Untitled - Azienda USL di Reggio Emilia

Sezione 2Profilo aziendaleSe confrontiamo il grado di assorbimento che i principali fattori produttivihanno sui ricavi disponibili, si evidenzia un sostanziale allineamento dell’aziendacon il dato medio delle altre aziende regionali appartenenti al medesimo gruppo,cioè aziende sanitarie che hanno un’azienda ospedaliera nel proprio ambitoterritoriale.Dalla tabella emerge che per la nostra azienda le percentuali di assorbimentodei vari aggregati di fattori sono in linea di massima più basse rispetto allamedia regionale, fatta eccezione per i costi per beni di consumo e per quelliamministrativi e generali.Costi dei principali aggregati di fattori produttivi/totale dei costi caratteristiciStruttura dei costi aziendaliRende evidente la struttura dei costi caratteristici, in modo da coglierne lacomposizione e sottolineare il diverso grado di incidenza delle diverse tipologiedi fattori produttivi rispetto al totale dei costi caratteristici.L’indicatore evidenzia quindi la composizione percentuale dei costi di esercizioannuali per aggregati significativi, nonché l’incidenza degli stessi sul totale deicosti.Grafico n. 55. Costi dei principali aggregati di fattori produttivi/totale costicaratteristici, anni 2008-20112008 200991 8712,6%12,8%Consumo beniacquistati/Totale CostiServizi sanitari/TotaleCosti36,0%40,1%35,5%40,7%Servizi non sanitari/Totale CostiBeni strumentali/Totale Costi0,9%0,9%1,3%3,0%5,2%0,7%1,0%1,3%2,9%5,1%Manutenzioni/TotaleCosti2010 2011Costi amministrativi egenerali/Totale Costi12,2%12,4%Accantonamenti/Totale CostiCosto del lavoro/Totale Costi35,5%41,5%35,7%40,7%Fonte: consolidatoregionale0,4%1,0%1,2%2,9%5,3%1,0%1,1%1,2%2,4%5,5%