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Un'Azienda che cresce con i conti in ordine - Ospedale San Carlo

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Buone PrassiOrganizzativeUn ospedalea porte aperteNell’ultimo anno numerose<strong>in</strong>iziative per favorire l’accessodei pazienti e migliorare l’offerta:priorità per le prestazioni urgenti,ambulatori aperti di domenicae per i codici bianchi, day serviceHa riscosso notevole successo il Progetto Accessibilitàlanciato nell’ottobre 2009. In quell’occasione, <strong>in</strong> un <strong>in</strong><strong>con</strong>trodi presentazione alla stampa il focus fu <strong>in</strong>centratosu tre temati<strong>che</strong> precipue, <strong>che</strong> hanno dato risultatiproficui:-la gestione dei tempi d’attesa, adottando per le richiesteurgenti le classi di priorità, grazie al co<strong>in</strong>volgimento deimedici di base, responsabilizzati per le richieste;-il Day Service, un pac<strong>che</strong>tto di prestazioni offerte <strong>in</strong>casi particolari, quando (esteso a varie discipl<strong>in</strong>e e reparti,Senologia, Spalla, Ipertensione polmonare)quando per la diagnosi sono necessari diversi accertamenti;-una <strong>in</strong>iziativa denom<strong>in</strong>ata ‘Domenica a Porte Aperte’,dedicata a lavoratori, anziani <strong>con</strong> accompagnatori, portatoridi handicap, <strong>che</strong> durante la settimana abbiano difficoltàa recarsi presso le varie unità per gliaccertamenti. Nell'ambito del miglioramento dell'accessoal pronto soccorso l'Azienda haprovveduto ad attivare un ambulatorio riservato per icodici bianchi, cioè i pazienti <strong>che</strong> accedono al prontosoccorso <strong>con</strong> patologie e disturbi di modesto rilievoLE CLASSI DI PRIORITA’“Abbiamo <strong>in</strong>teso agire su più fronti, ha spiegato il DirettoreGenerale dell’AOR, <strong>in</strong> primis sull’area di accessoalle prestazioni, determ<strong>in</strong>ando Classi di prioritàe adeguandoci a quello <strong>che</strong> è un patto Stato-Regioni (ladelibera risale al 2007). Certamente, abbiamo <strong>in</strong><strong>con</strong>tratodelle difficoltà logisti<strong>che</strong>, basti pensare <strong>che</strong> <strong>in</strong> unmomento nel quale c’è stato l’aumento della erogazionedi servizi, essi sono lievitati esponenzialmente <strong>in</strong> successione,le domande cui assolvere provenivano nonsolo dalla Basilicata ma an<strong>che</strong> da fuori regione, qu<strong>in</strong>dic’è stato di bisogno di regolamentare il tutto. Abbiamostudiato e creato una brochure <strong>che</strong> è stata diffusa e nellaquale sono elencate patologie e diagnosi <strong>che</strong> hanno previsto,per l’appunto, trattamenti prioritari.DOMENICHE A PORTE APERTE“Quanto alla domenica (la terza di ogni mese) – spiegail direttore generale - <strong>in</strong> cui c’è stata normale attivitàospedaliera, si è ritenuto di offrire un ulteriore vantaggioai nostri utenti. A giugno si è <strong>con</strong>clusa la fase sperimentalee ora il progetto ripartirà def<strong>in</strong>itivamente asettembre. A costo zero per l’Azienda ma <strong>con</strong> evidentibenefici per i cittad<strong>in</strong>i. In maniera del tutto volontaristica,medici e personale a vario titolo, hanno prestatoservizio per una fascia stabilita <strong>con</strong> il tramite del Cup:persone <strong>che</strong> non potevano ottenere permessi sul lavorodurante la settimana, portatori di handicap, bamb<strong>in</strong>i nelperiodo scolastico hanno usufruito dei laboratori di Cardiologia,Dermatologia, Geriatria, Fisiatria, Reumatologiae Urologia. Siamo più <strong>che</strong> soddisfatti di24

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