Untitled - Azienda USL di Reggio Emilia
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Bilancio <strong>di</strong> Missione 2011per la trasmissione ad Intercent-ER <strong>di</strong> tutti i dati (fabbisogni, prezzi, tipologia<strong>di</strong> prodotti, segnalazioni, variazioni, ecc.), sia per la fase <strong>di</strong> preparazione delleprocedure <strong>di</strong> gara, che per la fase <strong>di</strong> applicazione delle convenzioni.Relativamente alle adesioni alle convenzioni Intercent – ER, il valore complessivodegli “or<strong>di</strong>nativi <strong>di</strong> fornitura” emessi dalle Aziende associate all’AVEN nel 2011risulta pari ad €. 71.903.475,51. Per quanto riguarda l’<strong>Azienda</strong> <strong>USL</strong> <strong>di</strong> <strong>Reggio</strong> <strong>Emilia</strong>nel 2011 corrisponde a €. 13.240.000,00.Si segnala la recente aggiu<strong>di</strong>cazione della gara per l’acquisizione del principioattivo Filgrastim (per il quale sono oggi <strong>di</strong>sponibili farmaci biosimilari) per ilconsistente risultato economico raggiunto: l’applicazione del nuovo prezzo (10,85€/fl vs 49€/fl precedente) corrisponde ad un risparmio <strong>di</strong> quasi 2 milioni <strong>di</strong> euroannui, calcolato sui consumi AVEN dell’anno 2010.Nel corso del 2011, inoltre, è stata avviata una collaborazione con l’AgenziaSanitaria e Sociale Regionale e con la Direzione Generale Sanità e PoliticheSociali, volta a produrre sinergie per la fase <strong>di</strong> selezione e valutazione <strong>di</strong> prodottispecialistici a rilevante impatto dal punto <strong>di</strong> vista tecnico-scientifico ed economico;tale lavoro è <strong>di</strong>rettamente collegato anche all’espletamento a livello regionale<strong>di</strong> alcune importanti gare (DM per oculistica, endoprotesi coronariche, farmaciinnovativi, biosimilari, materiale protesico), per le quali si cerca <strong>di</strong> favorire unmaggior raccordo e scambio tra le strutture delle 3 Aree Vaste.372 37610.2. Progetto <strong>di</strong> logistica integrata - magazzino centralizzatoLe attività connesse alla costruzione dell’e<strong>di</strong>ficio sono state ultimate e lastruttura è stata consegnata dalla <strong>di</strong>tta appaltatrice. Nel primo semestre 2011si è proceduto all’aggiu<strong>di</strong>cazione dell’appalto per l’allestimento della struttura el’affidamento dei servizi connessi alla sua gestione. Non è però stato possibilegiungere alla firma del contratto a causa della presentazione, da parte <strong>di</strong> uno deisoggetti risultati non aggiu<strong>di</strong>catari, <strong>di</strong> un ricorso sul quale il TAR si è espressoa novembre. Tale sentenza ha però comportato l’attivazione delle procedure <strong>di</strong>ricorso al Consiglio <strong>di</strong> Stato con richiesta <strong>di</strong> sospensiva cautelare della sentenzadel TAR <strong>di</strong> Parma.È stato elaborato dal Comitato Tecnico e dall’Assemblea e successivamenteadottato, da parte <strong>di</strong> tutte le Aziende AVEN, l’Accordo <strong>di</strong> programma per laregolamentazione dei rapporti relativi alla gestione del Polo Logistico.Sono proseguiti i lavori del gruppo incaricato <strong>di</strong> definire le procedure informaticheed operative finalizzate all’attivazione dell’anagrafica centralizzata dei beni sanitari,che ha concluso la fase preliminare con l’organizzazione <strong>di</strong> momenti formatividestinati agli operatori delle aziende interessati.10.3. Adozione e implementazione <strong>di</strong> nuovi schemi organizzativiRelativamente a tale settore, la programmazione AVEN prevedeva le seguenti<strong>di</strong>rettrici <strong>di</strong> attività:
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