Untitled - Azienda USL di Reggio Emilia

ConclusioniQuesta edizione del bilancio di missione si chiude in un momento in cui lasituazione di contesto è fortemente dinamica, preoccupante e al tempo stessostimolante.La crisi economica ci obbliga a lavorare con un’attenzione costanteall’appropriatezza e all’uso rigoroso delle risorse assegnate, secondo logiche dipriorità.L’attuale situazione non si esaurisce, a mio avviso, con le sole misuredi contenimento dei costi e di razionalizzazione dei servizi, ma richiede unapproccio di sistema fortemente orientato ai principi del governo clinico, allaresponsabilizzazione dei professionisti e degli utenti sull’uso appropriato dellerisorse.Ancor più di prima è quindi fondamentale che l’azienda e i professionistivalutino la propria performance anche in un confronto oggettivo e puntuale conle altre realtà del sistema sanitario.Personalmente ritengo che l’attuale e continuo richiamo alla “spending review”in sanità debba tradursi, non tanto nello spendere meno, quanto nello spenderemeglio: tutto ciò che consuma risorse ma non produce risultati in termini disalute è uno spreco perché sottrae risorse ad altri interventi più utili, necessaried efficaci.Appropriatezza, responsabilità diffusa, etica professionale e passione per ilnostro lavoro devono aiutarci e sostenerci quotidianamente nel far fronte ad unperiodo che si prospetta particolarmente impegnativo.L’impegno di questa direzione e di tutti i professionisti è quindi orientato almantenimento della qualità dei servizi, con un’attenzione costante all’allocazionedelle risorse e al monitoraggio dei risultati per garantire risposte adeguate aibisogni di salute della popolazione.Per concludere ci tengo a ringraziare tutti coloro che con impegno e dedizionehanno affrontato la recente emergenza sismica che ha coinvolto anche la nostraprovincia e direttamente anche alcuni colleghi.383 387Il Direttore GeneraleFausto Nicolini