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Untitled - Azienda USL di Reggio Emilia

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Sezione 4Con<strong>di</strong>zioni <strong>di</strong> lavoro, competenze del personale ed efficienza dell’organizzazioneTabella n. 145. Uscite del personale <strong>di</strong>pendente a tempo indeterminato nel 2011Categoria personale Pensionamenti DimissionivolontarieTrasferimenti adaltre aziendeTotaleDirigenti me<strong>di</strong>ci e veterinari 21 7 14 42Altri <strong>di</strong>rigenti (sanitari-APT) 5 2 2 9Personale infermieristico 10 13 8 31Personale tecnico sanitario 0 0 3 3Personale della prevenzione 1 0 3 4Personale della riabilitazione 5 0 0 5Personale OTA - OSS 2 3 6 11Ausiliari specializzati 1 0 0 1Personale amministrativo 15 2 2 19Altro personale 11 4 0 15Totale 71 31 38 140Tabella n. 146. Assunti a tempo indeterminato nel 2011Categoria personaleConcorsopubblicoCentro per l'impiego /collocamento miratoTrasferimenti daaltre aziendeTrasferimenti daaltre aziende SSRDirigenti me<strong>di</strong>ci e veterinari 31 0 0 2 33Totale249 253Altri <strong>di</strong>rigenti (sanitari-APT) 4 0 0 0 4Personale infermieristico 20 0 0 3 23Personale tecnico sanitario 11 0 0 0 11Personale della prevenzione 1 0 0 0 1Personale della riabilitazione 9 0 0 0 9Personale OTA - OSS 4 0 0 0 4Ausiliari specializzati 0 0 0 0 0Personale amministrativo 17 2 1 1 21Altro personale 3 2 1 0 6Totali 100 4 2 6 112Le principali categorie <strong>di</strong> personale assunto nel 2011 riguardano me<strong>di</strong>ci eveterinari (29,5% del totale delle assunzioni a tempo indeterminato) e personaleinfermieristico (20,5%).La modalità <strong>di</strong> assunzione tramite concorso pubblico continua ad essere laprincipale (89,3%).

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