Untitled - Azienda USL di Reggio Emilia
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Sezione 2Profilo aziendaleÈ in corso la progettazione dell’isola ecologica presso l’Ospedale di CastelnovoMonti.Sul versante organizzativo e della gestione dei processi, nel 2011, in previsionedell’entrata in vigore del nuovo sistema di tracciabilità dei rifiuti SISTRI, sono statiridefiniti alcuni aspetti inerenti il processo di gestione dei rifiuti prodotti. Sono stateiscritte al SISTRI, quali luoghi di produzione di rifiuti sanitari pericolosi, 7 UnitàLocali a cui afferiscono, ai fini della gestione informatica dei dati, tutte le struttureterritoriali decentrate di produzione; è stata riorganizzata l’attività di conferimentodei rifiuti dalle sedi decentrate alle rispettive Unità Locali di riferimento, tramiteoperatori e mezzi aziendali. Quest’ultima attività è stata accompagnata da iniziativedi addestramento e formazione del personale incaricato, verifica e adeguamentodelle dotazioni di sicurezza dei mezzi utilizzati, verifica e adeguamento delle isoleecologiche delle Unità Locali.Acquisti VerdiNel corso del 2011 si è provveduto alla rilevazione e trasmissione al grupporegionale dei dati inerenti il censimento delle Gare Verdi (Green Public Procurement)attivate presso l’Azienda USL di Reggio Emilia, secondo il format condiviso riportantediverse informazioni: oggetto della gara, data di attivazione e scadenza, dati dispesa, numero di non conformità rilevate, descrizione dei controlli effettuati, deipunti di forza e di debolezza e considerazioni/commenti sugli aspetti “green” piùsignificativi collegati. L’Azienda ha aderito all’acquisizione di attrezzature e materialidi consumo tramite gare Intercent E-R Verdi. Sono stati formulati dal grupporegionale “criteri standard” per gli Acquisti Verdi da applicare, per quanto possibile,alle gare di acquisto aziendali.123 127Mobilità sostenibileL’Azienda USL di Reggio Emilia ha contribuito alla definizione della viabilitàdell’area San Lazzaro di Reggio Emilia, con particolare riferimento ai percorsi peri pedoni ed i ciclisti. Inoltre, in collaborazione con il Comune di Reggio Emilia,da settembre 2011 è stato migliorato il collegamento dell’area San Lazzarocon la città e, soprattutto, con la Stazione Ferroviaria, dove fermano anche leferrovie regionali e che è collegata alla stazione delle autolinee. Questo consentedi velocizzare e qualificare l’utilizzo del trasporto pubblico locale da parte deidipendenti per raggiungere il luogo di lavoro.Sono state presentate ai professionisti dell’Azienda USL e dell’Azienda Ospedalieradi Reggio Emilia, in un evento formativo che è stato realizzato in due edizioni “ilsistema sanitario per lo sviluppo sostenibile”, le azioni di mobility managementintraprese.
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Sezione 2Profilo aziendaleÈ in corso la progettazione dell’isola ecologica presso l’Ospedale <strong>di</strong> CastelnovoMonti.Sul versante organizzativo e della gestione dei processi, nel 2011, in previsionedell’entrata in vigore del nuovo sistema <strong>di</strong> tracciabilità dei rifiuti SISTRI, sono statiridefiniti alcuni aspetti inerenti il processo <strong>di</strong> gestione dei rifiuti prodotti. Sono stateiscritte al SISTRI, quali luoghi <strong>di</strong> produzione <strong>di</strong> rifiuti sanitari pericolosi, 7 UnitàLocali a cui afferiscono, ai fini della gestione informatica dei dati, tutte le struttureterritoriali decentrate <strong>di</strong> produzione; è stata riorganizzata l’attività <strong>di</strong> conferimentodei rifiuti dalle se<strong>di</strong> decentrate alle rispettive Unità Locali <strong>di</strong> riferimento, tramiteoperatori e mezzi aziendali. Quest’ultima attività è stata accompagnata da iniziative<strong>di</strong> addestramento e formazione del personale incaricato, verifica e adeguamentodelle dotazioni <strong>di</strong> sicurezza dei mezzi utilizzati, verifica e adeguamento delle isoleecologiche delle Unità Locali.Acquisti Ver<strong>di</strong>Nel corso del 2011 si è provveduto alla rilevazione e trasmissione al grupporegionale dei dati inerenti il censimento delle Gare Ver<strong>di</strong> (Green Public Procurement)attivate presso l’<strong>Azienda</strong> <strong>USL</strong> <strong>di</strong> <strong>Reggio</strong> <strong>Emilia</strong>, secondo il format con<strong>di</strong>viso riportante<strong>di</strong>verse informazioni: oggetto della gara, data <strong>di</strong> attivazione e scadenza, dati <strong>di</strong>spesa, numero <strong>di</strong> non conformità rilevate, descrizione dei controlli effettuati, deipunti <strong>di</strong> forza e <strong>di</strong> debolezza e considerazioni/commenti sugli aspetti “green” piùsignificativi collegati. L’<strong>Azienda</strong> ha aderito all’acquisizione <strong>di</strong> attrezzature e materiali<strong>di</strong> consumo tramite gare Intercent E-R Ver<strong>di</strong>. Sono stati formulati dal grupporegionale “criteri standard” per gli Acquisti Ver<strong>di</strong> da applicare, per quanto possibile,alle gare <strong>di</strong> acquisto aziendali.123 127Mobilità sostenibileL’<strong>Azienda</strong> <strong>USL</strong> <strong>di</strong> <strong>Reggio</strong> <strong>Emilia</strong> ha contribuito alla definizione della viabilitàdell’area San Lazzaro <strong>di</strong> <strong>Reggio</strong> <strong>Emilia</strong>, con particolare riferimento ai percorsi peri pedoni ed i ciclisti. Inoltre, in collaborazione con il Comune <strong>di</strong> <strong>Reggio</strong> <strong>Emilia</strong>,da settembre 2011 è stato migliorato il collegamento dell’area San Lazzarocon la città e, soprattutto, con la Stazione Ferroviaria, dove fermano anche leferrovie regionali e che è collegata alla stazione delle autolinee. Questo consente<strong>di</strong> velocizzare e qualificare l’utilizzo del trasporto pubblico locale da parte dei<strong>di</strong>pendenti per raggiungere il luogo <strong>di</strong> lavoro.Sono state presentate ai professionisti dell’<strong>Azienda</strong> <strong>USL</strong> e dell’<strong>Azienda</strong> Ospedaliera<strong>di</strong> <strong>Reggio</strong> <strong>Emilia</strong>, in un evento formativo che è stato realizzato in due e<strong>di</strong>zioni “ilsistema sanitario per lo sviluppo sostenibile”, le azioni <strong>di</strong> mobility managementintraprese.