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Untitled - Azienda USL di Reggio Emilia

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Bilancio <strong>di</strong> Missione 2011ripetuti per singolo paziente. In questi casi si ritiene più efficiente ed appropriata unagestione della patologia fondata sull’educazione terapeutica, sull’empowerment delpaziente, sui percorsi <strong>di</strong> continuità assistenziale integrata territorio-ospedale, sullaprevenzione e <strong>di</strong>agnosi precoce delle complicanze, sul follow-up ambulatoriale, sugliinterventi riabilitativi.Si può osservare come il dato per i residenti nella Provincia <strong>di</strong> <strong>Reggio</strong> <strong>Emilia</strong>mantenga valori inferiori alla me<strong>di</strong>a regionale nell’ultimo quinquennio ed in progressivocalo.Grafico n. 139. Percentuale <strong>di</strong> ricoveri non pianificati avvenuti entro 15giorni dalla <strong>di</strong>missione, 2007-2011, per azienda <strong>di</strong> ricovero4321186 1900Anno 2007 2008 2009 2010 2011Regione <strong>Emilia</strong>-Romagna 1,4 1,4 1,4 1,4 1,4A<strong>USL</strong> <strong>Reggio</strong> <strong>Emilia</strong> 1,4 1,5 1,7 1,4 1,5Fonte: SDO, elaborazione Agenzia Sanitaria e Sociale RegionaleIl dato è stabile negli anni e sovrapponibile al valore me<strong>di</strong>o regionale. I ricoveriripetuti sono oggetto <strong>di</strong> monitoraggio e valutazione per in<strong>di</strong>viduarne le cause eridurne la frequenza.2.4. RicercaPer quanto riguarda l’infrastruttura della ricerca, le attività realizzate nel 2011ed i risultati conseguiti, si rimanda alla sezione 6 de<strong>di</strong>cata in modo specifico altema del governo della ricerca e innovazione.

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