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Untitled - Azienda USL di Reggio Emilia

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Bilancio <strong>di</strong> Missione 2011Tabella n. 57. Nuovi investimenti in immobilizzazioni immateriali emateriali/totale investimenti lor<strong>di</strong>Anni 2008 2009 2010 2011Nuovi investimenti in immob.materiali e immateriali36.150 34.852 33.403 27.415Totale investimenti lor<strong>di</strong> 290.149 320.713 349.437 374.283Nuovi investimenti in immob.materiali e immat./totale inv. lor<strong>di</strong>Valori espressi in migliaia <strong>di</strong> euro. Fonte: Bilancio d’esercizio12,46% 10,87% 9,56% 7,32%Grafico n. 60. Grado <strong>di</strong> rinnovo del patrimonio aziendale16%14%98 10212%10%8%6%4%2%0%12,46%200810,87%9,56%7,32%2009 20102011L’analisi dell’in<strong>di</strong>catore, per il quadriennio 2008-2011, evidenzia un calocostante del grado <strong>di</strong> rinnovo del patrimonio aziendale. La me<strong>di</strong>a dell’in<strong>di</strong>catore,tenuto conto degli ultimi 4 anni, si assesta al 10,05% calando <strong>di</strong> un 1,37%rispetto alla me<strong>di</strong>a del quadriennio 2007-2010.Valore residuo beni durevoli/totale investimenti lor<strong>di</strong> beni durevoliGrado <strong>di</strong> obsolescenza del patrimonio aziendaleL’in<strong>di</strong>catore, mettendo a confronto il valore delle immobilizzazioni materialied immateriali al netto dei relativi fon<strong>di</strong> <strong>di</strong> ammortamento con il totale degliinvestimenti aziendali, questa volta al lordo dei relativi fon<strong>di</strong>, permette <strong>di</strong> valutareil grado <strong>di</strong> vetustà <strong>di</strong> questi ultimi. La situazione ottimale sarebbe il raggiungimento<strong>di</strong> un in<strong>di</strong>ce prossimo all’unità.

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