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Untitled - Azienda USL di Reggio Emilia

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Sezione 3Obiettivi istituzionali e strategie aziendali• l’aggiornamento della carta dei servizi;• le nuove modalità per certificare il <strong>di</strong>ritto all’esenzione ticket per red<strong>di</strong>to;• la verifica da parte dei CCM in ciascun <strong>di</strong>stretto delle barriere architettonichenelle strutture sanitarie aziendali e analisi delle risultanze a livello <strong>di</strong>strettualee aziendale con la collaborazione del servizio tecnico per attuare azioni <strong>di</strong>superamento delle stesse;• la presentazione della nuova procedura aziendale per la raccolta, gestione emonitoraggio dei reclami presentati dai citta<strong>di</strong>ni;• l’analisi dei risultati sulla rilevazione della qualità percepita negli ospedali e nellestrutture territoriali;• la presentazione da parte del Direttore Generale dell’<strong>Azienda</strong> <strong>USL</strong> della normativarelativa ai nuovi ticket sanitari introdotti dalla manovra finanziaria autunnale ele modalità organizzative adottate per la raccolta da parte dei citta<strong>di</strong>ni delle<strong>di</strong>chiarazioni sul red<strong>di</strong>to;• la presentazione da parte della Presidente del Comitato Utenti e Familiari dellaSalute Mentale delle attività svolte in questo ambito;• la partecipazione ad un incontro della Commissione provinciale Sicurezza Sociale<strong>di</strong> presentazione delle funzioni e delle attività svolte dai CCM dell’<strong>Azienda</strong> <strong>USL</strong><strong>di</strong> <strong>Reggio</strong> <strong>Emilia</strong>.Gli stessi temi, oltre ad altri argomenti <strong>di</strong> pertinenza specificatamente locale,sono stati affrontati a livello <strong>di</strong>strettuale. Il Direttore Generale ha partecipato inciascun <strong>di</strong>stretto ad un incontro dei CCM.L’ascolto e la partecipazione degli utenti al miglioramento dei servizi sanitariL’<strong>Azienda</strong> <strong>USL</strong> <strong>di</strong> <strong>Reggio</strong> <strong>Emilia</strong> ha adottato da tempo strumenti per l’ascoltodell’utente e la partecipazione dei citta<strong>di</strong>ni nella valutazione della qualità deiservizi erogati, quali: questionari <strong>di</strong> sod<strong>di</strong>sfazione del ricovero ospedaliero e <strong>di</strong>gra<strong>di</strong>mento dei servizi territoriali e scheda <strong>di</strong> segnalazione dei citta<strong>di</strong>ni.205 209La qualità percepita nelle strutture ospedaliere e territorialiPer quanto riguarda la valutazione del gra<strong>di</strong>mento dei servizi sanitari aziendalinel 2011 sono state aggiornate le due procedure aziendali relative alle struttureospedaliere e alle strutture territoriali. Per quanto riguarda le strutture <strong>di</strong> ricovero,vengono somministrati questionari <strong>di</strong> sod<strong>di</strong>sfazione in tutti i reparti, nell’hospice <strong>di</strong>Guastalla, nella struttura riabilitativa <strong>di</strong> Albinea, nei Pronto Soccorso, nei Servizi<strong>di</strong> ra<strong>di</strong>ologia. Inoltre nel 2011 sono stati sperimentate due nuove tipologie <strong>di</strong>questionario: per i dh oncologici e per il day service della cataratta. Per quantoriguarda il gra<strong>di</strong>mento dei servizi territoriali, vengono utilizzati questionari specificiper ciascuna tipologia <strong>di</strong> servizio che interessano le seguenti aree:• salute mentale e <strong>di</strong>pendenze patologiche: Centri <strong>di</strong> Salute Mentale, ServizioPsichiatrico <strong>di</strong> Diagnosi e Cura (SPDC), Neuropsichiatria dell’infanzia edell’adolescenza, strutture residenziali, Centri Diurni, Ser.T.;• area della <strong>di</strong>sabilità: Servizio per i <strong>di</strong>sabili adulti;• area materno-infantile: consultori familiari, ambulatori <strong>di</strong> pe<strong>di</strong>atria <strong>di</strong> comunità;• sanità pubblica: Servizi <strong>di</strong> igiene pubblica, me<strong>di</strong>cina legale, Servizio <strong>di</strong> prevenzione

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