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Gorbunova M. – Il rapporto ‘impresa-ambiente’Fig.1. Diversi approcci al rapporto impresa ambiente (adattato da Benassi, 1997)Nella concezione sistemica cosiddetta originale:Nella concezione reticolare:L’AMBIENTEL’IMPRESAL’IMPRESAL’UNIVERSONella concezione cognitiva:L’IMPRESAL’AMBIENTEGLI STAKEHOLDER INTERNIGLI STAKEHOLDER ESTERNILEGAMI PERCEPITILEGAMI NON PERCEPITIPer affrontare livelli di complessità sempre maggiori, si suggerisce il ricorso a meccanismi di coordinamentosempre più articolati, stringenti e sovrapposti, salvo poi doversi misurare con il problema di conciliarel’accentramento di potere e la burocratizzazione della struttura con i bisogni crescenti di flessibilità(La Rocca, 1996: pp.161-162). All’interno di questo paradigma, l’ambiente è concepito come esternoall’impresa, è definibile oggettivamente attraverso le sue caratteristiche distintive e detta le condizioni disuccesso a cui l’impresa deve adeguarsi per sopravvivere.3 – Gli approcci innovativi al concetto di ambiente aziendaleL’evoluzione delle metodologie di ricerca sul microambiente procedeva nel graduale spostamento del fuocod’indagine dalla struttura settoriale alla specificità del comportamento della singola impresa. I limitidell’approccio sistemico tradizionale all’analisi del legame ambiente – azienda, sono riconducibili alla- 2/2009 119