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Marketing ti presento il Mobile? Gennaio 2010 - Prima Comunicazione

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Mob<strong>il</strong>e <strong>Marke<strong>ti</strong>ng</strong>: le metriche e gli indicatori di performance Capitolo 6<strong>ti</strong>: appar<strong>ti</strong>ene a questo ambito opera<strong>ti</strong>vo <strong>il</strong> messaging rela<strong>ti</strong>vo ad auguri di compleanno, asistemi di alert per gli anniversari o per even<strong>ti</strong> specifici, al benvenuto a programmi fedeltà,all’annuncio di apertura eccezionale di pun<strong>ti</strong> vendita, ecc. Si tratta di comunicazioni<strong>il</strong> cui contenuto non è di promozione o puro branding, ma è esclusivamente di caring,con la finalità di aumentare <strong>il</strong> livello di servizio per <strong>il</strong> cliente finale (cfr. capitolo 8).Il sistema di indicatori u<strong>ti</strong>le a misurare i risulta<strong>ti</strong> delle azioni di Mob<strong>il</strong>e <strong>Marke<strong>ti</strong>ng</strong> finalizzateall’aumento del livello di servizio è riassunto in Figura 6.8.L’obiet<strong>ti</strong>vo di engagementPer quanto concerne, infine, <strong>il</strong> soddisfacimento di obiet<strong>ti</strong>vi che rientrano nella sferadella creazione di engagement (coinvolgimento), <strong>il</strong> Mob<strong>il</strong>e rappresenta un canale estremamenteimportante ai fini della creazione di una relazione at<strong>ti</strong>va e partecipa<strong>ti</strong>va con<strong>il</strong> consumatore, attraverso la valorizzazione di elemen<strong>ti</strong> peculiari della marca vol<strong>ti</strong> a s<strong>ti</strong>molarel’interazione tra azienda e consumatore oppure per s<strong>ti</strong>molare <strong>il</strong> passaparola traconsumatori.In ot<strong>ti</strong>ca di creazione di engagement, le meccaniche più diffuse possono essere caratterizzateda: la realizzazione di applica<strong>ti</strong>vi brandizza<strong>ti</strong> (per smartphone o per iPhone) da scaricaresul proprio device Mob<strong>il</strong>e; l’invio di Mms o Sms con rimando a Mob<strong>il</strong>e-site o a landing page in cui vi sia la possib<strong>il</strong>itàdi svolgere un’at<strong>ti</strong>vità interat<strong>ti</strong>va; <strong>il</strong> download di contenu<strong>ti</strong> attraverso re<strong>ti</strong> di prossimità (Bluetooth o Qr-code).Il target di queste inizia<strong>ti</strong>ve è rappresentato da prospect, clien<strong>ti</strong> acquisi<strong>ti</strong> o anche daclien<strong>ti</strong> indifferenzia<strong>ti</strong>: con riferimento a questo ul<strong>ti</strong>mo caso si pensi ad esempio all’inviodi messaggi mediante totem Bluetooth installa<strong>ti</strong> in luoghi specifici e in determinatefasce orarie (in aeroporto nelle prime ore del mat<strong>ti</strong>no, nei centri commerciali all’ora dipranzo, ecc).Nella Figura 6.9 la struttura di metriche u<strong>ti</strong>le a misurare i risulta<strong>ti</strong> delle azioni condottein ot<strong>ti</strong>ca di engagement:MOMENTO DELLA VALUTAZIONEEx-anteEx-postTIPOLOGIE DI INDICATORI ENGAGEMENTCalcolo del costo di realizzazione e del costo di promozione dell’iniziavaRedempon dell’iniziava, calcolata araverso:- numero di download dell’applicavo- numero di interazioni da parte dei consumatori- valutazione in termini di Adversing Equivalence, secondo due differenaccezioni: l’azienda può anzituo valutare quanto avrebbe effevamentedovuto invesre per raggiungere <strong>il</strong> medesimo bacino di consumatori adoandouna scelta differente in termini di obievi e meccanica; può, inoltre, valutare lalogica di Adversing Equivalence in termini di pubbliche relazioni, ovvero dalpunto di vista del numero di arcoli sulla stampa e sul web che danno evidenzadell’iniziavaFigura 6.9Mob<strong>il</strong>e <strong>Marke<strong>ti</strong>ng</strong>:gli indicatori diperformanceper l’obiet<strong>ti</strong>vo diengagementIl Rapporto con i risulta<strong>ti</strong> comple<strong>ti</strong> della Ricerca è scaricab<strong>il</strong>e da www.osservatori.netMARKETING TI PRESENTO IL MOBILE?Copyright © Politecnico di M<strong>il</strong>ano – Dipar<strong>ti</strong>mento di Ingegneria Ges<strong>ti</strong>onale29

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