Luca FAZZI - Sociologia per la persona
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sistema di welfare italiano. Questo campo di studio è stato approfondito attraversodiverse ricerche empiriche di tipo sia quantitativo che qualitativo. I risultati di questericerche hanno portato a sottolineare l’esistenza di processo di istituzionalizzazioneprogressiva del settore nonprofit di tipo produttivo e hanno contribuito a introdurre glischemi interpretativi dell’approccio neo-istituzionalista nel dibattito italiano sul tema.L’originalità di alcuni di questi studi è suffragata dal<strong>la</strong> pubblicazione dei risultati diricerca anche su riviste internazionali oltre che in modo più diffuso a livello diletteratura nazionale.6.2 Le culture distintive delle organizzazioni nonprofitL’interesse verso questo tipo di studi è concomitante all’avvio delle ricerchesull’evoluzione del settore nonprofit, ma si distingue da esso <strong>per</strong> il tentativo difocalizzare il tema del<strong>la</strong> cultura e dei processi di costruzione sociale dell’identità delleorganizzazioni nonprofit. L’obiettivo nodale di questo filone di studi è stato quello dicercare di identificare gli elementi culturali e identitari specifici delle organizzazioninonprofit e di collegare tali elementi a modelli e meccanismi gestionali e managerialicapaci di sostenerne <strong>la</strong> specificità e lo sviluppo. I risultati di questi studi sono riportatiall’interno del volume Cultura organizzativa del nonprofit e in una serie di articoliminori pubblicati su riviste di settore.6.3 I processi di riforma dei servizi socialiQuesto filone di ricerca ha mirato ad approfondire un tema scarsamente studiato in Italiaossia gli influssi sul servizio sociale dei processi di riforma manageriale del<strong>la</strong> pubblicaamministrazione. Le attività di ricerca hanno riguardato principalmente lo studio di casidi aziendalizzazione di servizi sociali (Livorno, Mantova, Bolzano) e l’impatto che taliprocessi hanno avuto sui <strong>la</strong>voratori impiegati in queste organizzazioni. I risultatiottenuti evidenziano l’influsso del sistema organizzativo e amministrativo nazionalesugli esiti del<strong>la</strong> riforma nonché gli effetti inerziali delle culture professionali deglio<strong>per</strong>atori di servizio sociale nell’interpretazione e nell’adattamento a tali processi.6.4 La governance e <strong>la</strong> rendicontazione sociale <strong>per</strong> le organizzazioni nonprofitQuesto filone di ricerca è stato partico<strong>la</strong>rmente impegnativo e è stato supportato dal<strong>la</strong>realizzazione di due indagini a carattere nazionale su campioni di enti senza fine dilucro <strong>per</strong> verificare le concrete modalità di introduzione e uso degli strumenti digovernance e di rendicontazione sociale all’interno di tali organizzazioni. I risultati del<strong>la</strong>prima indagine hanno portato ad alcuni risultati significativi in un campo di studiopresidiato ancora oggi quasi esclusivamente dal<strong>la</strong> riflessione teorica e sono riportatiall’interno del volume “Il Bi<strong>la</strong>ncio sociale <strong>per</strong> le organizzazioni nonprofit: teoria epratica”, Guerini, Mi<strong>la</strong>no, 2005 nonché all’interno di riviste e volumi colletaneisull’argomento. In partico<strong>la</strong>re è stato focalizzato il tema del linguaggio e delle culturedel<strong>la</strong> rendicontazione sociale evidenziando il carattere di processo di costruzione socialeimplicito all’esercizio delle attività di rendicontazione sociale. La seconda indagine si èfocalizzata principalmente sul tema del<strong>la</strong> governance multistakeholder attraversoun’analisi delle reti sociali e dei meccanismi di coordinamento di impresa.3