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Marketing ti presento il Mobile? Gennaio 2010 - Prima Comunicazione

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9. Mob<strong>il</strong>e Service: le metriche e gliindicatori di performanceObiet<strong>ti</strong>vo di questo capitolo è presentare uno schema di metriche per la misurazione ela valutazione degli impat<strong>ti</strong> delle inizia<strong>ti</strong>ve di Mob<strong>il</strong>e Service, anche attraverso l’applicazionead alcuni casi reali.Dalla Ricerca Mob<strong>il</strong>e <strong>Marke<strong>ti</strong>ng</strong> & Service 2008 era emerso che la maggior parte delleaziende non fosse consapevole dei reali benefici e impat<strong>ti</strong> ottenib<strong>il</strong>i con i Mob<strong>il</strong>e Service.Anche le aziende che hanno implementato ques<strong>ti</strong> servizi da tempo e su larga scala moltospesso non monitorano i benefici e non riescono così a quan<strong>ti</strong>ficarli. Dall’analisi 2008dei casi, era anche emerso che molte applicazioni di Mob<strong>il</strong>e Service richiedevano inves<strong>ti</strong>men<strong>ti</strong>rela<strong>ti</strong>vamente limita<strong>ti</strong>, a fronte di importan<strong>ti</strong> e r<strong>il</strong>evan<strong>ti</strong> benefici.Quest’anno è cresciuta, anche se in modo limitato, l’attenzione sui ritorni dei Mob<strong>il</strong>eService. Come è stato sottolineato nel Capitolo 1, le aziende, spinte dalla crisi, stannoandando sempre più alla ricerca di inizia<strong>ti</strong>ve che garan<strong>ti</strong>scano performance certe e/omisurab<strong>il</strong>i con un controllo ex ante dell’inves<strong>ti</strong>mento. Tuttavia, manca ancora una “cultura”del controllo e della misurazione di ques<strong>ti</strong> ritorni.Gli anni scorsi era stato definito all’interno della Ricerca uno schema di valutazione (cfr.Box “I benefici del Mob<strong>il</strong>e Service”), che dis<strong>ti</strong>ngueva tra benefici tangib<strong>il</strong>i e intangib<strong>il</strong>i;quest’anno si è cercato di ampliare tale schema attraverso l’introduzione di metriche eindicatori di performance. In questo nuovo schema sono sta<strong>ti</strong> introdot<strong>ti</strong> KPI che consentonodi misurare le performance in modo più semplice e immediato, anche a livellodi riduzione dei tempi o miglioramento della qualità.Lo schema proposto non ha pretese di completezza ed esaus<strong>ti</strong>vità, in quanto molto spesso taliindicatori dipendono molto dal caso specifico, ma vuole essere un primo scheletro di modelloche racchiude numerosi esempi di indicatori che possono essere uno spunto per valutare ibenefici dei Mob<strong>il</strong>e Service. Lo schema si pone perciò l’obiet<strong>ti</strong>vo di diventare un supporto dicontrollo e misurazione, sia per le aziende che già u<strong>ti</strong>lizzano i Mob<strong>il</strong>e Service, sia per le aziendeche vorrebbero inves<strong>ti</strong>re ma non riescono a capire quali benefici potrebbero ottenere.I benefici del Mob<strong>il</strong>e Service Box 9.1TANGIBILIBENEFICIINTANGIBILIFigura 9.1Mob<strong>il</strong>e Service:uno schema diriferimento deibeneficiRiduzioneCos<strong>ti</strong>AumentoRicaviAumentoLivello di di ServizioMiglioramentoImmagineProcesso di<strong>Comunicazione</strong>AltriProcessiRiduzione dellemancate venditeNuove fon<strong>ti</strong>di entrataIl Rapporto con i risulta<strong>ti</strong> comple<strong>ti</strong> della Ricerca è scaricab<strong>il</strong>e da www.osservatori.netMARKETING TI PRESENTO IL MOBILE?Copyright © Politecnico di M<strong>il</strong>ano – Dipar<strong>ti</strong>mento di Ingegneria Ges<strong>ti</strong>onale35

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