Luca FAZZI - Sociologia per la persona

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a. Politica sociale (SPS/07) (presso il Diploma Universitario in Servizio Socialedell’Università di Trento dall’anno accademico 1999/2000);b. Politica sociale (SPS/07) (corso di 24 ore obbligatorio presso il Corso di laureain servizio sociale e del corso di laurea in sociologia per gli anni accademici2001/2002, 2002/2003, 2003/2004, 2004/2005 e 2005/2006;c. Politica sociale avanzato (SPS/07) (corso di 24 ore presso la Laurea Specialisticain Metodologia e organizzazione del servizio sociale per l’anno accademico2002/2003, 2003/2004, 2004/2005, 2005/2006;d. Metodologia del servizio sociale (SPS/07) (corso di 24 ore presso la LaureaSpecialistica in Metodologia e organizzazione del servizio sociale per l’annoaccademico 2002/2003e. Sociologia del terzo e quarto settore (SPS/07) corso di 24 ore presso la LaureaSpecialistica in Metodologia e organizzazione del servizio sociale per gli anniaccademici 2001/2002, 2002/2003 e 2003/2004.Oltre a queste attività didattiche istituzionali, ha svolto le seguenti altre attività:a. per gli anni accademici 2003/2004 e 2004/2005 ha svolto seminari preparatori edesami relativi ai corsi di “Valutazione delle politiche pubbliche” e di “Teoria etecniche del contracting-out” nel corso di laurea a distanza (Consorzio Nettuno) inEconomia delle organizzazioni nonprofit e delle cooperative sociali);b. durante tutto il triennio ha svolto attività di docenza in materia di Politica sociale alMaster universitario di primo livello (istituito dalla Facoltà di Economiadell’Università di Trento) in “Gestione di organizzazioni nonprofit e cooperativesociali”c. nell’anno accademico 2005/2006 ha tenuto lezioni presso il Master in SocialPlanning presso il Politecnico di Milano.6. Attività di ricercaNel corso del suo percorso di studi ha affrontato una serie diversificata di temi. Perragioni espositive l’attività di ricerca può essere suddivisa in alcuni principali filoniprincipali:a. l’analisi e l’interpretazione dell’evoluzione delle organizzazioni nonprofit;b. le culture distintive delle organizzazioni nonprofit;c. i processi di riforma dei servizi sociali con particolare attenzione al tema delmanagerialismo;d. l’analisi dell’utilizzo degli strumenti di rendicontazione sociale;e. i processi di costruzione delle politiche sociali con particolare riguardo allo studiodelle politiche partecipative e di cittadinanza attiva;f. l’integrazione socio-sanitariag. la struttura e la dinamica delle politiche sociali a livello nazionale e internazionale.6.1 L’analisi e interpretazione dell’evoluzione del settore nonprofitSi tratta di un filone di ricerca, iniziato nella prima della metà degli anni novanta, che hamirato a analizzare l’evoluzione dei modelli di organizzazioni nonprofit all’interno del2
sistema di welfare italiano. Questo campo di studio è stato approfondito attraversodiverse ricerche empiriche di tipo sia quantitativo che qualitativo. I risultati di questericerche hanno portato a sottolineare l’esistenza di processo di istituzionalizzazioneprogressiva del settore nonprofit di tipo produttivo e hanno contribuito a introdurre glischemi interpretativi dell’approccio neo-istituzionalista nel dibattito italiano sul tema.L’originalità di alcuni di questi studi è suffragata dalla pubblicazione dei risultati diricerca anche su riviste internazionali oltre che in modo più diffuso a livello diletteratura nazionale.6.2 Le culture distintive delle organizzazioni nonprofitL’interesse verso questo tipo di studi è concomitante all’avvio delle ricerchesull’evoluzione del settore nonprofit, ma si distingue da esso per il tentativo difocalizzare il tema della cultura e dei processi di costruzione sociale dell’identità delleorganizzazioni nonprofit. L’obiettivo nodale di questo filone di studi è stato quello dicercare di identificare gli elementi culturali e identitari specifici delle organizzazioninonprofit e di collegare tali elementi a modelli e meccanismi gestionali e managerialicapaci di sostenerne la specificità e lo sviluppo. I risultati di questi studi sono riportatiall’interno del volume Cultura organizzativa del nonprofit e in una serie di articoliminori pubblicati su riviste di settore.6.3 I processi di riforma dei servizi socialiQuesto filone di ricerca ha mirato ad approfondire un tema scarsamente studiato in Italiaossia gli influssi sul servizio sociale dei processi di riforma manageriale della pubblicaamministrazione. Le attività di ricerca hanno riguardato principalmente lo studio di casidi aziendalizzazione di servizi sociali (Livorno, Mantova, Bolzano) e l’impatto che taliprocessi hanno avuto sui lavoratori impiegati in queste organizzazioni. I risultatiottenuti evidenziano l’influsso del sistema organizzativo e amministrativo nazionalesugli esiti della riforma nonché gli effetti inerziali delle culture professionali deglioperatori di servizio sociale nell’interpretazione e nell’adattamento a tali processi.6.4 La governance e la rendicontazione sociale per le organizzazioni nonprofitQuesto filone di ricerca è stato particolarmente impegnativo e è stato supportato dallarealizzazione di due indagini a carattere nazionale su campioni di enti senza fine dilucro per verificare le concrete modalità di introduzione e uso degli strumenti digovernance e di rendicontazione sociale all’interno di tali organizzazioni. I risultati dellaprima indagine hanno portato ad alcuni risultati significativi in un campo di studiopresidiato ancora oggi quasi esclusivamente dalla riflessione teorica e sono riportatiall’interno del volume “Il Bilancio sociale per le organizzazioni nonprofit: teoria epratica”, Guerini, Milano, 2005 nonché all’interno di riviste e volumi colletaneisull’argomento. In particolare è stato focalizzato il tema del linguaggio e delle culturedella rendicontazione sociale evidenziando il carattere di processo di costruzione socialeimplicito all’esercizio delle attività di rendicontazione sociale. La seconda indagine si èfocalizzata principalmente sul tema della governance multistakeholder attraversoun’analisi delle reti sociali e dei meccanismi di coordinamento di impresa.3
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