi da partecipazioni:- altri:- altri proventi da partecipazioni 41.468 38.017- 41.468 38.017- Altri proventi finanziari:Bilancio Pagina 4

- proventi diversi dai precedenti:- altri 228.085 677.771- 228.085 677.771- Interessi e altri oneri finanziari: (2.724.748) (6.177.807)(2.724.748) (6.177.807)- Utili e perdite su cambio: (362.119) (213.453)(362.119) (213.453)Totale proventi e oneri finanziari (2.817.314) (5.675.472)Rettifiche di valore di attività finanziarie -- --Proventi e oneri straordinari -- --- Proventi- Plusvalenze da alienazioni (27.327) 763.162- Altri 273.479 456.010246.152 1.219.172- Oneri- Vari 143.561143.561Totale proventi e oneri straordinari 102.591 1.219.172Risultato prima delle imposte (AB-C+D+E) 5.063.062 2.780.449Imposte sul reddito dell'esercizio 1.043.689 1.225.467UTILE (PERDITA) DELL’ESERCIZIO 4.019.373 1.554.982- Utile dell’esercizio di pertinenza di terzi 1.396.718 1.199.495- Utile dell’esercizio di gruppo 2.622.655 355.487Per l’informativa sulle voci ivi riportate si fa rinvio alle note a bilancio (si vedano note esplicative erelazione sulla gestione), con la precisazione che esse sono presentate, per quanto compatibile,seguendo il medesimo ordine di esposizione del presente prospetto.Mezzocorona, 16 dicembre 2010Per il Consiglio di AmministrazioneIl PresidenteCONCI DOTT. GUIDOBilancio Pagina 5

Reg. Imp. 00120200225Rea 77265MEZZACORONA SCASede in VIA DEL TEROLDEGO, 1 - 38016 MEZZOCORONA (TN) Capitale sociale Euro 137.640,00 i.v.Rendiconto finanziario al 31/08/2010Il presente documento è redatto in unità di EuroA1 Risultato netto 4.019.373A3 Ammortamenti / svalutazioni e ripristini immobilizzazioni 8.950.732Accantonamento svalutazione crediti 298.220A6 Oneri finanziari 2.817.314A7 Proventi finanziari straordinari -102.591A10 Variazione Proventi finanziari 0Variazione rimanenze 10.034.457Variazione crediti / debiti (al netto del fondo svalutazione) - 8.833.100Variazione fondi del personale e altri fondi 97.741Altre variazioni 0A Flusso netto generato / (assorbito) da attività operative 18.282.146B6 Investimenti in immobilizzazioni materiali -22.198.941B9 Disinvestimenti in immobilizzazioni materiali 270.177B5 Investimenti in immobilizzazioni immateriali 0B8 Disinvestimenti in immobilizzazioni immateriali incluse plus/minus 0B1 Acquisizione di partecipazioni -10.133B2 Cessione di partecipazioni 0B7 Acquisizione di attività finanziarie disponibili per la vendita 0B10 Cessione di attività finanziarie disponibili per la vendita 0Dividendi ricevuti 0B12B Flusso netto generato / (assorbito) da attività d'investimento -21.938.897C1 Variazione capitale sociale e riserva sovrapprezzo azioni 0C2 Altre variazioni del patrimonio netto per cessioni consolidate 0C4 Variazione debiti finanziari 7.449.611B11 Proventi finanziari/Oneri finanziari - 2.817.314C5 Dividendi erogatiC Flusso netto generato / (assorbito) da attività di finanziamento 4.632.297D Totale flusso monetario generato/(assorbito) da attività cedute 0E Flusso di cassa totale generato/(assorbito) nel periodo (A+B+C+D) 975.546F Disponibilità liquide nette all'inizio del periodo 14.528.418G Disponibilità liquide nette alla fine del periodo (E+F) 13.552.872

Posizione finanziaria netta al 31/08/2010Cassa 36.955Altre disponibilità liquide 0Titoli detenuti per la negoziazione 0Liquidità: 36.955Crediti finanziari correnti: 13.515.917Debiti bancari correnti 27.955.111Debiti verso soci per finanziamenti 8.449.264Altri debiti finanziari correnti 8.971Indebitamento finanziario corrente: 36.413.346INDEBITAMENTO FINANZIARIO CORRENTE NETTO 22.860.474Debiti bancari non correnti 121.765.734Obbligazioni emesse 7.470.000Altri creditii finanziari non correnti (1.251.567)INDEBITAMENTO FINANZIARIO NON CORRENTE NETTO 127.984.167INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO 150.844.641Per l’informativa sulle voci ivi riportate si fa rinvio alle note a bilancio (si vedano note esplicative erelazione sulla gestione), con la precisazione che esse sono presentate, per quanto compatibile,seguendo il medesimo ordine di esposizione del presente prospetto.Mezzocorona, 16 dicembre 2010Per il Consiglio di AmministrazioneIl PresidenteDottor Guido Conci

Reg. Imp. 00120200225Rea 77265MEZZACORONA SCASede in VIA DEL TEROLDEGO, 1 - 38016 MEZZOCORONA (TN) - Capitale sociale Euro 137.640,00 I.V.Relazione sulla gestione del bilancio consolidato al 31/08/2010Cenni sul Gruppo e sulla sua attività - differenziazione nei settoriIl Gruppo Mezzacorona opera principalmente nella produzione, valorizzazione e commercio deiprodotti vinicoli ed in misura minoritaria prodotti ortofrutticoli. Tutte le società operano nello stessosettore di attività, si integrano a vicenda ed hanno la chiusura dell’esercizio alla stessa data. Questofacilità la stesura del bilancio consolidato di Gruppo ma è stata fatta comunque un’attenta verificain merito all’uniformità di valutazione dei dati e dei criteri di compilazione adottati nella redazionedei bilanci delle singole Società del Gruppo. E’ stata completata la riorganizzazione della sezioneortofrutticola della società Capogruppo con l’ammodernamento delle strutture e dei macchinari.Prosegue il progetto di marketing per creare un marchio proprio che contraddistingua la produzionedella mela e prosegue il lavoro di riorganizzazione commerciale della sezione.Segnaliamo altresì che il bilancio dell’esercizio è stato redatto applicando i principi contabiliinternazionali (IAS/IFRS International Accounting Standards/International Financial ReportingStandards) emanati dallo IASB (International Accounting Standard Board) in sostituzione di quellinazionali; l’adozione è stata determinata per ottemperare alle disposizioni di cui al D.Lgs. 28febbraio 2005 n. 38, e perché la controllata Nosio S.p.a. emette strumenti finanziari diffusi presso ilpubblico.La presentazione del bilancio così redatto ci offre una esatta situazione delle attività svolte daMezzacorona sca e società controllate consentendo una valutazione puntuale di tutto il lavoro difiliera svolto. I principi contabili internazionali applicati rendono possibile esaminare i dati e irisultati con una visione attenta al mercato internazionale, proiettata verso il futuro e di facile letturaper gli esperti dell’economia globalizzata.Cenni sulla evoluzione economica generale - suoi aspetti e condizionamenti sulla situazioneglobale del GruppoEuropa e Stati Uniti d'America sono ancor oggi le due principali aree macroeconomiche mondiali.Sono economie sviluppate, ricche e stabili anche se soggette negli ultimi due anni a forti crisieconomiche e finanziarie. India, Cina, Sud America, Est Europa ed Estremo Oriente sono aree inforte sviluppo, ma ancora altamente instabili e con una ricchezza non omogenea ed un redditomedio pro-capite molto basso.La popolazione italiana e quella europea sono sostanzialmente stabili. Gli Stati Uniti evidenzianoinvece una costante crescita con percentuali oltre l’1% annuo (3 milioni di persone/anno).L’immigrazione americana è una immigrazione di espansione mentre l’immigrazione in Europa edin Italia è di “sostituzione” con forte invecchiamento della popolazione. La curva demografica e iflussi migratori influenzano pesantemente l’evoluzione economica e i modelli di consumo deisingoli stati.Gli ultimi due anni sono stati caratterizzati da una violentissima crisi finanziaria ed economica conforti cali del PIL in Europa e Stati Uniti. Ancora oggi banche centrali e governi stanno cercando distabilizzare la crisi per attutirne gli effetti negativi.

Mentre in un primo momento le preoccupazioni principali degli Stati hanno interessato lastabilizzazione finanziaria e le politiche di stimolo all'economia (iniezioni di liquidità, bassi tassid'interesse, salvataggio aziende d'interesse nazionale), il protrarsi della crisi evidenzia un problemaoccupazionale. I normali ammortizzatori sociali stentano a coprire posizioni di inattività nel lungoperiodo e gli Stati si stanno focalizzando sulla disoccupazione.Una timida ripresa sembra essere all'orizzonte. Cina, India e altri paesi emergenti sono in crescita,ma le loro economie hanno un peso relativamente basso e non riescono da sole a trascinare lacrescita mondiale. Il 2011 è preannunciato come l'anno in cui il PIL cinese supererà quellogiapponese in valore assoluto. Rimangono enormi differenze nel PIL pro-capite e nel reddito procapitefra Stati avanzati e Stati emergenti.I tassi di riferimento delle banche centrali e i tassi d'interesse applicati dalle banche europee sono aiminimi storici da ormai oltre un anno. Questo ha evidenti risvolti positivi nei bilanci degli Stati edelle aziende indebitati. Rimangono tensioni sull'accesso al credito sebbene la liquidità sia giudicataabbondante dagli Enti centrali.Le valute di riferimento mondiali sono Dollaro Americano ed Euro. Il dollaro USA evidenzia unaestrema e ciclica volatilità che è causa di forti tensioni macroeconomiche e grande incertezza pertutte le aziende europee esportatrici. Stati emergenti quali la Cina mantengono artificiosamentebasso il tasso di cambio della propria valuta per non perdere vantaggi competitivi. Questodanneggia ovviamente altre economie e in primis quella americana. Le tensioni fra Stati, dovute allemonete, sono molto forti.Lo scenario macroeconomico è sicuramente difficile. Tuttavia le economie di Europa e Stati Unitisono economie evolute e solide, capaci di superare momenti di grande incertezza grazie alla lorostabilità. La ripresa si presenta tuttavia debole e incerta.SEZIONE VITIVINICOLA- ProduzioneContinua lo squilibrio tra produzione mondiale (circa 260/270 milioni di hl di vino) e il consumomondiale (stimato in circa 236/238 milioni di hl di vino). Parte della differenza è consumatadall’industria (circa 20 milioni di hl), ma permane una eccedenza quasi strutturale.La vendemmia 2010 nei due emisferi sembra essersi ridotta per vari motivi (estirpazione vigneti,vendemmia verde, abbandono dei vigneti ecc.). Non si hanno ancora dati certi di stima, ma ilmercato non segnala un riequilibrio della produzione.Il Trentino Alto Adige ha prodotto 1.130.000 hl di vino.Il Trentino ha prodotto 1.260.124 quintali di uva, di cui quintali 885.047 di uve bianche e 365.077di uve rosse.Il calo della produzione in Trentino si stima del 4,4%.- MercatoDurante tutto il 2009/2010 le quotazioni di mercato sono rimaste stagnanti sui livelli molto bassiregistrati alla fine del precedente anno. L’andamento negativo è stato determinato dalla sovraproduzione, dalla crisi economica finanziaria, dall’eliminazione dei sostegni OCM alla produzione,nonché dalla debolezza finanziaria di parecchie aziende sotto capitalizzate o mal gestite. Purel’andamento dei consumi, nei paesi per tradizione consumatori di vino, è risultato negativo.

- Politiche di settoreNel 2009 è pienamente entrata in vigore la nuova OCM europea per il settore vino, che haintrodotto le seguenti innovazioni:una forte modifica dei riferimenti legislativi di tutto il settore vino ed un forte inasprimento delsistema dei controlli con costi aggiuntivi per i produttori;una competenza legislativa nel settore vino “de facto” europea;una forte riduzione dei sostegni alla produzione (eliminazione sostegno alla distillazione deisottoprodotti, forte riduzione dell’aiuto agli arricchimenti);una forte spinta al settore con budget per la ristrutturazione e la riconversione dei vigneti, incentiviall’estirpazione ed eliminazione dei diritti di impianto nel medio periodo;lo spostamento dei budget dal sostegno della produzione al sostegno di azioni commerciali e dimarketing extra europee.A livello italiano, le Province Autonome di Trento e di Bolzano hanno competenza primaria nelsettore agricoltura. Il sostegno agli investimenti in strutture ed impianti produttivi da parte dellaProvincia Autonoma di Trento, in funzione delle direttive europee, è stato progressivamente ridottonegli ultimi anni, soprattutto per le “grandi” aziende.Tutto il settore agricoltura italiano sta attraversando un momento di forte difficoltà registrandoprezzi molto bassi per i prodotti. Alcune regioni del sud Italia hanno cominciato ad abbandonare laproduzione nei vigneti e altre regioni hanno richiesto ed ottenuto la distillazione di crisi. Si auspicaun rapido riequilibrio fra domanda ed offerta per un futuro più sereno dell’intero compartovitivinicolo.SEZIONE ORTOFRUTTICOLA- ProduzioneSintetizziamo nelle seguenti tabelle i dati della produzione europea a 27 Stati.Valori espressi in tonnellata.Annata 2007 2008 2009 2010913.200 1.153.000 1.100.000 979.600Produzione ItalianaAnnata 2008 2009 2010916.470 223.730 216.510 (-3%)Alto Adige 105.870 115.750 106.600 (-8%)Trentino 43.380 42.060 44.710 (+ 6%)- MercatoDurante tutta l’annata 2009/2010 il mercato è stato caratterizzato da quotazioni basse influenzateanche dalle scorte rimaste dell’annata precedente oltre che dall’abbondante produzione in tuttaEuropa. L’annata si è chiusa senza scorte.

Andamento complessivo del Gruppo (imprese dell'area di consolidamento)Mezzacorona sca opera nel settore agro-alimentare. E’ Capogruppo, cioè holding del GruppoMezzacorona.Il Gruppo presenta un bilancio consolidato con un utile di esercizio pari ad Euro 4.019.373. E’opportuno sottolineare che sono stati effettuati ammortamenti pieni e comunque in funzione direttaalla durata utile dei beni nel ciclo produttivo e la gestione finanziaria è stata equilibrata ed ha potutobeneficiare della notevole riduzione dei tassi di interesse.Mappa di consolidamentoSocietà: GRUPPO MEZZACORONA SCAal 31-08-2010 in EuroMEZZACORONASCANOSIOS.P.A.VILLAALBIUS SRLcontrollodiretto terzi diretti consolidamentoNOSIO S.P.A. 62,516 62,516 37,484 62,516BAVARIA GMBH 100,000 100,000 0,000 62,516VILLA ALBIUS SRL 1,000 99,000 100,000 0,000 62,891PRESTIGE WINE IMPORT 44,980 55,020 100,000 0,000 79,376VALDADIGE SARL 49,000 49,000 98,000 2,000 79,817SEZIONE VITIVINICOLA- ProduzioneL’uva conferita dai soci durante la vendemmia 2009 ammonta a quintali 313.094.Sono stati pure conferiti 62.261 ettolitri di vini e mosti.La produzione 2009 è stata di quantità media, ma di qualità eccezionale. Da moltissimi anni non siproduceva un’uva a bacca rossa di così alta qualità. Pure le varietà bianche soprattutto quellearomatiche sono state di ottima qualità. Tutta la produzione è stata immagazzinata e trasformatagrazie all’efficiente organizzazione ormai collaudata della società e all’impegno di un personalequalificato.La controllata Nosio Spa, nonché tutti i nostri affezionati clienti hanno dimostrato di preferireancora i nostri prodotti consentendoci di collocare tutta la produzione.SEZIONE ORTOFRUTTICOLA- ProduzioneLa produzione 2009 della nostra società è stata di 201.902 quintali di frutta. La produzionequantitativa è risultata buona mentre la qualità risente ancora del patrimonio varietale carente. Lastruttura finalmente ultimata ha garantito un’ottima presa in consegna e conservazione del prodotto.La produzione è stata venduta totalmente senza rimanenze.- CommercializzazioneLe vendite sono state realizzate direttamente. Nel corso del 2010 abbiamo aderito all’OP APOCONERPO la più grande organizzazione italiana di produttori; un’operazione che porterà vantaggisia in termini commerciali che economici oltre che creare importanti sinergie. Il prodotto valido dacommercializzare è stato esportato in una percentuale del 43%.Le quotazioni sono state tutto l’anno molto depresse.

ORGANIZZAZIONE DELLA FILIERAIl Gruppo Mezzacorona è organizzato come segue:Mezzacorona sca cura l’assistenza vitivinicola in campagna, il conferimento, la vinificazione, laconservazione, l’affinamento e la vendita del prodotto sfuso per quanto riguarda le sezionevitivinicola per la quale le fasi a valle della filiera sono demandate alle altre società controllate. Perquanto riguarda la sezione ortofrutticola la capo-gruppo si occupa dell’assistenza in campagna, ilconferimento, la conservazione e la commercializzazione del prodotto.Il vino ottenuto e affinato da Mezzacorona sca è venduto in gran parte a Nosio Spa che, parte lospumantizza e parte lo imbottiglia per collocarlo alla spettabile clientela, attraverso anche le altresocietà commerciali del gruppo Prestige Wine Import Corp. e Bavaria Gmbh. La quantità rimanenteè collocata sul mercato. I marchi di vendita Mezzacorona, Rotari, Tolloy sono affidati per lagestione alla società controllata Nosio SpaNel gruppo operano anche società che si dedicano alla produzione di uva da vino.PERSONALEIl personale è motivato e professionalmente preparato. Durante l’anno il Gruppo Mezzacorona scaha avuto un numero medio di 412 collaboratori. Ha applicato, per i dipendenti residenti in Trentino,il Contratto Collettivo Nazionale delle Cooperative Agricole e Consorzi Agricoli, integrato con unaccordo aziendale, mentre per le altre società applica i relativi contratti di riferimento del settore diappartenenza.REGIME IVALa società Capogruppo Mezzacorona Sca adotta il regime speciale Iva per l’agricoltura per lasezione vitivinicola e il regime normale per la sezione ortofrutticola, considerata la possibilitàprevista dalla normativa. Le atre società operano in regime ordinario.INVESTIMENTIE’ stato completato l’ingente investimento relativo all’ampliamento del magazzino della sezioneortofrutticola, è stato potenziato il reparto pressatura delle uve, e completata da parte dellacontrollata Nosio Spa la costruzione del nuovo centro di imbottigliamento.PARTECIPAZIONINon vi sono stati movimenti significativi.RICONOSCIMENTITutte le riviste specializzate valutano i vini Mezzacorona, Castel Firmian, Tolloy, Rotari, FeudoArancio e Stemmari con punteggi molto positivi e riconoscono in loro una qualità intrinseca dibuono/ottimo livello. E’ questo un segnale che gli sforzi qualitativi avviati negli ultimi annivengono riconosciuti ed apprezzati.Notevoli risorse vengono dedicate al costante sviluppo della qualità intrinseca dei prodotti amarchio e alla loro evoluzione secondo le indicazioni del mercato.

Tutti i riconoscimenti sono sempre visibili nei nostri siti internet. Notizie, curiosità ed eventi relativialla vita aziendale sono sempre visibili attraverso la sezione news del sitowww.gruppomezzacorona.it/news.Andamento complessivo della gestione finanziariaLa gestione finanziaria del Gruppo, nonostante i cospicui piani di investimenti produttivi effettuati,è stata ulteriormente equilibrata con la stipula di nuovi mutui a lungo termine e l’incremento deimezzi propri. Nel novembre 2009, Nosio S.p.A. ha emesso un prestito obbligazionario del valore diEuro 15.790.000 con durata di 5 anni (scadenza 31 dicembre 2014) sottoscritto in parte dalla CapoGruppo e in parte da terzi.E’ importante notare come i soci viticoltori siano una fonte importante di finanziamento del Gruppoattraverso l’autofinanziamento obbligatorio e gratuito, i prestiti remunerati, l’adesione agli aumentidi capitale sociale della società e la delibera di accantonamenti a riserva di consistenti utili. Nelcontesto della gestione finanziaria anche il conferimento dei soci, considerata la natura cooperativadella Società Capogruppo, diventa una leva finanziaria importante. Le quote di ammortamento e gliaccantonamenti a riserva di cifre importanti permettono di affrontare gli impegni assunti in manieracostante e determinata. Anche il patrimonio netto, pari ad Euro 86.016.159 è una consistenza forte edeterminante per garantire sviluppo e continuità dell’attività del Gruppo ed una remunerazione aisoci sia dei prodotti conferiti che dei capitali investiti sempre in linea con il mercato.La forte riduzione del TUS e dell’Euribor, parametro al quale sono legati i mutui contratti dallasocietà, ha permesso un notevole risparmio di oneri finanziari.Principali dati economiciIl conto economico riclassificato del Gruppo confrontato con quello dell’esercizio precedente è ilseguente (in Euro):31/08/2010 31/08/2009 VariazioneRicavi netti 144.813.093 145.843.871 (1.030.778)Costi esterni 114.672.377 117.706.961 (3.034.584)Valore Aggiunto 30.140.716 28.136.910 2.003.806Costo del lavoro 16.344.085 15.680.662 663.423Margine Operativo Lordo 13.796.631 12.456.248 1.340.383Ammortamenti, svalutazioni ed altri accantonamenti 8.950.732 8.549.594 401.138Risultato Operativo 4.845.899 3.906.654 939.245Proventi diversi 2.931.886 3.408.542 (476.656)Proventi e oneri finanziari (2.817.314) (5.675.472) 2.858.158Risultato Ordinario 4.960.471 1.639.724 3.320.747Componenti straordinarie nette 102.591 1.140.725 (1.038.134)Risultato prima delle imposte 5.063.062 2.780.449 2.282.613Imposte sul reddito 1.043.689 1.225.467 (181.778)Risultato netto 4.019.373 1.554.982 2.464.391La particolarità della gestione economica del Gruppo è determinata dalla remunerazione deiprodotti conferiti dai soci, inserita nei costi esterni, che evidentemente influenza in manieranotevole il risultato netto. Questo fattore influenza inoltre in maniera distorta i classici indicieconomici e finanziari. La Società capogruppo infatti è una cooperativa con finalitàmutualistiche.

Principali dati patrimonialiLo stato patrimoniale riclassificato del Gruppo confrontato con quello dell’esercizio precedente è ilseguente (in Euro):31/08/2010 31/08/2009 VariazioneImmobilizzazioni immateriali nette 302.291 378.839 (76.548)Immobilizzazioni materiali nette 214.040.123 200.317.713 13.722.410Partecipazioni ed altre immobilizzazioni finanziarie 6.534.506 4.322.524 2.211.985Capitale immobilizzato 220.879.920 205.019.076 15.860.844Rimanenze di magazzino 57.210.122 72.195.277 (14.985.155)Crediti verso Clienti 30.749.119 27.111.844 3.637.275Altri crediti 9.954.829 17.243.584 (7.288.755)Ratei e risconti attivi 745.856 940.437 (194.581)Attività d’esercizio a breve termine 98.659.926 117.491.142 (18.831.216)Debiti verso fornitori 33.113.216 44.878.106 (11.764.890)Acconti 117.698 283.153 (165.455)Debiti tributari e previdenziali 1.263.449 1.382.171 (118.722)Altri debiti 1.380.590 1.325.180 55.410Ratei e risconti passivi 3.299.112 2.903.584 (395.528)Passività d’esercizio a breve termine 39.174.065 50.772.194 (11.598.129)Capitale d’esercizio netto 37.275.971 66.718.948 (1.480.565)Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato 1.031.348 1.125.626 (94.278)Debiti tributari e previdenziali (oltre 12 mesi)Altre passività a medio e lungo termine 16.313.045 16.091.727 221.318Risconti passivi pluriennali 26.160.588 27.962.412 (1.801.824)Passività a medio lungo termine 43.504.981 45.179.765 (1.674.784)Capitale netto investito 236.860.800 224.412.407 12.448.393Patrimonio netto (86.016.159) (82.888.937) (3.127.222)Posizione finanziaria netta a medio lungo termine (127.984.167) (114.423.554) (13.560.613)Posizione finanziaria netta a breve termine (22.860.474) (27.099.916) 4.239.442Mezzi propri e indebitamento finanziario netto (236.860.800) (224.412.407) (12.448.393)Da notare che la diminuzione delle rimanenze di magazzino e dei debiti verso fornitori è statodeterminato dal conferimento dei soci avvenuto in agosto 2009 e preventivato nell’esercizioprecedente.Principali dati finanziariLa posizione finanziaria netta al 31/08/2010, era la seguente (in Euro.):31/08/2010 31/08/2009 VariazioneDepositi bancari 13.515.917 14.484.692 (968.775)Denaro e altri valori in cassa 36.955 43.726 (6.771)Azioni proprieDisponibilità liquide ed azioni proprie 13.552.872 14.528.418 (975.546)Attività finanziarie che non costituiscono immobilizzazioniObbligazioni e obbligazioni convertibili (entro 12 mesi)Debiti verso soci per finanziamenti (entro 12 mesi) 8.449.264 9.825.051 (1.375.787)Debiti verso banche (entro 12 mesi) 27.955.111 31.796.041 (3.840.930)Debiti verso altri finanziatori (entro 12 mesi) 8.971 7.242 1.729

Debiti finanziari a breve termine 36.413.346 41.628.334 (5.214.988)Posizione finanziaria netta a breve termine (22.860.474) (27.099.916) 4.239.442Obbligazioni e obbligazioni convertibili (oltre 12 mesi) 7.470.000 7.470.000Debiti verso soci per finanziamenti (oltre 12 mesi)Debiti verso banche (oltre 12 mesi) 121.765.734 116.569.406 5.196.328Debiti verso altri finanziatori (oltre 12 mesi)Crediti finanziari (1.251.567) (2.145.852) 894.285Posizione finanziaria netta a medio e lungo termine (127.984.167) (114.423.554) (13.560.613)Posizione finanziaria netta (150.844.641) (141.523.470) (9.321.171)La consistenza dei debiti riguarda il finanziamento di investimenti produttivi per la maggior parte inperfetta efficienza che permettono la produzione di reddito per i soci viticoltori e per un’altra parteil finanziamento di terreni o stabilimenti in fase di ristrutturazione in particolare della SezioneOrtofrutticola ed in Sicilia che porteranno la loro piena capacità di reddito fra qualche annopermettendo al Gruppo di raggiungere quelle dimensioni ottimali per competere in un contestointernazionale.I Piani di ammortamento dei mutui sono in diretta relazione all’entrata in produzione dei terreni edegli investimenti.Analisi dei rischi dell'aziendaIn conformità all’articolo 2428 del codice civile esponiamo di seguito una analisi dei potenzialirischi a cui potrebbe essere esposta la società.Rischi di mercato:con riferimento all’esposizione della società al rischio di mercato, si osserva come la crescentediffusione e presenza della società in alcuni dei principali mercati mondiali, quale quellostatunitense, in particolare nei mercati di sbocco dei i propri prodotti, espongono la società alrischio di cambio. Tale rischio deve ritenersi, tuttavia, poco rilevante sulla situazione economicadella società, in quanto la medesima si è munita di adeguati strumenti di copertura del rischiovalutario, in particolar modo con riferimento alle transazioni perfezionate o in corso diperfezionamento con entità residenti negli Stati Uniti.Rischi di credito:l'attività commerciale è rivolta sia al mercato nazionale che internazionale. In Italia la strutturacommerciale analizza costantemente la qualità della clientela affidata e le quote di utilizzo delfondo svalutazione crediti dimostrano nel corso degli anni che la rete commerciale gestisce almeglio il fattore del rischio di credito. Per quanto riguarda i mercati esteri dobbiamo segnalare chestoricamente la clientela non ha praticamente mai determinato delle posizioni di sofferenza. Sulmercato statunitense e tedesco Nosio S.p.A. vende direttamente a società controllate, le quali a lorovolta verificano costantemente la qualità della loro clientela. Non risultano posizioni di difficileesigibilità dei crediti delle controllate.Rischi di liquidità:la situazione patrimoniale, economica e finanziaria del Gruppo permette alla società di ottenereampio credito da parte degli istituti di credito, sia come affidamenti sul breve termine che

finanziamenti nel medio lungo-termine. Questo determina una sostanziale nullità del rischio diliquidità della società. La situazione finanziaria è comunque continuamente monitorata.Rischi per contenziosi:alla chiusura di bilancio esisteva un rischio di contenzioso con il Ministero dello SviluppoEconomico in relazione ai contributi ricevuti sulla legge nazionale 488 per l’investimentoindustriale in Sicilia effettuato da Silene Srl (poi fusa in Nosio S.p.A.). Si confida di chiudere lavicenda in termini positivi. In merito alla vicenda giudiziaria che ha colpito nel corso dell'estate lacorrelata F.T.A. Srl, si segnala il recente dissequestro della cantina di vinificazione di Acate e dellesomme relative al contributo da erogare da parte del Ministero dello Sviluppo Economico. Si ritieneche la vicenda non avrà ripercussioni patrimoniali sul Gruppo Mezzacorona.NOTA DA CONSIDERARE NELL’ESAME DEL SEGUENTE BILANCIO CONSOLIDATO DEL GRUPPOMEZZACORONARiteniamo opportuno e necessario portare all’attenzione, per coloro che esamineranno il seguente BilancioConsolidato del Gruppo Mezzacorona, le seguenti considerazioni:- il Bilancio mette in relazione due tipi di società che per ragione sociale hanno scopi statutari con finalitàopposte; la Capo gruppo infatti è una società a scopo mutualistico e le altre società hanno lo scopoprimario della remunerazione del capitale sottoscritto dai soci;- diventa fondamentale pertanto comprendere lo scopo mutualistico della capo gruppo che consiste nelmassimizzare la remunerazione del conferimento del prodotto da parte dei soci;- il conferimento del prodotto è pertanto l’elemento cardine da considerare per un esame corretto del BilancioConsolidato;- il conferimento diventa fattore principale sia dal punto economico che finanziario; la sua consistenza dalpunto di vista economico è il reale risultato del gruppo ed è anche una importante leva finanziaria;- diventa fuorviante applicare al presente bilancio i classici indici di resa economica delle società di capitali;- il Consiglio di Amministrazione tiene presente questi importanti aspetti nella gestione complessiva delgruppo nel trovare il giusto equilibrio verso la giusta remunerazione e l’accantonamento di quote di utili peril rafforzamento patrimoniale della Capo Gruppo.Auspichiamo che queste note possano aiutare coloro che esamineranno questo bilancio e rimaniamo adisposizione per tutti i chiarimenti che si rendessero necessari per comprenderlo in maniera oggettiva.A migliore descrizione della situazione finanziaria si riportano nella tabella sottostante alcuni indicidi bilancio, confrontati con gli stessi indici relativi ai bilanci dell’esercizio precedente.31/08/2010 31/08/2009 31/08/2008Quoziente di indebitamento (totale passività/mezzi propri) 3.89 4,07 4,02Quoziente primario di struttura (mezzi propri/attivo fisso) 0,39 0,40 0,39Quoziente secondario di struttura (mezzi propri + Passivo fisso/attivo fisso) 1,16 1,18 1,24Quoziente di disponibilità (attivo corrente/passivo corrente) 1,48 1,40 1,71Quoziente di tesoreria (liquidità immediata + differita/passività correnti) 0,73 0,65 0,86AmbienteLa società persegue l’obiettivo di rispettare al massimo l’ambiente in cui opera e a tal fine hapredisposto tutti i sistemi possibili di smaltimento di materiali di processo in modo da renderecompatibile l’attività industriale ed agricola con il rispetto massimo dell’ambiente. La società, nelramo d’azienda in Sicilia, è certificata ISO 14000 e Emas II. Sempre in Sicilia, la società è

proprietaria di un impianto fotovoltaico e di un impianto a pannelli solari termici. In Trentino, nelcorso dell’esercizio 2009/2010, sono stati realizzati un impianto fotovoltaico ed un impianto apannelli solari termici.Nel corso dell'esercizio non vi sono stati danni causati all’ambiente per i quali la società sia statadichiarata colpevole in via definitiva, non sono state mai inflitte all’impresa sanzioni o penedefinitive per reati o danni ambientali; nel corso dell’attività produttiva non vi sono emissioni di gasad effetto serra ex lege 316/2004.CostiAmmontare dei principali costi, suddiviso tra:DescrizioneImportoCosto per materie prime 75.076.123Costo per lavoro 16.344.085Costo per servizi 27.716.192Oneri finanziari 2.724.748Andamento dei costiL’andamento dei costi ad esclusione del costo delle materie prime che ovviamente risentedell’andamento del mercato e della remunerazione dei prodotti conferiti, è stato attentamentecontrollato e non ha subito particolari incrementi.RicaviVolume di ricavi complessivo, suddiviso tra:DescrizioneImportoVendite di prodotti - merci 144.813.093Prestazioni di serviziAltri proventi 2.931.886Andamento dei ricavi:Sono leggermente diminuiti per effetto del calo delle quotazioni e del calo di quantità conferita daisoci.Attività di ricerca e sviluppoContinua l’attività di ricerca e sviluppo allo scopo di migliorare ulteriormente la qualità intrinsecadei prodotti.La ricerca in ambito viticolo si è occupata principalmente dello studio del comportamento del PinotNero in diverse zone di produzione, dell'effetto dell'irrigazione sulla qualità del Marzemino e laverifica dell'epoca ottimale di vendemmia per le varietà rosse (Teroldego e Marzemino).Prosegue lo studio del comportamento di Pinot Grigio e Chardonnay con diverse forme diallevamento e continua l’indagine sulla possibilità di controllo della botrite, mediante l’introduzionedi rafforzanti della buccia e conseguente riduzione dell'uso degli antibotritici.Si sono messe a punto linee di difesa antiperonosporica senza l'uso di ditiocarbammati, prodotti cheusciranno dal mercato a breve.

La ricerca in ambito enologico si sta sviluppando sull'introduzione di tecniche innovative, al fine diaumentare ulteriormente le qualità organolettiche e salutistiche dei nostri vini.In ambito frutticolo sono in fase di osservazione alcuni sistemi alternativi di allevamento,continuano le prove di messa a punto del diradamento meccanico e sono iniziate delle osservazionisull'impiego di teli riflettenti per migliorare la colorazione delle mele.Prosegue la sperimentazione dei nuovi sistemi di conservazione delle mele per garantire unamaggiore resistenza ai fenomeni di riscaldo e una migliore conservazione della freschezza neltempo.Prosegue inoltre lo studio di nuove tecniche per l’analisi non distruttiva delle mele, per valutare siale caratteristiche qualitative che la "shelf life" dei frutti in base alle condizioni di conservazione.InvestimentiNel corso dell'esercizio sono stati effettuati investimenti nelle seguenti aree:Immobilizzazioni Acquisizioni Riclassificazioni Totale dell’esercizioTerreni e fabbricati 998.257 10.620.190 11.618.447Impianti e macchinari 6.446.727 2.269.216 8.715.943Attrezzature industriali e commerciali 582.884 582.884Altri beni 654.829 654.829Software 41.224 41.224Acconti su investimenti 13.682.525 (12.889.406) 793.119E’ terminato un lungo ciclo di investimenti e sviluppo immobiliare dell’azienda. Sono previsti solopotenziamenti negli investimenti in energia fotovoltaica attraverso la controllata Villa Albius S.a.r.l.Sicurezza dei datiIl Gruppo Mezzacorona adotta tutte le misure necessarie per una corretta gestione dei dati aziendalied evitarne la circolazione e manipolazione non autorizzata, compresa la distruzione accidentale e/ovolontaria. Tutti i dati, sebbene beni immateriali, sono trattati come patrimonio aziendale dapreservare e proteggere accuratamente.Come previsto di legge, è stato predisposto entro i termini stabiliti il documento programmatico perla sicurezza dei dati.Fatti di rilievo avvenuti dopo la data di riferimentoLa produzione 2010 di uva è stata di 291.733 quintali.La produzione 2010 di frutta è stata di 195.566 quintali.La qualità del prodotto uva è buona o molto buona.La presa in consegna del prodotto è avvenuta in maniera regolare.La qualità delle mele è discreta.Il mercato del vino è caratterizzato da quotazioni ancora molto basse.Si segnala comunque un decumulo dei magazzini regolare e qualche timido segno di ripresa.Il mercato delle mele è caratterizzato da un andamento abbastanza vivace con quotazioni inaumento.La produzione di vino e mele è leggermente inferiore allo scorso anno ma può definirsi normale.

Evoluzione prevedibile della gestioneOggi tutte le strutture produttive sono in piena efficienza e volgono alla piena redditivitàeconomica. Lo scenario sociale ed economico generale è molto difficile, tuttavia il GruppoMezzacorona. è pronto ad affrontarlo con serenità. Il focus principale nel breve e medio periodosarà rivolto a consolidare e ulteriormente sviluppare la rete commerciale e la presenza soprattuttosui mercati esteri. La ricerca di nuovi clienti, lo sviluppo delle reti commerciali, l’incremento dellequote di distribuzione all’interno dei diversi canali distributivi e il pieno sviluppo dei marchicommerciali saranno le linee guida per tutta l'organizzazione.Azioni proprie e azioni/quote di società controllantiLa società controllante Mezzacorona Sca non possiede quote proprie e le società controllate NosioSpa e Villa Albius Srl possiedono rispettivamente una quota pari ad Euro 120 della SocietàControllante.Mezzocorona, 16 dicembre 2010Per il Consiglio di amministrazioneIl PresidenteDottor Guido Conci

Reg. Imp. 00120200225Rea 77265MEZZACORONA SCASede in VIA DEL TEROLDEGO, 1 - 38016 MEZZOCORONA (TN) - Capitale sociale Euro 137.640,00 I.V.Nota integrativa al bilancio consolidato al 31/08/2010PREMESSAAttività svolte e fatti di rilievo riguardanti il GruppoIl Gruppo Mezzacorona opera principalmente nella produzione, valorizzazione e commercio deiprodotti vinicoli. Tutte le società operano nello stesso settore di attività, si integrano a vicenda edhanno la chiusura dell’esercizio alla stessa data. Questo facilità la stesura del bilancio consolidato diGruppo ma è stata fatta comunque un’attenta verifica in merito all’uniformità di valutazione dei datie dei criteri di compilazione adottati nella redazione dei bilanci delle singole Società del Gruppo. E’stata completata la riorganizzazione della sezione ortofrutticola della società Capogruppo conl’ammodernamento delle strutture e dei macchinari. Prosegue lo studio di un nuovo progetto dimarketing per creare un marchio proprio che contraddistingua la produzione della mela e lariorganizzazione commerciale della sezione ortofrutticola.Ad agosto è stata inaugurata la nuova struttura di imbottigliamento della controllata Nosio Spa checosì completa il ciclo di importanti investimenti strutturali aumentando la capacità organizzativagenerale del gruppo.Segnaliamo altresì che il bilancio dell’esercizio è stato redatto applicando i principi contabiliinternazionali (IAS/IFRS) emanati dallo IASB, in sostituzione di quelli nazionali; l’adozione èdeterminata per ottemperare alle disposizioni di cui al D.Lgs. 28 febbraio 2005 n. 38, e perché lacontrollata Nosio S.p.a. emette strumenti finanziari diffusi presso il pubblico.CRITERI DI FORMAZIONEA seguito dell’entrata in vigore del Regolamento europeo n. 1606 del luglio 2002, a partire dal 1°settembre 2006, il GRUPPO MEZZACORONA ha adottato i Principi Contabili Internazionali(“IAS/IFRS”) emanati dall’International Accounting Standards Board (IASB).Lo stato patrimoniale ed il conto economico sono stati ottenuti apportando ai dati consuntivati,redatti secondo i principi contabili italiani, le opportune rettifiche e riclassificazioni IAS/IFRS, alfine di riflettere i differenti criteri di presentazione, rilevazione e valutazione richiesti dai PrincipiContabili Internazionali.Si precisa che la valutazione e la misurazione delle grandezze contabili esposte si basano suiPrincipi Contabili Internazionali e le relative interpretazioni attualmente in vigore; pertanto, tali datipotrebbero subire modifiche al fine di riflettere i cambiamenti che potrebbero intervenire per effettodi future omologazioni da parte della Commissione Europea di nuovi standard, di nuoveinterpretazioni, o di linee guida emesse dall’“International Financial Reporting InterpretationCommittee (IFRIC)”.Gli effetti della transizione agli IAS/IFRS derivano da cambiamenti di principi contabili che, comerichiesto dall’IFRS 1, sono riflessi sul patrimonio netto iniziale alla data di transizione. Il passaggio

agli IAS/IFRS ha comportato il mantenimento delle stime precedentemente formulate secondo iprincipi contabili italiani, salvo che l’adozione dei principi contabili IAS/IFRS non abbia richiestola formulazione di stime secondo metodologie differenti.PRIMA APPLICAZIONE DEI PRINCIPI CONTABILI INTERNAZIONALI (IFRS1)Il bilancio d’apertura alla data di transizione agli IAS/IFRS è stato redatto in base ai seguenti criteri:• sono state rilevate tutte le attività e passività la cui iscrizione è richiesta dagli IAS/IFRS;• sono state eliminate tutte le attività e passività la cui iscrizione non è consentita dagli IAS/IFRS;• sono state effettuate le opportune riclassificazioni e/o rimisurazioni per assicurare la correttaesposizione delle voci in base agli IAS/IFRS;• gli IAS/IFRS sono stati applicati nella valutazione di tutte le attività e passività rilevate;• l’effetto dell’adeguamento dei saldi iniziali delle attività e delle passività ai nuovi PrincipiContabili Internazionali è stato riconosciuto direttamente a patrimonio netto di apertura alla data diprima applicazione.Il GRUPPO MEZZACORONA ha applicato i criteri di valutazione di seguito illustrati adottandoun approccio retrospettico, ad eccezione dei casi in cui si è avvalso della facoltà di applicare leesenzioni concesse dall’IFRS 1.La rielaborazione della situazione patrimoniale ed economica consolidata secondo gli IAS/IFRS harichiesto di effettuare, nell’ambito delle opzioni previste dai Principi Contabili Internazionali, leseguenti scelte propedeutiche:• modalità di presentazione degli schemi di bilancio: per lo schema di stato patrimoniale ilGRUPPO MEZZACORONA ha adottato il criterio “corrente/non corrente”; per lo schema diconto economico è stato adottato lo schema con costi classificati per natura; ciò hacomportato la riclassificazione dei bilanci storici predisposti secondo gli schemi previsti dalD.Lgs. 127/1991;• opzioni contabili adottate in sede di prima applicazione dei principi contabili internazionali:1. fair value o rideterminazione del valore, come sostituto del costo: la società ha optato per ilmantenimento del costo storico, in alternativa al fair value od al costo rivalutato, alla data ditransizione;2. benefici ai dipendenti: la società, coerentemente con quanto espresso dall’OIC, ha deciso di nonriconoscere alcun impatto attuariale sulle valutazioni dei benefici ai dipendenti a prestazionidefinite. La Legge 27 dicembre 2006, n. 296 (Legge Finanziaria 2007) ha introdotto nuoveregole per il TFR (Trattamento di fine rapporto) maturando dal 1 gennaio 2007. Il Decreto delMinistero del Lavoro e della Previdenza Sociale del 30 gennaio 2007 ha fornito le normeattuative della riforma della previdenza complementare (il “Decreto di attuazione”). A seguito ditali novità normative, il TFR “maturato” ante 1 gennaio 2007 subisce una rilevante variazione dicalcolo per effetto del venir meno delle ipotesi attuariali precedentemente previste legate agliincrementi salariali. In particolare, la passività connessa al “TFR maturato” è attuarialmentevalutata al 1 gennaio 2007 senza applicazione del pro-rata (anni di servizio già prestati/annicomplessivi di servizio), in quanto i benefici dei dipendenti relativi a tutto il 31 dicembre 2006possono essere considerati quasi interamente maturati (con la sola eccezione della rivalutazione)in applicazione del paragrafo 67 (b) dello IAS 19. Ne consegue che, ai fini di questo calcolo, i“current service costs” relativi alle prestazioni future di lavoro dei dipendenti sono daconsiderarsi nulli in quanto sono rappresentati dai versamenti contributivi ai fondi di previdenzaintegrativa o al Fondo di Tesoreria dell’INPS;3. Strumenti finanziari: il GRUPPO MEZZACORONA ha optato per l’applicazione dei principiIAS 39 – Strumenti finanziari: rilevazione e valutazione e IAS 32 – Strumenti finanziari:esposizione nel bilancio e informazioni integrative a partire dal 1°settembre 2006. Pertanto, tutti

gli strumenti finanziari, così come definiti da tali principi, sono stati valutati coerentemente con iprincipi applicati nel bilancio redatto secondo i principi contabili italiani ai fini dellapredisposizione dei saldi di apertura IAS/IFRS del conto economico e dello stato patrimoniale.COMPARABILITA’ CON L’ESERCIZIO PRECEDENTEPer ciascuna voce dello Stato Patrimoniale e del Conto Economico è stato indicato l’importo dellavoce corrispondente dell’esercizio precedente.Rinvii ai prospettiPer ognuno dei seguenti capitoli, criteri di valutazione e valorizzazione delle voci, le note sonopresentate seguendo, per quanto compatibile, l’ordine di esposizione delle voci presenti neiprospetti di stato patrimoniale, conto economico, variazioni di patrimonio netto e rendicontofinanziario.AREA E MEDOTI DI CONSOLIDAMENTOIl bilancio consolidato trae origine dai bilanci d'esercizio della MEZZACORONA SCA(Capogruppo) e delle Società nelle quali la Capogruppo detiene direttamente o indirettamente laquota di controllo del capitale oppure esercita il controllo. I bilanci delle Società incluse nell'area diconsolidamento sono assunti con il metodo integrale. L'elenco di queste Società viene dato inallegato.Non esistono esclusioni per eterogeneità.Per il consolidamento sono stati utilizzati i bilanci d'esercizio delle singole Società, già approvatidalle Assemblee, riclassificati e rettificati per uniformarli ai principi contabili e ai criteri dipresentazione adottati dal Gruppo.Tutte le società hanno la chiusura dell’esercizio alla stessa data.Le cessioni di cespiti infragruppo sono state riportate ai valori originari.CRITERI DI CONSOLIDAMENTOIl valore contabile delle partecipazioni in Società consolidate viene eliminato contro lacorrispondente frazione di patrimonio netto. Le differenze risultanti dalla eliminazione sonoattribuite alle singole voci di bilancio che le giustificano e, per il residuo, se positivo, alla vocedell'attivo immobilizzato denominata "Differenza da consolidamento"/detratte dalle riserve diconsolidamento del passivo. Se negativa, la differenza residua viene iscritta nella voce delpatrimonio netto "Riserva di consolidamento" o in apposito "Fondo di consolidamento per rischi eoneri futuri", in osservanza del criterio dell'art. 33, comma 3, del d.lgs. 127/91.La "Differenza da consolidamento" e il "Fondo rischi e oneri" così determinati sono imputati alconto economico in relazione all'andamento economico delle partecipate o ammortizzati applicandoil criterio indicato al successivo punto "Criteri di valutazione" .Le quote di patrimonio netto di competenza di azionisti terzi sono iscritte nell'apposita voce dellostato patrimoniale. Nel conto economico viene evidenziata separatamente la quota di risultato dicompetenza di terzi.

I rapporti patrimoniali ed economici tra le Società incluse nell'area di consolidamento sonototalmente eliminati. Gli utili e le perdite emergenti da operazioni tra Società consolidate, che nonsiano realizzati con operazioni con terzi, vengono eliminati. In sede di preconsolidamento sono stateeliminate le poste di esclusiva rilevanza fiscale e sono state accantonate le relative imposte differite.La conversione dello stato patrimoniale delle Società controllate e collegate estere è stata effettuatacol metodo dei cambi correnti alla chiusura dell'esercizio.Metodo temporale: le differenze di conversione sono state portate direttamente in aumento odiminuzione della voce "Riserva di conversione bilanci espressi in valuta estera", inclusa nelpatrimonio netto consolidato.Per la conversione dei bilanci espressi in valuta estera sono stati applicati i tassi indicati nellaseguente tabella:Valuta Cambio 31/08/2010al 31/08/2010medio annuoDollaro USA 0,7886 0,7373CRITERI DI VALUTAZIONEAttività immaterialiLa definizione di un’attività immateriale richiede che questa sia identificabile. Un’attività soddisfail criterio di identificabilità nella definizione dell’attività immateriale quando questa: è separabile, ossia capace di essere separata o scorporata dall’entità e venduta, trasferita, data inlicenza, locata o scambiata, sia individualmente che insieme al relativo contratto, attività opassività; deriva da diritti contrattuali o altri diritti legali indipendentemente dal fatto che tali diritti sianotrasferibili o separabili dall’entità o da altri diritti e obbligazioni.Un’attività immateriale deve essere rilevata come tale se, e solo se: è probabile che affluiranno all’entità benefici economici futuri attesi attribuibili all’attività; il costo dell’attività può essere misurato attendibilmente.La società ha valutato la probabilità che si verifichino benefici economici futuri usando presupposti ragionevoli esostenibili che rappresentano la migliore stima della direzione aziendale dell’insieme di condizioni economiche cheesisteranno nel corso della vita utile dell’attività.Un’attività immateriale viene misurata inizialmente al costo. Dopo la rilevazione iniziale, questaviene iscritta in bilancio all’importo rideterminato, cioè al fair value (valore equo) alla data dirideterminazione del valore e al netto degli ammortamenti e delle perdite per riduzione durevole divalore accumulati.Immobili, impianti e macchinariGli immobili, impianti e macchinari vengono rilevati come un’attività se, e soltanto se: è probabile che i futuri benefici economici ad essi associati affluiranno all’entità; il loro costo può essere attendibilmente determinato.La società valuta in base a questo principio di rilevazione tutti i suoi costi di immobili, impianti emacchinari nel momento in cui questi sono sostenuti. Tali costi includono i costi sostenutiinizialmente per acquistare o costruire un elemento di immobili, impianti e macchinari e i costisostenuti successivamente per migliorare, sostituire una parte ovvero effettuare la manutenzione diun elemento.Un elemento di immobili, impianti e macchinari che può essere rilevato come un’attività, viene

valutato al costo.Il costo di ogni elemento di immobili, impianti e macchinari include: il suo prezzo di acquisto, dopo avere dedotti sconti commerciali e abbuoni;eventuali costi direttamente attribuibili per portare il bene nel luogo e nelle condizioninecessarie al funzionamento nel modo inteso dalla direzione aziendale; la stima iniziale dei costi di smantellamento e di rimozione del bene e bonifica del sito su cuiinsiste.Gli oneri finanziari che sono direttamente imputabili all’acquisizione, alla costruzione o allaproduzione di un bene che giustifica una capitalizzazione sono capitalizzati come parte del costo delbene stesso. Per la Cantina Rotari, il fabbricato industriale in Sicilia e gli impianti dei vigneti inSicilia, il costo è maggiorato degli interessi passivi sostenuti fino all'entrata in funzione del bene.Nessun bene iscritto in patrimonio è stato soggetto a rivalutazione.Non sussistono i presupposti per la svalutazione di alcuna delle immobilizzazioni iscritte a bilancio.Modello del costoGli immobili, impianti e macchinari vengono iscritti al costo, al netto degli ammortamentiaccumulati e di qualsiasi perdita per riduzione di valore accumulata.AmmortamentoCiascuna parte di un elemento di immobili, impianti e macchinari con un costo che è rilevante inrapporto al costo totale dell’elemento viene ammortizzata distintamente. Valore ammortizzabile e periodo di ammortamento: Il valore ammortizzabile di un’attivitàviene ripartito in base a un criterio sistematico durante la sua vita utile. Il valore residuo e la vitautile di un’attività viene rivisto almeno a ogni chiusura di esercizio. Se le aspettative differisconodalle precedenti stime, il cambiamento deve essere considerato come un cambiamento nella stimacontabile secondo quanto previsto dallo IAS 8-Principi contabili, Cambiamenti nelle stime contabilied errori. La vita utile di un bene viene definita in termini di utilità attesa dal bene. Criterio di ammortamento: Il criterio di ammortamento utilizzato riflette le modalità con lequali si suppone che i benefici economici futuri del bene siano utilizzati dalla società. Si riportanodi seguito le aliquote di ammortamento ordinario delle principali categorie di cespiti iscritti:- Fabbricati 3%- Impianti e macchinari 7,5%- Attrezzature industriali 7,5%- Serbatoi Inox 3%- Mobili e arredi 12%- Autovetture 25%- Autocarri 20%- Mezzi agricoli 9%- Cassoni per la raccolta e commercializzazione delle mele 7%- Costruzioni leggere 10%- Attrezzature di Laboratorio 20%- Barriques 40%Compatibilmente con quanto riportato in precedenza, su alcune categorie di beni dell’azienda inSicilia le aliquote di ammortamento sono state applicate in misura ridotta in relazione al fatto che illoro valore ha subito nel corso dell’esercizio una diminuzione minore rispetto alle normali aliquotedi ammortamento applicate. Per tali beni esiste un diverso piano sistematico di ammortamento cheprevede un’aliquota inferiore nei primi anni di attività.Un investimento immobiliare è posseduto al fine di percepire canoni di locazione o per

l’apprezzamento del capitale investito o per entrambi i motivi. Perciò, un investimento immobiliareorigina flussi finanziari ampiamente indipendenti dalle altre attività possedute dall’entità. Ciòdistingue un investimento immobiliare da un immobile a uso del proprietario.Un investimento immobiliare viene rilevato dalla società come attività quando, e solo quando: è probabile che i benefici economici futuri che sono associati all’investimento immobiliareaffluiranno alla società; il costo dell’investimento immobiliare può essere valutato attendibilmente.Un investimento immobiliare viene valutato inizialmente al costo. Dopo la rilevazione iniziale, lasocietà ha optato per la contabilizzazione al costo valutando tutti i propri investimenti immobiliariin conformità alle disposizioni dello IAS 16.PartecipazioniEssendo redatto il bilancio separato ex IAS 27, le partecipazioni nelle società controllate e collegatenon classificate come possedute per la vendita, in conformità all’IFRS 5, vengono contabilizzate alcosto.CreditiSono iscritti secondo il valore di realizzo; quelli espressi in valuta estera sono allineati al cambio difine esercizio e, se coperti da contratti a termine, sono valutati in modo coerente all'operazione dicopertura. La differenza rispetto all’importo originario di iscrizione è stata iscritta nel contoeconomico.Strumenti finanziariGli strumenti finanziari, utilizzati per operazioni di copertura del rischio di cambio relativamentealle attività e passività denominate in valuta diversa da quella di bilancio e quelli finalizzatiall'ottimizzazione degli oneri e proventi finanziari, sono contabilizzati riconoscendo proventi eoneri nel conto economico secondo il principio di competenza.La contabilizzazione delle operazioni di copertura comporta una rilevazione simmetrica degli effettisul conto economico derivanti dalle variazioni di fair value (valore equo) dello strumento dicopertura e dello strumento coperto. La società indica le seguenti informazioni separatamente perogni tipo di copertura descritto nello IAS 39:a) la descrizione di ogni tipo di copertura;b) la descrizione degli strumenti finanziari designati come strumenti di copertura e i loro fairvalue (valori equi) alla data di riferimento del bilancio;c) la natura dei rischi coperti.DebitiSono rilevati al loro valore nominale; quelli espressi in valuta estera sono allineati al cambio di fineesercizio.RimanenzeLe rimanenze sono valutate al minore tra il costo e il valore netto di realizzo.Costo delle rimanenze

Il costo delle rimanenze comprende tutti i costi di acquisto, i costi di trasformazione e gli altri costisostenuti per portare le rimanenze nel luogo e nelle condizioni attuali. Costi di acquisto: I costi di acquisto delle rimanenze comprendono il prezzo di acquisto, idazi d’importazione, i costi di trasporto, movimentazione e gli altri costi direttamente attribuibiliall’acquisto di prodotti finiti, materiali e servizi. Sconti commerciali, resi e altre voci simili sonodedotti nella determinazione dei costi d’acquisto. Costi di trasformazione: I costi di trasformazione delle rimanenze includono i costidirettamente correlati alle unità prodotte, come il lavoro diretto. Essi comprendono anche unaripartizione sistematica delle spese generali di produzione fisse e variabili che sono sostenute pertrasformare le materie in prodotti finiti. I costi generali fissi di produzione sono quei costi indirettidi produzione che rimangono relativamente costanti al variare del volume della produzione, qualil’ammortamento e la manutenzione di stabilimenti e macchinari e il costo della direzione tecnica edell’amministrazione dello stabilimento. I costi generali variabili di produzione sono quei costiindiretti di produzione che variano, direttamente o quasi, con il volume della produzione, comemateriali e manodopera indiretti. L’attribuzione dei costi generali fissi di produzione ai costi ditrasformazione si basa sulla normale capacità produttiva. Questa rappresenta la produzione che siprevede di realizzare mediamente durante un numero di esercizi o periodi stagionali in circostanzenormali, tenendo conto della perdita di capacità derivante dalla manutenzione pianificata. Le spesegenerali non attribuite sono rilevate come costo nell’esercizio nel quale esse sono sostenute. I costigenerali variabili di produzione sono attribuiti a ciascuna unità prodotta sulla base dell’utilizzoeffettivo degli impianti di produzione. Altri costi: Gli altri costi sono inclusi nel costo delle rimanenze solo nella misura in cuiessi sono sostenuti per portare le rimanenze nel luogo e nelle condizioni attuali. Costi esclusidal costo delle rimanenze e rilevati come costi nell’esercizio nel quale essi sono sostenuti sono:o anomali ammontari di materiali di scarto, lavoro o altri costi di produzione;o costi di magazzinaggio, a meno che tali costi siano necessari nel processo di produzione prima diun ulteriore stadio di produzione;o spese generali amministrative che non contribuiscono a portare le rimanenze nel luogo e nellecondizioni attuali;o spese di vendita. Costo dei prodotti agricoli ottenuti da attività biologiche: Secondo quanto previsto dallo IAS 41-Agricoltura, le rimanenze che costituiscono prodotti agricoli che la società ha raccolto dalle sueattività biologiche sono valutate, in sede di rilevazione iniziale, al fair value (valore equo) al nettodei costi stimati fino al punto di vendita al momento del raccolto. I costi al punto di venditaescludono i costi di trasporto e gli altri costi necessari per portare fisicamente le attività nel luogo incui avviene la vendita.Metodo di valutazioneIl costo delle rimanenze viene attribuito adottando il metodo del costo medio ponderato. Secondo ilmetodo del costo medio ponderato, il costo di ciascun bene è pari alla media ponderata del costo dibeni simili all’inizio dell’esercizio e il costo di beni simili acquistati o prodotti durante l’esercizio.ACCANTONAMENTI, PASSIVITA’ E ATTIVITA’ POTENZIALIAccantonamentiGli accantonamenti sono passività con scadenza o ammontare incerti. Un accantonamento vienecontabilmente rilevato dalla società se, e solo se: ha un’obbligazione in corso (legale o implicita) quale risultato di un evento passato;

è probabile (cioè è più verosimile piuttosto che il contrario) che per adempiere all’obbligazionesi renderà necessario l’impiego di risorse atte a produrre benefici economici; può essere effettuata una stima attendibile dell’importo derivante dall’adempimentodell’obbligazione. Il principio fa notare che solo in casi estremamente rari non sarà possibileeffettuare una stima attendibile.L’importo accantonato in bilancio rappresenta la migliore stima dell’onere necessario per estinguerel’obbligazione attuale alla data di riferimento del bilancio.Passività potenzialiLe passività potenziali sono: un’obbligazione possibile, che scaturisce da eventi passati e la cui esistenza sarà confermatasolamente dal verificarsi o meno di uno o più fatti futuri e che non sono totalmente sotto ilcontrollo dell’impresa; un’obbligazione attuale che scaturisce da eventi passati, ma non è rilevata perché:a. non è probabile che per estinguere l’obbligazione sarà necessario l’impiego di risorse atte aprodurre benefici economici;b. l’ammontare dell’obbligazione non può essere determinato con sufficiente attendibilità.La società non ha rilevato a livello contabile alcuna passività potenziale, ma ha fornitoinformazioni in merito a esse nelle presenti note informative.Attività potenzialiL’impresa non rileva le attività potenziali. Fornisce informazione della esistenza di un’attivitàpotenziale allorquando sia probabile che ne risulteranno benefici economici.TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTORappresenta l'effettivo debito maturato verso i dipendenti in conformità di legge e dei contratti dilavoro vigenti, considerando ogni forma di remunerazione avente carattere continuativo.L’accantonamento corrisponde al totale delle singole indennità maturate a favore dei dipendenti alladata di chiusura del bilancio, ed è pari a quanto si sarebbe dovuto corrispondere ai dipendentinell'ipotesi di cessazione del rapporto di lavoro in tale data. Come riportato in premessa, la società,coerentemente con quanto espresso dall’OIC, ha deciso di non riconoscere alcun impatto attuarialesulle valutazioni dei benefici ai dipendenti a prestazioni definiteRICAVII ricavi sono valutati al fair value (valore equo) del corrispettivo ricevuto o spettante.Vendita di merciI ricavi dalla vendita di merci sono rilevati quando sono soddisfatte tutte le seguenti condizioni: l’impresa ha trasferito all’acquirente i rischi significativi e i benefici connessi alla proprietàdei beni; l’impresa smette di esercitare il solito livello continuativo di attività associate con la proprietànonché l’effettivo controllo sulla merce venduta; il valore dei ricavi può essere determinato attendibilmente; è probabile che i benefici economici derivanti dall’operazione saranno fruiti dall’impresa; i costi sostenuti, o da sostenere, riguardo all’operazione possono essere attendibilmentedeterminati.

Prestazioni di servizi Quando il risultato di un’operazione di prestazione di servizi è stimato attendibilmente, iricavi derivanti dall’operazione vengono rilevati con riferimento allo stadio di completamentodell’operazione alla data di riferimento del bilancio. Il risultato di un’operazione può essereattendibilmente stimato quando sono soddisfatte tutte le seguenti condizioni: l’ammontare dei ricavi può essere attendibilmente valutato; è probabile che i benefici economici derivanti dall’operazione affluiranno all’impresa; lo stadio di completamento dell’operazione alla data di riferimento del bilancio può essereattendibilmente misurato; i costi sostenuti per l’operazione e i costi da sostenere per completarla possono essereattendibilmente calcolati.Contributi pubbliciI contributi pubblici vengono rilevati solo quando esiste una ragionevole certezza che: la società rispetterà le condizioni previste; i contributi saranno ricevuti.Una volta che un contributo pubblico è stato contabilizzato, le eventuali passività e attivitàpotenziali vengono trattate secondo quanto previsto dallo IAS 37-Accantonamenti, passività eattività potenziali.I contributi pubblici sono imputati come provento, con un criterio sistematico, negli esercizinecessari a contrapporli ai costi correlati che il contributo intende compensare. Essi non sonoaccreditati direttamente al patrimonio netto.I contributi pubblici in conto capitale sono presentati nello stato patrimoniale iscrivendo ilcontributo come ricavo differito. I contributi in conto esercizio sono presentati come componentepositivo nel conto economico.Per la parte acquisita in seguito all’incorporazione del Consorzio Ortofrutticolo Valdadige, icontributi sono stati detratti dal costo storico del bene a cui erano destinati.I contributi in conto capitale (o conto impianti) si riferiscono ad investimenti immobiliari e diattrezzature effettuati a Mezzocorona, finanziati dalla Provincia Autonoma di Trento, adinvestimenti immobiliari e di attrezzature effettuati a Sambuca di Sicilia, finanziati dal Ministerodelle Attività Produttive, e ad investimenti nel settore agricolo, finanziati dalla Regione Sicilia.I contributi in conto esercizio sono stati contabilizzati per competenza e si riferiscono a contributierogati dalla Regione Sicilia per la coltivazione con metodo integrato e per la produzione di olive.ONERI FINANZIARIGli oneri finanziari sono rilevati come costo nell’esercizio in cui essi sono sostenuti. Comprendonogli interessi ed altri costi bancari. Tutti gli oneri finanziari sono iscritti a conto economico in baseal principio di competenza.IMPOSTE SUL REDDITORilevazione delle passività e delle attività fiscali correntiLe imposte correnti dell’esercizio e di quelli precedenti, nella misura in cui esse non siano statepagate, sono rilevate come passività. Se l’importo già pagato per l’esercizio in corso e per quelliprecedenti eccede quello dovuto per tali esercizi, l’eccedenza viene rilevata come attività.

La Capogruppo, essendo una Cooperativa Agricola a mutualità prevalente, gode di particolariagevolazioni previste dalla normativa attualmente in vigore.Rilevazione delle passività e delle attività fiscali correnti differiteUna passività fiscale differita deve essere rilevata per tutte le differenze temporanee imponibilisalvo che tale passività derivi:(a) dalla rilevazione iniziale dell’avviamento;(b) dalla rilevazione iniziale di un’attività o di una passività in un’operazione che:non sia un’aggregazione di imprese;al momento dell’operazione, non influisca né sull’utile contabile né sul reddito imponibile(perdita fiscale).Per quanto riguarda le attività fiscali differite, lo IAS 12 richiede che queste siano rilevate quando èprobabile che siano disponibili redditi imponibili sufficienti per l’utilizzo dell’attività fiscaledifferita. Un’attività fiscale differita deve essere rilevata per tutte le differenze temporaneededucibili se è probabile che sarà realizzato un reddito imponibile a fronte del quale potrà essereutilizzata la differenza temporanea deducibile, salvo che l’attività fiscale differita derivi dallarilevazione iniziale di un’attività o di una passività in un’operazione che:non rappresenta una aggregazione aziendale;al momento dell’operazione non influenza né l’utile contabile né il reddito imponibile (perditafiscale).L’attività fiscale differita per perdite fiscali o crediti d’imposta non utilizzati va riportata a nuovonella misura in cui è probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del qualepossano essere utilizzati le perdite fiscali e i crediti d’imposta non utilizzati. La società ha deciso dinon rilevare tale attività differita per la mancanza di certezza di imponibilità fiscale futura.ValutazioneLe passività fiscali correnti dell’esercizio in corso e di quelli precedenti sono determinate al valoreche si prevede di pagare alle autorità fiscali, applicando le aliquote fiscali vigenti alla data diriferimento del bilancio.Le attività e le passività fiscali differite sono valutate con le aliquote fiscali che si prevede sarannoapplicabili nell’esercizio nel quale sarà realizzata l’attività fiscale o sarà estinta la passività fiscale,sulla base delle aliquote fiscali stabilite da provvedimenti in vigore o sostanzialmente in vigore alladata di riferimento del bilancio.Tasso di CambioSi segnala che successivamente alla chiusura dell’esercizio non si sono verificati effetti significatividelle variazioni nei cambi valutari.Dati sull'occupazioneSi segnala separatamente per categorie il numero medio suddiviso dei dipendenti delle impreseincluse nel consolidamento con il metodo integrale.Organico 31/08/2010 31/08/2009 VariazioniDirigenti 3 3Quadri 2 -2Impiegati 128 128Operai 202 202Altri 79 67 12412 399 13

Costi di impianto e ampliamentoLa composizione della voce è la seguente.Descrizione costi 31/08/2010 31/08/2009 VariazioniAltre variazioni atto costitutivo 3.061 3.061Totale 3.061 3.061InvestimentiNel corso dell'esercizio sono stati effettuati investimenti nelle seguenti aree:Immobilizzazioni Acquisizioni Riclassificazioni Totale dell’esercizioTerreni e fabbricati 998.257 10.620.190 11.618.447Impianti e macchinari 6.446.727 2.269.216 8.715.943Attrezzature industriali e commerciali 582.884 582.884Altri beni 654.829 654.829Software 41.224 41.224Acconti su investimenti 13.682.525 (12.889.406) 793.119E’ terminato un lungo ciclo di investimenti e sviluppo immobiliare dell’azienda con l’inaugurazionedel nuovo stabilimento di imbottigliamento della controllata Nosio Spa. Sono previsti solopotenziamenti negli investimenti in energia fotovoltaica attraverso la controllata Villa Albius S.a.r.l.Crediti correnti e non correntiI saldi dei crediti consolidati, dopo l'eliminazione dei valori intragruppo, sono così suddivisisecondo le scadenze.Descrizione Entro 12 mesi Oltre 12 mesi Oltre 5 anni TotaleVerso clienti 30.749.119 555.736 31.304.855Verso imprese controllateVerso imprese collegateVerso controllantiPer crediti tributari 8.597.170 498.565 9.095.735Per imposte anticipateVerso altri 1.357.659 1.256.492 2.614.15140.703.948 2.310.793 43.014.741Commenti:I crediti tributari sono per la maggior parte crediti I.V.A.La principale voce dei crediti verso altri sono i contributi da riceve da Enti pubblici, non possonoessere ceduti a terzi e sono assoggettati a vincoli di mantenimento della proprietà dei beni agevolati.Ratei e risconti attivi correnti e non correnti

Rappresentano le partite di collegamento dell'esercizio conteggiate col criterio della competenzatemporale. La composizione della voce è così dettagliata.DescrizioneImportoRatei Attivi per interessi e premi commerciali 185.228Risconti Attivi per costi anticipati 560.628Totale 745.856Patrimonio nettoPer la movimentazione del Patrimonio netto di Gruppo nonché per la sua riconciliazione con ilpatrimonio netto della Capogruppo si rimanda agli specifici allegati.Si precisa che, come previsto dallo Statuto e dalla Legge, tutte le riserve iscritte nel patrimoniosociale sono indisponibili e indivisibili, sia durante la vita della società che in caso del suoscioglimento.Il loro utilizzo è possibile solo per la copertura di eventuali perdite.Fondo T.F.R.La composizione della voce è così dettagliata.DescrizioneImportoAccantonamento per indennità di fine rapporto dipendenti 1.031.348Totale 1.031.348Fondi per rischi ed oneri - altriLa composizione della voce è così dettagliata.DescrizioneImportoAccantonamento per indennità di fine rapporto per agenti 97.169Totale 97.169Debiti correnti e non correntiI debiti consolidati, dopo l'eliminazione dei valori intragruppo, sono valutati al loro valore nominalee la scadenza degli stessi è così suddivisa:Descrizione Entro 12 mesi Oltre 12 mesi Oltre 5 anni TotaleObbligazioni 7.470.000 7.470.000Debiti verso soci per finanziamenti 8.449.264 8.449.264Debiti verso banche 27.955.111 121.765.734 149.720.845Debiti verso altri finanziatori 8.971 8.971Acconti 117.698 117.698Debiti verso fornitori 33.113.216 13.887.594 47.000.810Debiti tributari 630.011 630.011Debiti verso istituti di previdenza 633.438 633.438

Altri debiti 1.380.590 2.328.282 3.708.872Totale 72.288.299 145.451.610 217.739.909Commenti:Le obbligazioni sono state emesse da Nosio Spa a tasso variabile (euribor 6 mesi + 0,50) escadranno il 31 dicembre 2014.I debiti bancari sono in parte chirografi e per la maggior parte assistiti da garanzie reali ed inparticolare da ipoteche su terreni e fabbricati. Il valore dei mutui assistiti da tali garanzie è pari adEuro 112.780.744.I debiti verso soci per finanziamenti per l’importo di Euro 8.449.264 rappresentano prestitiremunerati in capo alla Società Capogruppo Cantine Mezzacorona. Il prestito sociale rispetta icriteri di raccolta previsti dalla Banca d’Italia in attuazione della delibera C.I.R.C. del 3 marzo1994. Il rapporto tra il prestito e il patrimonio netto è nei limiti di legge.Nei debiti verso fornitori la parte che riguarda i soci conferenti della Società Capogruppo sono pariad Euro 29.279.916, dei quali Euro 13.887.594 si riferiscono all’autofinanziamento obbligatorio egratuito che rimangono in seno alla società per la durata di cinque anni.La voce principale che compone gli “altri debiti” si riferisce ad un acconto di contributi da partedella Provincia Autonoma di Trento per la realizzazione del nuovo imbottigliamento della NosioSpa pari ad Euro 1.561.350.Ratei e risconti passiviRappresentano le partite di collegamento dell'esercizio conteggiate col criterio della competenzatemporale. La composizione della voce è così dettagliata.DescrizioneImportoRatei Passivi 1.288.792Risconti passivi 2.010.320Risconti passivi pluriennali 26.160.588Totale 29.459.700Commenti:I Ratei Passivi si riferiscono a interessi su prestiti bancari e mensilità aggiuntive dei dipendenti.I risconti Passivi si riferiscono per la maggiore parte a contributi da enti pubblici per i qualirimandiamo al punto specifico della Nota integrativa.I risconti passivi pluriennali si riferiscono esclusivamente a risconti per contributi ed anche perquesti rimandiamo al punto specifico di cui sopra.Impegni garanzie e rischiDescrizioneSaldo al31/08/2010Saldo al31/08/2010Saldo al31/08/2009Sistema improprio degli impegni $11.500.000 9.054.392 7.320.642Totale 9.054.392 7.320.643Sistema improprio dei rischi fra società del gruppo $2.000.000 1.577.288 1.751.682Sistema improprio dei rischi fra società del gruppo 66.700.000 65.075.702Sistema improprio dei rischi 33.396.834 28.767.933Totale 101.674.122 97.880.747

Ricavi per categoria di attivitàCategoria 31/08/2010 31/08/2009 VariazioniVendite prodotti 144.813.093 145.843.871 (1.030.778)Altre 2.931.886 3.408.542 (476.656)Totale 147.744.979 149.252.413 (1.507.434)Ricavi per area geograficaArea Vendite Prestazioni TotaleItalia 63.900.914 63.900.914Estero 80.912.179 80.912.179Totale 144.813.093 144.813.093Interessi e altri oneri finanziariDescrizioneAmmontareVerso imprese controllateVerso imprese collegateInteressi per finanziamenti da soci 156.946Interessi su obbligazioni 92.602Interessi su prestiti bancari 1.992.260Altri interessi e oneri 482.940Totale 2.724.748Proventi e oneri straordinariLa composizione della voce è la seguente.DescrizioneAmmontarePlusvalenze da alienazioni (27.327)Varie 273.479Totale Proventi 246.152MinusvalenzeVarie (143.561)Totale Oneri (143.561)Totale Proventi e Oneri 102.591Imposte sul reddito d'esercizioImposteSaldo al 31/08/2010 Saldo al 31/08/2009 Variazioni1.043.689 1.225.467 (181.778)Saldo al 31/08/2010 Saldo al 31/08/2009 VariazioniImposte correnti IRES - IRAP 1.043.689 1.225.467 (181.778)1.043.689 1.225.467 (181.778)

Altre informazioniAi sensi di legge si evidenziano i compensi complessivi spettanti agli amministratori e ai membridel Collegio sindacale della controllante, compresi anche quelli per lo svolgimento di tali funzionianche in altre imprese incluse nel consolidamento.QualificaCompensoAmministratori 346.780Collegio sindacale 40.464Totale 387.244Ai sensi dell’art. 2427 del codice civile si segnala che sono state effettuate le seguenti operazioni, anormali condizioni di mercato, con la Società correlata F.T.A. Srl con sede in Acate:ACQUISTI DI VINO Euro 8.845.579 VENDITE DI VINO Euro 1.958.697VENDITE DI UVA Euro 3.598.757Il presente bilancio consolidato, composto da stato patrimoniale, conto economico e notaintegrativa, rappresenta in modo veritiero e corretto la situazione patrimoniale e finanziaria nonchéil risultato economico e corrisponde alle risultanze delle scritture contabili della controllante e alleinformazioni trasmesse dalle imprese incluse nel consolidamento.Si allegano al bilancio consolidato:- l'elenco delle imprese incluse nel consolidamento col metodo integrale. l'elenco delle altrepartecipazioni;- il prospetto di raccordo tra il risultato netto e il patrimonio netto della consolidante e i rispettivivalori risultanti dal bilancio consolidato.- il prospetto delle variazioni intervenute nel patrimonio netto consolidato.Mezzocorona, 16 dicembre 2010Per il Consiglio di AmministrazioneIl PresidenteConci dott. Guido

Reg. Imp. 00120200225Rea 77265MEZZACORONA SCASede in VIA DEL TEROLDEGO, 1 - 38016 MEZZOCORONA (TN) - Capitale sociale Euro 137.640,00 I.V.Allegato n. 1 al bilancio consolidato al 31/08/2010Elenco delle imprese incluse nel consolidamento con il metodo integrale.Denominazione sociale Sede Capitale sociale SociQuotaprop.Quotacons.Valuta Importo % %NOSIO S.P.A. Mezzocorona Euro 15.495.000,00 MEZZACORONA SCA 62,516 62,516PRESTIGE WINE IMPORT New York Usd 199,00 NOSIO S.P.A. 55,020 79,376PRESTIGE WINE IMPORT New York Usd 199.00 MEZZACORONA SCA 44,980 79,376VILLA ALBIUS SRL Mezzocorona Euro 15.000.000,00 NOSIO S.P.A. 99,000 62,891VILLA ALBIUS SRL Mezzocorona Euro 15.000.000,00 MEZZACORONA SCA 1,000 62,891BAVARIA GMBH Krailling Euro 850.000,00 NOSIO S.P.A. 100,000 62,516VALDADIGE SARL Mezzocorona Euro 10.000,00 VILLA ALBIUS SRL 49,000 79,817VALDADIGE SARL Mezzocorona Euro 10.000,00 MEZZACORONA SCA 49,000 79,817Mezzocorona, 16 dicembre 2010Per il Consiglio di AmministrazioneIl PresidenteConci dott. Guido

Reg. Imp. 00120200225Rea 77265MEZZACORONA SCASede in VIA DEL TEROLDEGO, 1 - 38016 MEZZOCORONA (TN) - Capitale sociale Euro 137.640,00 I.V.Elenco delle altre partecipazioniAllegato n. 2 al bilancio consolidato al 31/08/2010Denominazione sociale Sede Capitale socialeValutaImportoComitato Vitivinicolo Trento Euro 785Istituto Spumante Trento Euro 261Cassa Rurale Mezzocorona Euro 10Palazzo Sca Trento Euro 52Cooperfidi Trento Euro 58Co.Vit.in. Calmasino Euro 129Fincooper Bologna Euro 1.131Federazione Trentina Coop. Trento Euro 7.166Caa Coop Trento Trento Euro 2.080Conai Trento Euro 613OP Paganella Lavis Euro 5.000A.I.A.B. Trento Euro 21Codipra Trento Euro 10CPR SYSTEM Scarl Gallo Euro 419Romandiola Sca Lugo Euro 2.500Codipra Trento Euro 10Apo Conerpo Sca Villanova Euro 10.000Cassa Rurale di Salorno Salorno Euro 133Castello di Querceto Spa Querceto Euro 974.375F.T.A. Srl Acate Euro 516.800Azienda Turismo di Trento Trento Euro 5.000Azienda Turismo Valle di Non Cles Euro 500Unione Italiana Vini Milano Euro 258Cassa Rurale Mezzocorona Euro 129Cassa Rurale Giudicarie Andalo Euro 3Aziende Agricole GIV Calmasino Euro 25Cantina Alta Padovana Euro 100Mezzocorona, 16 dicembre 2010Per il Consiglio di AmministrazioneIl PresidenteConci dott. Guido

Reg. Imp. 00120200225Rea 77265MEZZACORONA SCASede in VIA DEL TEROLDEGO, 1 - 38016 MEZZOCORONA (TN) - Capitale sociale Euro 137.640,00 I.V.Allegato n. 3 al bilancio consolidato al 31/08/2010Gli importi presenti sono espressi in Euro.Prospetto di raccordo tra il risultato netto e il patrimonio netto della consolidante e i rispettivivalori risultanti dal bilancio consolidatoIl patrimonio netto consolidato di gruppo e il risultato economico consolidato di gruppo al31/08/2010 sono riconciliati con quelli della controllante come segue:Patrimonio netto e risultato dell'esercizio comeriportati nel bilancio d'esercizio della societàcontrollanteRettifiche operate in applicazione ai principi contabiliEliminazione del valore di carico delle partecipazioniconsolidate:a) differenza tra valore di carico e valore pro-quotaPatrimonio nettoRisultato57.576.204 1.454.693(2.551.433)del patrimonio nettob) risultati pro-quota conseguiti dalle partecipate 2.393.416 2.393.416c) plus/minusvalori attribuiti alla data di acquisizionedelle partecipated) differenza da consolidamentoEliminazione degli effetti di operazioni compiute trasocietà consolidate606.674 (1.225.454)Patrimonio netto e risultato d'esercizio di pertinenza del58.024.861 2.622.655gruppoPatrimonio netto e risultato d'esercizio di pertinenza di27.991.298 1.396.718terziPatrimonio sociale e risultato netto consolidati 86.016.159 4.019.373Mezzocorona, 16 dicembre 2010Per il Consiglio di AmministrazioneIl PresidenteConci dott. Guido

Reg. Imp. 00120200225Rea 77265MEZZACORONA SCASede in VIA DEL TEROLDEGO, 1 - 38016 MEZZOCORONA (TN) - Capitale sociale Euro 137.640,00 I.V.Allegato n. 4 al bilancio consolidato al 31/08/2010Gli importi presenti sono espressi in Euro.Prospetto delle movimentazioni del Patrimonio netto consolidato di gruppoCapitale Riserve RiserveI.A.SDifferenzediconversioneUtile/Perd.Riportate anuovoUtile/Perd.esercizioTotaledi gruppoSaldo iniziale al 31/08/09 137.280 54.905.446 (713.829) (1.135.694) 1.603.460 355.487 55.152.150Variazioni dell' esercizio:Movimentazione Quote sociali 360Contributi Promocoop Spa (32.934)Tasse ingresso 13.319Utile d’esercizioDividendiPerdita dell' esercizioUtile dell' esercizio 1.097.798 2.622.655Riserve I.A.S.Differenze di cambio499.300derivanti dalla conversionedei bilanci espressi inmoneta esteraAltri movimenti 2 (972.302) (355.487)Saldo finale al 31/08/2010 137.640 55.983.631 (713.829) (636.394) 631.158 2.622.655 58.024.861Mezzocorona, 16 dicembre 2010Per il Consiglio di AmministrazioneIl PresidenteConci dott. Guido

Reg. Imp. 00120200225Rea 77265MEZZACORONA SCASede in VIA DEL TEROLDEGO, 1 - 38016 MEZZOCORONA (TN) - Capitale sociale Euro 137.640,00 I.V.Relazione del Collegio sindacale sul bilancio consolidato al 31/08/2010Signori Soci ,ai sensi dell'art. 41 del d.lgs. 127/91 abbiamo sottoposto a controllo il bilancio consolidato al31/08/2010 del gruppo Mezzacorona predisposto dal Consiglio di amministrazione della Capogrupponella riunione del 16 dicembre 2010.In particolare abbiamo verificato:1. la rispondenza dei dati utilizzati per il consolidamento con quelli risultanti dal bilancio dellacapogruppo, dai bilanci delle imprese incluse e dalle informazioni da queste inviate;2. la rispondenza alle norme, principi contabili, metodi e crediti dichiarati in nota integrativa e laloro corretta applicazione in relazione alla realtà concreta.Lo stato patrimoniale consolidato risulta in sintesi dalla seguente esposizione:Attivo 334.344.285Differenza di consolidamentoTotale attivo 334.344.285Passività 248.328.126Fondo di consolidamento per rischi e oneri futuriCapitale e riserve di gruppo 55.402.206Utile (perdita) dell'esercizio di gruppo 2.622.655Capitale e riserve di terzi 26.594.580Utile (perdita) dell'esercizio di pertinenza di terzi 1.396.718Totale passivo 334.344.285I conti d'ordine pareggiano in Euro 110.728.514.Il conto economico consolidato, che rappresenta la gestione dal 01/09/2009 al 31/08/2010, può essereriassunto come segue:Valore della produzione (ricavi non finanziari) 148.973.790Costi della produzione (costi non finanziari) 141.196.005Differenza 7.777.785Proventi e oneri finanziari (2.817.314)Rettifiche di valore di attività finanziarieProventi e oneri straordinari 102.591Risultato prima delle imposte 5.063.062Imposte sul reddito dell'esercizio 1.043.689Utile (perdita) dell'esercizio consolidato(a) 2.622.655Utile (perdita) dell'esercizio di pertinenza di terzi 1.396.718

Confermiamo quanto segue:- Il bilancio consolidato è originato dalle scritture contabili della controllante e dalle informazionitrasmesse dalle imprese incluse nel consolidamento nel rispetto delle istruzioni impartite dallacapogruppo.- Le informazioni ricevute sono state elaborate correttamente dall'impresa consolidante sulla basedei principi, metodi e criteri di consolidamento dichiarati in nota integrativa, e conformi aldettato del d.lgs. 127/91 integrato, se del caso, dai principi contabili nazionali ed internazionali.- Struttura e contenuto del bilancio consolidato corrispondono alle prescrizioni degli articoli 2423ter, 2424 e 2425 del Codice civile, integrati dalle previsioni specifiche del d.lgs. 127/91.- Il contenuto della nota integrativa, in particolare per quanto riguarda le informazioni previstedagli artt. 38 e 39 del d.lgs. 127/91, corrisponde alle norme.- La relazione sulla gestione è redatta in modo congruente con i dati risultanti dal bilancioconsolidato.- Il bilancio consolidato è stato sottoposto a revisione dalla società Federazione Trentina dellaCooperazione che in data 07 gennaio 2011 ha rilasciato relazione di certificazione.- Dalla relazione di certificazione non risulta riserva o eccezione alcuna.Mezzocorona, 7 gennaio 2011Il Collegio sindacaleJANNACCONE MARIO Presidente Collegio sindacaleANGELI MAURO Sindaco effettivoGIRARDI ANDREA Sindaco effettivo