Untitled - Azienda USL di Reggio Emilia

Sezione 10Area Vasta Emilia Nordadeguato flusso informativo nei Servizi Farmacia delle Aziende sull’andamento esulle scelte operate per le singole gare; analogamente anche i Servizi di IngegneriaClinica delle Aziende AVEN hanno proceduto ad una suddivisione di compiti, conla definizione di referenti per le specifiche gare programmate, in stretto rapportocon la struttura del Dipartimento Interaziendale Acquisti.È in fase di implementazione il sistema per la produzione di una reportisticainerente gli esiti di gara e la valutazione della performance di tale attività.Si è dato continuità al lavoro di monitoraggio dell’adesione alla gara farmacie alla gara per l’acquisizione di endoprotesi coronariche.L’Area Vasta Emilia Nord ha definito la propria programmazione degli acquistiper il biennio 2011 – 2012 in coerenza con la configurazione del sistema regionaledegli acquisti strutturato su tre livelli di aggregazione diversificati: regionale, diarea vasta e aziendale.La riorganizzazione dei Servizi Acquisti, secondo una logica dipartimentale, hapermesso una più incisiva regia nella programmazione e conduzione delle garecentralizzate e un maggiore presidio sull’andamento delle attività, sia in terminigestionali, che di risultato. La programmazione degli acquisti 2011 – 2012, incoerenza con la pianificazione 2010 – 2011, si è in particolare concentratasull’esigenza di completare l’unificazione dei contratti per la fornitura dei dispositivimedici che saranno gestiti nell’ambito del sistema della Logistica Integrata. Laprogrammazione è soggetta a periodici aggiornamenti in relazione allo stato diavanzamento delle procedure di gara e al coordinamento con le scelte di acquistoa livello regionale e a livello aziendale.3371 375Tabella n. 220. Gare di Area Vasta e risultati economici conseguitiN. Gare programmate per il biennio 2011 – 2012 117N. Gare aggiudicate nell’anno 2011 42N. Procedure in corso di svolgimento al 31.12.2011 16N. Gare avviate al 31.12.2011 27N. Gare programmate ancora da avviare 32Valore dei contratti definiti nel corso dell’anno 2011 €. 171.401.811,69Stima dei risparmi indotti 11,3%N. Procedure di proroga/rinnovo concluse nel 2011 24Per quanto concerne i rapporti con l’Agenzia Regionale Acquisti, è proseguitala collaborazione per l’attuazione della programmazione gare, assicurando:• la partecipazione del Direttore Operativo e del Responsabile del DipartimentoInteraziendale Acquisti di AVEN alle attività del Comitato Operativo di Intercent-ER;• l’attività di coordinamento e raccordo della Direzione Operativa tra Intercent-ER, le Direzioni Aziendali, le strutture (Provveditorati, Servizi di Farmacia, diIngegneria Clinica, ecc.) ed i professionisti coinvolti nelle gare;• la partecipazione dei professionisti nominati dalle Direzioni Aziendali alle attivitàdelle commissioni e gruppi di lavoro convocati da Intercent-ER;• l’attività dei Servizi Provveditorato, dei Servizi di Farmacia ed Ingegneria Clinica