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Bilancio di Missione 2011Attività del presidio ospedaliero aziendale anno 2011Tabella n. 133. Principali indicatori di attività del presidio ospedalieroprovincialeIndicatori Montecchio Guastalla Correggio Scandiano CastelnovoMontiPresidioospedalieroDimessi ordinari 4.555 6.522 1.685 4.205 2.954 19.921Dimessi dh 1.252 2.360 199 2.731 1.028 7.570Dimessi totali 5.807 8.882 1.884 6.936 3.982 27.491DRG chirurgici 2.796 3.674 70 3.372 1.658 11.570% DRG chirurgici su DRGtotali48,1% 41,4% 3,7% 48,6% 41,6% 42,1%Accessi PS 21.167 22.232 13.096 20.486 14.167 91.148% ricoveri * su accessi PS 8,3% 13,4% 7,4% 8,6% 11,7% 10,0%Numero parti 705 894 - 709 207 2.515Numero sedute dialitiche 5.153 5.201 1.771 4.411 4.136 20.672Esami di laboratorio ** - 1.828.399 - - 1.828.399230 234Esami radiologici 57.659 73.210 41.755 63.822 37.266 273.712Esami endoscopiadigestiva2.607 2.718 2.736 3.054 1.250 12.365* Si intendono i ricoveri presso gli ospedali del presidio provinciale, al netto dei trasferimenti in altra sede.** Il laboratorio di Guastalla processa gli esami anche della sede di Correggio ed i laboratori di Montecchio,Scandiano e Castelnovo Monti afferiscono all’Azienda Ospedaliera di Reggio Emilia.Il numero di ricoveri complessivi risulta essere in calo, tendenza rilevata anchea livello regionale. Per i ricoveri internistici questo può essere spiegato attraversouna maggiore presa in carico a livello territoriale ed un più appropriato utilizzo delsetting ospedaliero. Per quanto riguarda i ricoveri chirurgici, il calo è in parte dovutoal passaggio di alcune procedure al livello ambulatoriale o all’utilizzo di metodichealternative. Per quanto riguarda i parti, in linea con l’andamento regionale e nazionale,si riscontra un calo delle nascite rispetto agli anni precedenti.Nell’Ospedale di Correggio nel 2011 è stata sospesa l’attività chirurgica di daysurgery per i lavori in corso di ristrutturazione delle sale operatorie.
Sezione 3Obiettivi istituzionali e strategie aziendali3.4.4. Interventi strutturaliGli interventi strutturali eseguiti sugli immobili aziendali perseguono i seguentiobiettivi:• riorganizzare le strutture sanitarie in termini logistici e funzionali;• realizzare o riorganizzare strutture ambulatoriali nell’ottica di ampliare l’attivitàai nuclei di cure primarie in un unico ambito organizzativo: Case della Salute;• predisporre, nelle strutture ospedaliere, i locali per la gestione delle emergenzeantincendio;• adeguare le strutture sanitarie alle prescrizioni delle norme regionali perl’accreditamento;• prevedere e riqualificare spazi necessari per l’esercizio della libera professione;• adeguare le strutture e gli impianti tecnologici in materia di prevenzione incendied in materia di sicurezza in generale.Si riportano di seguito i principali investimenti che hanno interessato le struttureospedaliere.Castelnovo Monti“Ospedale S. Anna”• Adeguamento delle strutture esistenti alle norme di accreditamento: pediatria,ostetricia, blocco parto, medicina, ortopedia, chirurgia, day hospital, riabilitazione.Ristrutturazione e riorganizzazione del piano dei poliambulatori e realizzazionedi ambulatori per la libera professione, importo complessivo €. 10.800.000.Al 31/12/2011 sono state ultimate la pediatria e la lungodegenza ed iniziatele demolizioni del 2° piano (poliambulatori).• Realizzazione del nuovo edificio per la Risonanza Magnetica Nucleare per uncosto di €. 1.900.000. Le sistemazioni esterne sono state ultimate nei primi mesidel 2011.• Lavori di ripristino delle facciate dell’ospedale per un costo di € 500.000. I lavorisono stati ultimati nel 2011.235 231Correggio“Ospedale S. Sebastiano”Realizzazione del progetto di “Riassetto della struttura ospedaliera di Correggioper la formazione di un centro per la riabilitazione post-acuta” che comprendeil completamento delle strutture in ampliamento e la ristrutturazione completadei fabbricati storici esistenti per la loro conversione ad attività ambulatoriale edil conseguente adeguamento alle norme di accreditamento, €. 25.244.000. Sonostati posati i nuovi solai di copertura delle parti di edifici ex Pronto Soccorso edex Radiologia. È proseguita l’esecuzione di aperture e di nuove porte su struttureportanti, a tutti i piani, con l’inserimento di architravi in acciaio. Sono staticonsolidati tutti gli archi di fondazione del seminterrato.Guastalla“Ospedale Civile”• Lavori di ampliamento e ristrutturazione - 1° stralcio funzionale, 2° Lotto. Importocomplessivo dei lavori: €. 9.151.000. E’ stato acquisito il certificato di collaudo
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Bilancio <strong>di</strong> Missione 2011Attività del presi<strong>di</strong>o ospedaliero aziendale anno 2011Tabella n. 133. Principali in<strong>di</strong>catori <strong>di</strong> attività del presi<strong>di</strong>o ospedalieroprovincialeIn<strong>di</strong>catori Montecchio Guastalla Correggio Scan<strong>di</strong>ano CastelnovoMontiPresi<strong>di</strong>oospedalieroDimessi or<strong>di</strong>nari 4.555 6.522 1.685 4.205 2.954 19.921Dimessi dh 1.252 2.360 199 2.731 1.028 7.570Dimessi totali 5.807 8.882 1.884 6.936 3.982 27.491DRG chirurgici 2.796 3.674 70 3.372 1.658 11.570% DRG chirurgici su DRGtotali48,1% 41,4% 3,7% 48,6% 41,6% 42,1%Accessi PS 21.167 22.232 13.096 20.486 14.167 91.148% ricoveri * su accessi PS 8,3% 13,4% 7,4% 8,6% 11,7% 10,0%Numero parti 705 894 - 709 207 2.515Numero sedute <strong>di</strong>alitiche 5.153 5.201 1.771 4.411 4.136 20.672Esami <strong>di</strong> laboratorio ** - 1.828.399 - - 1.828.399230 234Esami ra<strong>di</strong>ologici 57.659 73.210 41.755 63.822 37.266 273.712Esami endoscopia<strong>di</strong>gestiva2.607 2.718 2.736 3.054 1.250 12.365* Si intendono i ricoveri presso gli ospedali del presi<strong>di</strong>o provinciale, al netto dei trasferimenti in altra sede.** Il laboratorio <strong>di</strong> Guastalla processa gli esami anche della sede <strong>di</strong> Correggio ed i laboratori <strong>di</strong> Montecchio,Scan<strong>di</strong>ano e Castelnovo Monti afferiscono all’<strong>Azienda</strong> Ospedaliera <strong>di</strong> <strong>Reggio</strong> <strong>Emilia</strong>.Il numero <strong>di</strong> ricoveri complessivi risulta essere in calo, tendenza rilevata anchea livello regionale. Per i ricoveri internistici questo può essere spiegato attraversouna maggiore presa in carico a livello territoriale ed un più appropriato utilizzo delsetting ospedaliero. Per quanto riguarda i ricoveri chirurgici, il calo è in parte dovutoal passaggio <strong>di</strong> alcune procedure al livello ambulatoriale o all’utilizzo <strong>di</strong> meto<strong>di</strong>chealternative. Per quanto riguarda i parti, in linea con l’andamento regionale e nazionale,si riscontra un calo delle nascite rispetto agli anni precedenti.Nell’Ospedale <strong>di</strong> Correggio nel 2011 è stata sospesa l’attività chirurgica <strong>di</strong> daysurgery per i lavori in corso <strong>di</strong> ristrutturazione delle sale operatorie.