Luca FAZZI - Sociologia per la persona
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Curriculum<strong>Luca</strong> Fazzi1. Dati anagraficiNato a Bolzano il 24.02.1965 residente a Bolzano Via Mendo<strong>la</strong> 104, tel. 0471/920947,email: luca.fazzi@soc.unitn.it, lingue conosciute: tedesco, inglese.2. Titoli di studio:Laureato in <strong>Sociologia</strong> nel 1990 presso l’Università degli Studi di Trento con voti110/110 e lode; ha ottenuto il titolo di dottore di ricerca in <strong>Sociologia</strong> e Ricerca Socialepresso l’Università di Trento nel 1995.3. Specializzazioni:E’ stato borsista post dottorato e successivamente assegnista di ricerca presso ilDipartimento di <strong>Sociologia</strong> e Ricerca Sociale dell’Università di Trento. Si èspecializzato precedentemente in <strong>Sociologia</strong> Politica presso l’Università di Regensburg(D) con <strong>la</strong> su<strong>per</strong>visione del prof. Robert Hett<strong>la</strong>ge e in Etnologia presso l’Università diFribourg (CH) con <strong>la</strong> su<strong>per</strong>visione del prof. Christian Giordano.4. Posizione accademicaNominato ricercatore <strong>per</strong> il settore scientifico-disciplinare SPS07 (<strong>Sociologia</strong> generale)presso <strong>la</strong> Facoltà di <strong>Sociologia</strong> dell’Università degli Studi di Trento il 01.03.2002, èstato trasferito in data 31.12.2002 presso <strong>la</strong> Facoltà di Economia dove ha svoltoininterrottamente servizio fino in data odierna. Presso le due Facoltà ha svolto le attivitàdi seguito riportate.5. Attività di insegnamento accademico:Ha svolto su affidamento i seguenti corsi:1. Presso <strong>la</strong> Facoltà di Economiaa. Politica economica e sistemi di welfare (SECS-P/02) corso di 35 ore presso <strong>la</strong>Laurea Specialistica in Decisioni economiche, imprese a responsabilità sociale<strong>per</strong> gli anni accademici 2003/2004, 2004/2005 e 2005/2006.2. Presso <strong>la</strong> Facoltà di <strong>Sociologia</strong>1
a. Politica sociale (SPS/07) (presso il Diploma Universitario in Servizio Socialedell’Università di Trento dall’anno accademico 1999/2000);b. Politica sociale (SPS/07) (corso di 24 ore obbligatorio presso il Corso di <strong>la</strong>ureain servizio sociale e del corso di <strong>la</strong>urea in sociologia <strong>per</strong> gli anni accademici2001/2002, 2002/2003, 2003/2004, 2004/2005 e 2005/2006;c. Politica sociale avanzato (SPS/07) (corso di 24 ore presso <strong>la</strong> Laurea Specialisticain Metodologia e organizzazione del servizio sociale <strong>per</strong> l’anno accademico2002/2003, 2003/2004, 2004/2005, 2005/2006;d. Metodologia del servizio sociale (SPS/07) (corso di 24 ore presso <strong>la</strong> LaureaSpecialistica in Metodologia e organizzazione del servizio sociale <strong>per</strong> l’annoaccademico 2002/2003e. <strong>Sociologia</strong> del terzo e quarto settore (SPS/07) corso di 24 ore presso <strong>la</strong> LaureaSpecialistica in Metodologia e organizzazione del servizio sociale <strong>per</strong> gli anniaccademici 2001/2002, 2002/2003 e 2003/2004.Oltre a queste attività didattiche istituzionali, ha svolto le seguenti altre attività:a. <strong>per</strong> gli anni accademici 2003/2004 e 2004/2005 ha svolto seminari preparatori edesami re<strong>la</strong>tivi ai corsi di “Valutazione delle politiche pubbliche” e di “Teoria etecniche del contracting-out” nel corso di <strong>la</strong>urea a distanza (Consorzio Nettuno) inEconomia delle organizzazioni nonprofit e delle coo<strong>per</strong>ative sociali);b. durante tutto il triennio ha svolto attività di docenza in materia di Politica sociale alMaster universitario di primo livello (istituito dal<strong>la</strong> Facoltà di Economiadell’Università di Trento) in “Gestione di organizzazioni nonprofit e coo<strong>per</strong>ativesociali”c. nell’anno accademico 2005/2006 ha tenuto lezioni presso il Master in SocialP<strong>la</strong>nning presso il Politecnico di Mi<strong>la</strong>no.6. Attività di ricercaNel corso del suo <strong>per</strong>corso di studi ha affrontato una serie diversificata di temi. Perragioni espositive l’attività di ricerca può essere suddivisa in alcuni principali filoniprincipali:a. l’analisi e l’interpretazione dell’evoluzione delle organizzazioni nonprofit;b. le culture distintive delle organizzazioni nonprofit;c. i processi di riforma dei servizi sociali con partico<strong>la</strong>re attenzione al tema delmanagerialismo;d. l’analisi dell’utilizzo degli strumenti di rendicontazione sociale;e. i processi di costruzione delle politiche sociali con partico<strong>la</strong>re riguardo allo studiodelle politiche partecipative e di cittadinanza attiva;f. l’integrazione socio-sanitariag. <strong>la</strong> struttura e <strong>la</strong> dinamica delle politiche sociali a livello nazionale e internazionale.6.1 L’analisi e interpretazione dell’evoluzione del settore nonprofitSi tratta di un filone di ricerca, iniziato nel<strong>la</strong> prima del<strong>la</strong> metà degli anni novanta, che hamirato a analizzare l’evoluzione dei modelli di organizzazioni nonprofit all’interno del2
sistema di welfare italiano. Questo campo di studio è stato approfondito attraversodiverse ricerche empiriche di tipo sia quantitativo che qualitativo. I risultati di questericerche hanno portato a sottolineare l’esistenza di processo di istituzionalizzazioneprogressiva del settore nonprofit di tipo produttivo e hanno contribuito a introdurre glischemi interpretativi dell’approccio neo-istituzionalista nel dibattito italiano sul tema.L’originalità di alcuni di questi studi è suffragata dal<strong>la</strong> pubblicazione dei risultati diricerca anche su riviste internazionali oltre che in modo più diffuso a livello diletteratura nazionale.6.2 Le culture distintive delle organizzazioni nonprofitL’interesse verso questo tipo di studi è concomitante all’avvio delle ricerchesull’evoluzione del settore nonprofit, ma si distingue da esso <strong>per</strong> il tentativo difocalizzare il tema del<strong>la</strong> cultura e dei processi di costruzione sociale dell’identità delleorganizzazioni nonprofit. L’obiettivo nodale di questo filone di studi è stato quello dicercare di identificare gli elementi culturali e identitari specifici delle organizzazioninonprofit e di collegare tali elementi a modelli e meccanismi gestionali e managerialicapaci di sostenerne <strong>la</strong> specificità e lo sviluppo. I risultati di questi studi sono riportatiall’interno del volume Cultura organizzativa del nonprofit e in una serie di articoliminori pubblicati su riviste di settore.6.3 I processi di riforma dei servizi socialiQuesto filone di ricerca ha mirato ad approfondire un tema scarsamente studiato in Italiaossia gli influssi sul servizio sociale dei processi di riforma manageriale del<strong>la</strong> pubblicaamministrazione. Le attività di ricerca hanno riguardato principalmente lo studio di casidi aziendalizzazione di servizi sociali (Livorno, Mantova, Bolzano) e l’impatto che taliprocessi hanno avuto sui <strong>la</strong>voratori impiegati in queste organizzazioni. I risultatiottenuti evidenziano l’influsso del sistema organizzativo e amministrativo nazionalesugli esiti del<strong>la</strong> riforma nonché gli effetti inerziali delle culture professionali deglio<strong>per</strong>atori di servizio sociale nell’interpretazione e nell’adattamento a tali processi.6.4 La governance e <strong>la</strong> rendicontazione sociale <strong>per</strong> le organizzazioni nonprofitQuesto filone di ricerca è stato partico<strong>la</strong>rmente impegnativo e è stato supportato dal<strong>la</strong>realizzazione di due indagini a carattere nazionale su campioni di enti senza fine dilucro <strong>per</strong> verificare le concrete modalità di introduzione e uso degli strumenti digovernance e di rendicontazione sociale all’interno di tali organizzazioni. I risultati del<strong>la</strong>prima indagine hanno portato ad alcuni risultati significativi in un campo di studiopresidiato ancora oggi quasi esclusivamente dal<strong>la</strong> riflessione teorica e sono riportatiall’interno del volume “Il Bi<strong>la</strong>ncio sociale <strong>per</strong> le organizzazioni nonprofit: teoria epratica”, Guerini, Mi<strong>la</strong>no, 2005 nonché all’interno di riviste e volumi colletaneisull’argomento. In partico<strong>la</strong>re è stato focalizzato il tema del linguaggio e delle culturedel<strong>la</strong> rendicontazione sociale evidenziando il carattere di processo di costruzione socialeimplicito all’esercizio delle attività di rendicontazione sociale. La seconda indagine si èfocalizzata principalmente sul tema del<strong>la</strong> governance multistakeholder attraversoun’analisi delle reti sociali e dei meccanismi di coordinamento di impresa.3
6.5 I processi di costruzione delle politiche sociali con partico<strong>la</strong>re riguardo allo studiodelle politiche partecipative e di cittadinanza attiva.Questo filone di ricerca rappresenta il proseguo di un’attività avviata verso <strong>la</strong> fine deglianni novanta nel campo dello studio dei processi di pianificazione sociale. L’analisi deiprocessi di costruzione delle politiche sociali costituisce un tema innovativo nel campodegli studi sociologici di policy che solo di recente è stato oggetto di attenzione siateorica che empirica. Lo studio di questi processi è stato realizzato attraverso l’analisisul campo di es<strong>per</strong>ienze sia nazionali che internazionali. I risultati di queste indaginisono riportati in due volumi: “Costruire politiche sociali”, un volume a carattereespressamente teorico, e “Costruire piani di salute”, di stampo empirico, entrambipubblicati <strong>per</strong> l’editore Franco Angeli di Mi<strong>la</strong>no.6.6 L’integrazione socio-sanitariaNel 2004 ha avviato un’attività di studio e ricerca sui processi di integrazione sociosanitaria in col<strong>la</strong>borazione con studiosi di discipline diverse: sociologi, economisti,aziendalismi, psicologi e medici con il fine di inquadrare il fenomeno sotto il profilodel<strong>la</strong> concreta applicazione organizzative e gestionale di questa partico<strong>la</strong>re linea dipolicy. L’interesse di ricerca specifico è stato quello di costruire schemi interpretativi ditipo multidisciplinare rispetto a un campo di ricerca che si caratterizza intrinsecamenterispetto a tele dimensione. I risultati preliminari dello studio sono riportati nel volume“Costruire l’integrazione socio-sanitaria”, a cura di Giorgio Bissolo, <strong>Luca</strong> Fazzi,stampato presso l’editore Carocci di Roma all’interno del quale sono descritti eanalizzati strumenti, processi e norme che consentono <strong>la</strong> realizzazione dell’integrazionetra settore sociale e sanitario in Italia.6.7La struttura e <strong>la</strong> dinamica delle politiche sociali a livello nazionale e internazionaleQuesto filone di studio a carattere prevalentemente teorico ha avuto come finalità <strong>la</strong>produzione di strumenti di didattica <strong>per</strong> i corsi di Politica sociale e Politica economica esistemi di welfare. Il tentativo caratterizzante tale filone di studio è stato quello disviluppare un approccio sociologico finalizzato a cogliere le dimensioni sociali eculturali di sviluppo e caratterizzazione dei moderni sistemi di welfare. Come risultatodi tale attività è stato pubblicato il volume “Manuale di politica sociale”, Angeli,Mi<strong>la</strong>no, 2005 con Carlo Borzaga.7 Attività organizzativaDal 2002 è coordinatore del Master universitario di primo livello (istituito dal<strong>la</strong> Facoltàdi Economia dell’Università di Trento) in “Gestione di organizzazioni nonprofit ecoo<strong>per</strong>ative sociali”.4
8. Altre attività4.1 Comitati scientifici/editoriali di rivisteE’ stato membro del comitato editoriale delle riviste “Impresa Sociale” e “LavoroSociale”. Attualmente è corresponsabile scientifico del<strong>la</strong> rivista “Impresa Sociale”.4.2 ComitatiE’ membro del comitato direttivo di Issan (Istituto Studi Sviluppo Aziende Nonprofit)dell’Università di Trento.9. Pubblicazioni9.1 Volumi (2)1 Fazzi L., Il welfare mix in Italia: primi passi, Angeli, Mi<strong>la</strong>no, 1998 prefazione diCarlo Borzaga.2. Fazzi L., Costruire politiche sociali, Angeli, Mi<strong>la</strong>no, 20039.2 Coautore di volumi (3)1. Borzaga C., Fazzi L., Azione volontaria e processi di trasformazione del settorenonprofit, Angeli, Mi<strong>la</strong>no, 2000 prefazione di Pierpaolo Donati.2. Fazzi L., Scaglia A., Il governo del<strong>la</strong> città nel<strong>la</strong> trasformazione del welfare, Angeli,Mi<strong>la</strong>no, 2001.3. Borzaga C., Fazzi L., Manuale di politica sociale, Angeli, Mi<strong>la</strong>no, 2005.9.3 Curatele (7)1. Fazzi L., Messora E., (a cura di), Modelli di welfare mix, Angeli, Mi<strong>la</strong>no, 1999.2. Fazzi L., (a cura di), Cultura organizzativa del nonprofit, Angeli, Mi<strong>la</strong>no, 2000,2004, 2° ed.3. Fazzi L., Scaglia A., (a cura di), Tossicodipendenza e politiche sociali, Angeli,Mi<strong>la</strong>no, 2001.4. Corposanto C., Fazzi L., Scaglia A., (a cura di), Costruire piani di salute, Angeli,Mi<strong>la</strong>no, 2004.5. Fazzi L., Giorgetti G., (a cura di), Il bi<strong>la</strong>ncio sociale <strong>per</strong> le organizzazioni nonprofit,Guerini, Mi<strong>la</strong>no, 2005.5
6. Corposanto C., Fazzi L., (a cura di), Il servizio sociale in un’epoca di cambiamento:nodi, problemi, prospettive, Eiss, Roma, 2005.7. Bissolo G., Fazzi L., (a cura di), Costruire l’integrazione socio-sanitaria, Carocci,Roma, 2005.9.4 Volumi in preparazione (1)1. Fazzi L., Governance, democrazia e partecipazione nelle organizzazioni nonprofit,Egea, Mi<strong>la</strong>no, 2006.9.5 Saggi in volumi (43 )1. Fazzi L., “Etnonazionalismo e territorialismo in Alto Adige Sudtirolo. Per cosaoptano le nuove generazioni?”, in L. Tomasi, (a cura di), La cultura dei giovani europeialle soglie del 2000, Angeli, Mi<strong>la</strong>no, 1998.2.. Fazzi L., Messora E., “Introduzione”, in L. Fazzi, E. Messora, (a cura di), Modelli diwelfare mix, Angeli, Mi<strong>la</strong>no, 1999.3. Fazzi L., “Quali strategie <strong>per</strong> il governo del welfare mix in Italia?”, in L. Fazzi, E.Messora, (a cura di), Modelli di welfare mix, Angeli, Mi<strong>la</strong>no, 1999.4. Fazzi L., “Come si utilizzano i voucher nei servizi sociali?”, in L. Fazzi, E. Messora,(a cura di), Modelli di welfare mix, Angeli, Mi<strong>la</strong>no, 1999.5. Fazzi L., Scaglia A., “Il ruolo dell’associazionismo e delle forme organizzate di tute<strong>la</strong>e rappresentanza del cittadino”, in L. Fazzi, E. Messora, (a cura di), Modelli di welfaremix, Angeli, Mi<strong>la</strong>no, 1999.6. Fazzi L., “Il welfare mix come costruzione culturale”, in A. Scaglia, (a cura di),Regole e libertà, Angeli, Mi<strong>la</strong>no, 1999.7. Fazzi L., “Pianificazione e politiche dell’immigrazione”, in A. Scaglia, (a cura di),Regole e libertà, Angeli, Mi<strong>la</strong>no, 1999.8. Fazzi L., “Pianificazione, efficacia e valutazione”, in A. Scaglia, (a cura di), Regole elibertà, Angeli, Mi<strong>la</strong>no, 1999.9. Fazzi L., “L’impresa sociale nel<strong>la</strong> transizione del welfare: scenari mobili”, in F.Bicciato, (a cura di), Finanza etica e impresa sociale, Il Mulino, Bologna, 2000.10. Fazzi L., “I volontari”, in C. Borzaga, (a cura di), Capitale umano e qualità del<strong>la</strong>voro nei servizi sociali, Fivol, Roma, 2000.6
11. Fazzi L., “Attori e qualità delle re<strong>la</strong>zioni nel welfare che cambia”, in G. Maino, F.Manfredi, (a cura di), Governare e comunicare il terzo settore, Egea, Mi<strong>la</strong>no, 2000.12. Fazzi L., “La coo<strong>per</strong>azione”, in A. Scaglia, (a cura di), Risorse e limiti dellosviluppo. Riflessioni sul Trentino. Rapporto 2000, Iasa, Trento, 2000.13. Fazzi L., “Introduzione”, in L. Fazzi, (a cura di), Cultura organizzativa delnonprofit, Angeli, Mi<strong>la</strong>no, 2000.14. Fazzi L., “Identità”, in L. Fazzi, (a cura di), Cultura organizzativa del nonprofit,Angeli, Mi<strong>la</strong>no, 2000.15. Fazzi L., “Decisioni”, in L. Fazzi, (a cura di), Cultura organizzativa del nonprofit,Angeli, Mi<strong>la</strong>no, 2000.16. Fazzi L., Scaglia A., “Introduzione”, in L. Fazzi, A. Scaglia, (a cura di),Tossicodipendenze e politiche sociali in Italia, Angeli, Mi<strong>la</strong>no, 2001.17. Fazzi L., “Le politiche di riduzione del danno”, in L. Fazzi, A. Scaglia, (a cura di),Tossicodipendenze e politiche sociali in Italia, Angeli, Mi<strong>la</strong>no, Roma, 200118. Fazzi L., “Le politiche di inserimento <strong>la</strong>vorativo”, in L. Fazzi, A. Scaglia, (a curadi), Tossicodipendenze e politiche sociali in Italia, Angeli, Mi<strong>la</strong>no, 2001.19. Fazzi L., Scaglia A., “Le politiche di riorganizzazione dei servizi”, in L. Fazzi, A.Scaglia, (a cura di), Tossicodipendenze e politiche sociali in Italia, Angeli, Mi<strong>la</strong>no,200120. Fazzi L., “La qualità dei servizi nel<strong>la</strong> riforma del welfare”, in M. P. Fiocco, M.Martinati, (a cura di), La qualità sociale dei servizi sociali, Angeli, Mi<strong>la</strong>no, 2002.21. Fazzi L., “Effetti e priorità <strong>per</strong> l’organizzazione di programmi e servizi dei nuoviatti di riforma delle politiche di welfare”, in S. Laffi, (a cura di), Servizi <strong>per</strong> anziani,Angeli, Mi<strong>la</strong>no, 2003.22 Corposanto C., Fazzi L., Scaglia A., (a cura di), Costruire Piani di Salute.L'es<strong>per</strong>ienza dell'ASL 1 di Venosa, Mi<strong>la</strong>no, Angeli, 200423. Corposanto C., Fazzi L., Scaglia A., "Introduzione", in C. Corposanto, L. Fazzi, A.Scaglia, (a cura di), Costruire Piani di Salute. L'es<strong>per</strong>ienza dell'ASL 1 di Venosa,Mi<strong>la</strong>no, Angeli, 200424. Corposanto C., Fazzi L., "I piani <strong>per</strong> <strong>la</strong> salute: introduzione al processo dicostruzione", in C. Corposanto, L. Fazzi, A. Scaglia; (a cura di), Costruire piani disalute. L'es<strong>per</strong>ienza dell'ASL 1 di Venosa., Mi<strong>la</strong>no, Angeli, 20047
25. Corposanto C., Fazzi L., "Le linee di intervento", in C. Corposanto, L. Fazzi, A.Scaglia, (a cura di), Costruire piani di salute, L'es<strong>per</strong>ienza dell'Asl 1 di Venosa,Mi<strong>la</strong>no, Angeli, 2004.26. Corposanto C., Fazzi L., "La salute dal punto di vista dei cittadini: i risultatidell'indagine campionaria", in C. Corposanto, L. Fazzi, A. Scaglia, (a cura di), Costruirepiani di salute: l'es<strong>per</strong>ienza dell'ASL 1 di Venosa, Mi<strong>la</strong>no, Angeli, 2004.27. Borzaga C., Fazzi L., “Il ruolo del terzo settore”, in C. Gori, (a cura di), La riformadei servizi sociali in Italia, Carocci, Roma, 2004.28. Fazzi L., Gori C., “Il voucher e il quasi mercato”, in C. Gori, (a cura di), La riformadei servizi sociali in Italia, Carocci, Roma, 2004.29. Fazzi L., “Il bi<strong>la</strong>ncio sociale <strong>per</strong> le ONP: cosa imparare dal<strong>la</strong> pratica?”, in G.Ecchia, G. Marangoni, L. Zarri (a cura di), Il bi<strong>la</strong>ncio sociale e di missione <strong>per</strong> leaziende nonprofit, Angeli, Mi<strong>la</strong>no, 2004.30. Fazzi L., “I linguaggi del<strong>la</strong> fiducia”, in G. Giorgetti, L. Fazzi, (a cura di), Il bi<strong>la</strong>nciosociale <strong>per</strong> le organizzazioni nonprofit: teoria e pratica, Guerini, Mi<strong>la</strong>no, 2005.31. Fazzi L., “Le condizioni organizzative <strong>per</strong> <strong>la</strong> costruzione del bi<strong>la</strong>ncio sociale”, in G.Giorgetti, L. Fazzi, (a cura di), Il bi<strong>la</strong>ncio sociale <strong>per</strong> le organizzazioni nonprofit: teoriae pratica, Guerini, Mi<strong>la</strong>no, 2005.32. Giorgetti G., Fazzi L., “Introduzione”, in G. Giorgetti, L. Fazzi, (a cura di), Ilbi<strong>la</strong>ncio sociale <strong>per</strong> le organizzazioni nonprofit: teoria e pratica, Guerini, Mi<strong>la</strong>no,2005.33. Fazzi L., “I meccanismi del<strong>la</strong> fiducia”, in G. Giorgetti, L. Fazzi, (a cura di), Ilbi<strong>la</strong>ncio sociale <strong>per</strong> le organizzazioni nonprofit: teoria e pratica, Guerini, Mi<strong>la</strong>no,2005.34. Giorgetti G., Fazzi L., “Conclusioni”, in G. Giorgetti, L. Fazzi, (a cura di), Ilbi<strong>la</strong>ncio sociale <strong>per</strong> le organizzazioni nonprofit: teoria e pratica, Guerini, Mi<strong>la</strong>no,2005.35 Corposanto C., Fazzi L., “Introduzione”, in C. Corposanto, L. Fazzi, (a cura di), Ilservizio sociale in un’epoca di cambiamento: nodi, problemi, prospettive, Eiss, Roma,2005.8
36. Corposanto C., Fazzi L., “Il servizio sociale in un’epoca di cambiamento: scenari,problemi e nodi critici”, in C. Corposanto, L. Fazzi, (a cura di), Il servizio sociale inun’epoca di cambiamento: nodi, problemi, prospettive, Eiss, Roma, 2005.37. Fazzi L., “L’evoluzione del settore nonprofit: quali effetti sul ruolo dell’o<strong>per</strong>atore diservizio sociale?”, in C. Corposanto, L. Fazzi, (a cura di), Il servizio sociale in un’epocadi cambiamento: nodi, problemi, prospettive, Eiss Roma, 2005.38. Fazzi L, Stanzani S., “Le culture organizzative del<strong>la</strong> coo<strong>per</strong>azione sociale: identitàin movimento”, in CGM, (a cura di), Quarto rapporto sul<strong>la</strong> coo<strong>per</strong>azione sociale inItalia, Edizioni Fondazione Agnelli, Torino, 2005.39. Bissolo G., Fazzi L., “Introduzione”, in G. Bissolo, L. Fazzi, (a cura di), Costruirel’integrazione socio-sanitaria, Carocci, Roma, 2005.40. Fazzi L., Gasparre A., “Il case management”, in G. Bissolo, L. Fazzi, (a cura di),Costruire l’integrazione socio-sanitaria, Carocci, Roma, 2005.41. Corposanto C., Fazzi L., Splendore G., “Gli accordi di programma”, in G. Bissolo,L. Fazzi, (a cura di), Costruire l’integrazione socio-sanitaria, Carocci, Roma, 2005.42. Fazzi L., “La pianificazione socio-sanitaria tra integrazione e partecipazione”, in M.Ingrosso, (a cura di), Politiche del benessere, Angeli, Mi<strong>la</strong>no, 2006.43. Fazzi L., “Prevenzione, politica sociale e servizio sociale: nodi e prospettive al<strong>la</strong>luce del<strong>la</strong> recente riforma dell’assistenza”, in B. Bertelli, (a cura di), Prevenzione eservizio sociale, Angeli, Mi<strong>la</strong>no, 2006 (in corso di stampa).9.6 Articoli su riviste internazionali (1)1. Fazzi L., Social Policies and the Nonprofit Sector in Italy: A Critique of theIdeologies of Contracting-out, in “Economic and Industrial Democracy”, 1, 1996.9.7 Articoli su riviste nazionali (45)1. Fazzi L., Decidere nei servizi sociali: due modi a confronto, in “La Rivista diServizio Sociale”, 3, 1993.2. Fazzi L., Si può contrattare di tutto, in “Animazione Sociale”, 12, 1993.3. Fazzi L, Del<strong>la</strong> Fornace C., Le scuole <strong>per</strong> o<strong>per</strong>atori sociali: quali sfide <strong>per</strong> gli anninovanta?, in Annali dell’Istituto Regionale di Studi e Ricerca Sociale di Trento, 1994;9
4. Fazzi L., La legge provinciale n. 35/1983: una normativa sempre attuale?, in Annalidell’Istituto Regionale di Studi e Ricerca Sociale di Trento, 1994;5. Fazzi L., Lavoro di rete e apprendimento nel<strong>la</strong> pratica del servizio sociale:l’importanza dei legami decisionali nei network di aiuto, in “Rassegna di ServizioSociale”, 2, 1994.6. Del<strong>la</strong> Fornace C., Fazzi L., Il <strong>la</strong>voro di rete tra istituzione e informalità, in“Animazione Sociale”, 12, 1994.7. Fazzi L., Prospettive applicative del <strong>la</strong>voro di rete, in “Animazione Sociale”, 12,1994.8. Fazzi L., Affidamento di servizi sociali ad agenzie nonprofit: problemi e prospettive,in “Economia Pubblica”, 6, 19949. Fazzi L., Le ragioni del <strong>la</strong>voro di rete tra organizzazioni nonprofit, in “ImpresaSociale”, 23, 1995.10. Del<strong>la</strong> Fornace C., Fazzi L., Le scuole di servizio sociale nelle politiche di welfaredegli anni novanta, in “Rassegna di Servizio Sociale”, 2, 1995.11. Fazzi L., Cultura del <strong>la</strong>voro di rete nei servizi sociali, in “Prospettive Sociali eSanitarie”, 5, 1995.12. Fazzi L., La privatizzazione dei servizi socio-assistenziali in Italia: primi effetti diuna riforma ibrida, in “Rivista Trimestrale di Scienza dell’Amministrazione”, 1, 1996.13. Fazzi L., Enti pubblici e organizzazioni nonprofit: che cosa accadrebbe se ilcittadino utente potesse scegliere?, in “Il Nuovo Governo Locale”, 2, 199614. Fazzi L., E’ utile un approccio formale allo studio dell’impresa sociale?, in“Impresa Sociale”, 32, 1997.15. Fazzi L., Il dilemma dei voucher nel<strong>la</strong> scelta dei servizi sociali: aumento o riduzionedelle garanzie di tute<strong>la</strong> sociale?, in “Rivista Trimestrale di Scienzadell’Amministrazione”, 3-4, 1997.16. Fazzi L., Tossicodipendenza e politiche di inserimento <strong>la</strong>vorativo: mito e realtà, in“Il Seme e l’Albero”, 13, 1997.17. Bertasi N., Fazzi L., Preparare ad educare in una società che cambia: <strong>la</strong> sfida del<strong>la</strong>formazione integrata, in “Studium Educationis”, 5, 1997.18. Fazzi L., Una o più forme di bi<strong>la</strong>ncio sociale <strong>per</strong> le organizzazioni senza fine dilucro?, in “Economia Pubblica”, 1, 1998.10
19. Fazzi L., Il governo dei processi di privatizzazione dei servizi sociali in Italia: dauna prospettiva universalista ad una localista, in “Il Nuovo Governo Locale”, 1, 1998.20. Fazzi L., Troppo mercato, poco sociale, in “Animazione Sociale”, 12, 1998.21. Fazzi L., La riforma dell’assistenza in Italia e i quasi mercati, in “EconomiaPubblica”, 6, 2000.22. Fazzi L., Quasi mercati nei servizi sociali, in “Prospettive Sociali e Sanitarie”, 5,2000.23. Fazzi L., Tre connotazioni del<strong>la</strong> qualità nei servizi sociali, in “Animazione Sociale”,5, 2001.24. Fazzi L., L’evoluzione del settore nonprofit in Italia: rottura o continuità nel<strong>la</strong>riforma del welfare?, in “<strong>Sociologia</strong> e Politiche Sociali”, 3, 2001.25. Fazzi L., Quasi mercati nei servizi sociali, in “Forum degli Assessorati”, 10, 2002.26. Fazzi L., La centralità del metodo nel<strong>la</strong> costruzione dei piani di zona, in“Prospettive Sociali e Sanitarie”, 5, 2002.27. Fazzi L., L’incerto destino del settore nonprofit in Italia, in “Politiche e ServiziSociali”, 1, 2002.28. Fazzi L., Sisifo sul<strong>la</strong> montagna: luci e ombre del nuovo disegno di leggesull’impresa sociale, in “Impresa Sociale”, 63, 2002.29. Fazzi L., La basi di legittimazione delle politiche sociali, in “Animazione Sociale”,8, 2002.30. Fazzi L., Grieco G., Il piano sociale come processo di costruzione sociale, in“Animazione Sociale”, 8, 2002.31. Fazzi L., I nuovi scenari del welfare in Italia: quale ruolo <strong>per</strong> l'impresa sociale?, in“Impresa sociale”, 67, 2003.32. Fazzi L., Gori C., Managerialismo, in “Lavoro sociale”, 3, 2003.33. Benedetti K., Fazzi L., Che cosa motiva l’assistente sociale al <strong>la</strong>voro?, in “Rassegnadi Servizio Sociale”, 3, 2003.34. Benedetti K., Fazzi L., Le sfide del managerialismo al <strong>la</strong>voro sociale, in “La Rivistadi Servizio Sociale”, 3, 2003.35. Fazzi L., Quale managerialismo <strong>per</strong> il servizio sociale?, in “Rassegna di ServizioSociale”, 4, 2003.36. Borzaga C., Fazzi L., Introduzione, in “Impresa Sociale”, 1, 2004.11
37. Borzaga C., Fazzi L., L’eredità del<strong>la</strong> 328: un primo bi<strong>la</strong>ncio dal punto di vistadell’impresa sociale, in “Impresa Sociale”, 1, 2004.38. Fazzi L., Questioni di fiducia: a cosa serve (e a cosa non serve) il bi<strong>la</strong>ncio sociale<strong>per</strong> le organizzazioni nonprofit, in “Studi Organizzativi”, 1, 2004.39. Fazzi L., Spazi, opportunità e vincoli del<strong>la</strong> programmazione <strong>per</strong> lo sviluppodell’impresa sociale, in “Impresa Sociale”, 2, 2004.40. Fazzi L., Scaglia A., Programmazione e valutazione, in “Impresa Sociale”, 2, 2004.41. Fazzi L., La legge sull’impresa sociale dal punto di vista del<strong>la</strong> politica sociale:alcune questioni a<strong>per</strong>te, in “Impresa Sociale”, 2, 2005.42. Fazzi L., La sfida del<strong>la</strong> valutazione <strong>per</strong> lo sviluppo dell’impresa sociale, in“Impresa Sociale”, 3, 2005.43. Borzaga C., Fazzi L., Il settore nonprofit e le politiche <strong>per</strong> <strong>la</strong> salute, in “Salute eSocietà”, 1, 2006 (in corso di stampa).44. Borzaga C., Fazzi L., Maturo A., Introduzione, in “Salute e Società”, 1, 2006 (incorso di stampa).45. Fazzi L., La cartel<strong>la</strong> informativa <strong>per</strong> il servizio sociale, in “Rassegna di ServizioSociale”, 2, 2006 (in corso di stampa).10. Partecipazione a convegni con presentazione di re<strong>la</strong>zioni1. Convegno Nazionale su “Bi<strong>la</strong>ncio sociale e missione nelle ONP” tenutosi presso <strong>la</strong>Facoltà di Economia dell’Università di Forlì il 15Forlì, 14 novembre 20032. Convegno Nazionale AICCON su “La formazione universitaria in economia del<strong>la</strong>coo<strong>per</strong>azione e delle ONP: i nuovi <strong>per</strong>corsi formativi”, tenutosi presso l’Au<strong>la</strong> Prodi S.Giovanni in Monte dell’Università di Bologna il 19 marzo 2004.3. Convegno Internazionale su “Per un nuovo welfare <strong>per</strong> le regioni alpine” tenutosipresso l’Istituto di Studi e Ricerca Sociale di Trento il 28 maggio 20044. Convegno Internazionale su “La valutazione nelle politiche sociali e <strong>per</strong> <strong>la</strong>sicurezza” tenutosi presso <strong>la</strong> Facoltà di Economia dell’Università di Trento il 23novembre 2004.12
5. Convegno nazionale su “Quale idea e quale azione di prevenzione <strong>per</strong> il serviziosociale” tenutosi presso <strong>la</strong> Facoltà di <strong>Sociologia</strong> dell’Università di Trento il 30settembre 2005.6. Convegno nazionale su “Servizio sociale e territorio. I cambiamenti del serviziosociale nel processo di regionalizzazione delle politiche sociali”, tenutosi presso <strong>la</strong>Facoltà di Scienze Politiche dell’Università di Bologna il 6 e 7 ottobre 2005.7. Convegno internazionale su “Quando il terzo diventa primo”, tenutosi a Siena il 10febbraio 2006.13