Lezioni PS Psicologia Sociale CLASS 2012-13 ver 2

Tratti di personalità maggiormente in relazionecon la Leadership231Capacità Tratti Sociali Altri tratti di personalitàAbilità verbaliAbilità di ottenere la cooperazione daglialtriAffidabilitàCapacità critica Aggressività Apertura mentaleIntelligenza Competitività Creatività/OriginalitàProntezza Diplomazia DeterminazioneEstroversioneUmorismoCapacità di dirigereEnergiaFlessibilitàIndipendenzaIntegritàSelf MonitoringSicurezza in se stessiSpirito d’iniziativaRiscoperta dei tratti:livelli di analisi impliciti nelle teorie sulla leadershipPagina232Social Relations Model (Livi et al, 2009, Kenny e Livi, 2010)1) Individuale: Leadership riflette le differenze individuali:Livelloi target: percezione basata sulle caratteristiche personali (i.e. Gardner, 1995)o degli stili comportamentali (cfr. Bass & Avolio, 1993) di chi si sta valutando .Perceiver: Leadership as property of the person who is doing the perceiving: Calder’sAttribution Theory (1977), Romance of leadership (Meindl, et al., 1985).2) Diadico: Leadership processo di influenza reciproca tra leader andsottoposto:Leader-Member Exchange (Yukl, 1994); Vertical Dyad Linkage Theory (Dansereauet al., 1975), Social Identity Theory of leadership (Hogg, 2001), SocialCategorization Theory (Lord et al., 1982), Recurrent Model of Leadership (Lord& Hall, 2005).3) Gruppo 3) Gruppo: Il contesto di gruppo influisce sulle differenze nella percezione dellaleadership: Ad es. Percezione leadership più forte quando gruppo ha successorispetto a quando fallisce I suoi obiettivi (Lord et al., 1978).Prof. Livi - Psicologia Sociale 2012-13 6