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Untitled - Azienda USL di Reggio Emilia

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Bilancio <strong>di</strong> Missione 2011in ambito provinciale, consente <strong>di</strong> estrarre dati relativamente alla performancedelle <strong>di</strong>verse unità operative, con in<strong>di</strong>catori <strong>di</strong> processo e <strong>di</strong> esito riguardanti lacompletezza dell’esame, preparazione del paziente, esami pre-operatori, sedoanalgesia,biopsie, asportazione <strong>di</strong> polipi, profilassi antibiotica, sterilizzazione degliendoscopi, ecc.L’au<strong>di</strong>t perio<strong>di</strong>co consente, inoltre, <strong>di</strong> uniformare le procedure ed i comportamentidei professionisti in termini <strong>di</strong> qualità, appropriatezza e sicurezza della prestazioneper il paziente.226 230OculisticaL’unità operativa complessa aziendale <strong>di</strong> oculistica ha consolidato l’offerta<strong>di</strong> prestazioni, sia per quanto attiene l’attività chirurgica, che l’attività clinicaspecialistica.Per quanto riguarda l’attività chirurgica, vengono trattate alcune delle piùfrequenti patologie quali cataratta, glaucoma, strabismo, affezioni della palpebrae degli annessi.La ricca dotazione tecnologica e strumentale consente <strong>di</strong> svolgere indagini<strong>di</strong>agnostiche e trattamenti riabilitativi con ambulatori de<strong>di</strong>cati al glaucoma, allaretina, all’ortottica, alla terapia laser.Nel 2011 gli interventi <strong>di</strong> cataratta sono stati 2.034, effettuati esclusivamentein regime ambulatoriale.Sono stati inoltre effettuati 565 interventi su palpebra e annessi, 64 pazientisono stati trattati con iniezioni intravitreali per il trattamento della maculopatiae sono stati effettuati 260 trattamenti laser. Gli esami strumentali effettuati sonostati complessivamente oltre 8.000, considerando campimetrie, fluorangiografie,oftalmoscopia OCT e day service per il glaucoma, con un aumento del 7%rispetto ai 7.460 esami del 2010.Area internisticaNell’ambito delle degenze internistiche aziendali l’introduzione <strong>di</strong> modalità <strong>di</strong>gestione dei pazienti alternativa al ricovero, quali l’OBI e il day service, associateall’introduzione <strong>di</strong> aree monitorizzate polispecialistiche e delle lungodegenze, hannoconfigurato un modello basato su livelli <strong>di</strong> intensità <strong>di</strong> cura e sull’appropriatezza<strong>di</strong> setting clinico assistenziale connotando le “Unità Internistiche Multi<strong>di</strong>sciplinari”,al cui interno trovano collocazione funzioni specialistiche quali la car<strong>di</strong>ologia, lapneumologia, la geriatria, la <strong>di</strong>abetologia, l’oncologia per una gestione integratadel percorso dei pazienti.I principali ambiti <strong>di</strong> attività riguardano:1. accesso: integrazione con il Pronto Soccorso/Emergenza Territoriale;2. ruolo dell’Osservazione Breve Intensiva (OBI);3. percorsi <strong>di</strong>agnostici: utilizzo del day service – specialistica ambulatoriale;4. percorsi terapeutici: selezione dei DH internistici;5. degenze: orientamento all’acuzie e aree <strong>di</strong> monitorizzazione dei pazienti critici;6. lungodegenza internistica;7. servizi specialistici: oncologia DH, <strong>di</strong>abetologia ambulatoriale.

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