Luca FAZZI - Sociologia per la persona

CurriculumLuca Fazzi1. Dati anagraficiNato a Bolzano il 24.02.1965 residente a Bolzano Via Mendola 104, tel. 0471/920947,email: luca.fazzi@soc.unitn.it, lingue conosciute: tedesco, inglese.2. Titoli di studio:Laureato in Sociologia nel 1990 presso l’Università degli Studi di Trento con voti110/110 e lode; ha ottenuto il titolo di dottore di ricerca in Sociologia e Ricerca Socialepresso l’Università di Trento nel 1995.3. Specializzazioni:E’ stato borsista post dottorato e successivamente assegnista di ricerca presso ilDipartimento di Sociologia e Ricerca Sociale dell’Università di Trento. Si èspecializzato precedentemente in Sociologia Politica presso l’Università di Regensburg(D) con la supervisione del prof. Robert Hettlage e in Etnologia presso l’Università diFribourg (CH) con la supervisione del prof. Christian Giordano.4. Posizione accademicaNominato ricercatore per il settore scientifico-disciplinare SPS07 (Sociologia generale)presso la Facoltà di Sociologia dell’Università degli Studi di Trento il 01.03.2002, èstato trasferito in data 31.12.2002 presso la Facoltà di Economia dove ha svoltoininterrottamente servizio fino in data odierna. Presso le due Facoltà ha svolto le attivitàdi seguito riportate.5. Attività di insegnamento accademico:Ha svolto su affidamento i seguenti corsi:1. Presso la Facoltà di Economiaa. Politica economica e sistemi di welfare (SECS-P/02) corso di 35 ore presso laLaurea Specialistica in Decisioni economiche, imprese a responsabilità socialeper gli anni accademici 2003/2004, 2004/2005 e 2005/2006.2. Presso la Facoltà di Sociologia1

a. Politica sociale (SPS/07) (presso il Diploma Universitario in Servizio Socialedell’Università di Trento dall’anno accademico 1999/2000);b. Politica sociale (SPS/07) (corso di 24 ore obbligatorio presso il Corso di laureain servizio sociale e del corso di laurea in sociologia per gli anni accademici2001/2002, 2002/2003, 2003/2004, 2004/2005 e 2005/2006;c. Politica sociale avanzato (SPS/07) (corso di 24 ore presso la Laurea Specialisticain Metodologia e organizzazione del servizio sociale per l’anno accademico2002/2003, 2003/2004, 2004/2005, 2005/2006;d. Metodologia del servizio sociale (SPS/07) (corso di 24 ore presso la LaureaSpecialistica in Metodologia e organizzazione del servizio sociale per l’annoaccademico 2002/2003e. Sociologia del terzo e quarto settore (SPS/07) corso di 24 ore presso la LaureaSpecialistica in Metodologia e organizzazione del servizio sociale per gli anniaccademici 2001/2002, 2002/2003 e 2003/2004.Oltre a queste attività didattiche istituzionali, ha svolto le seguenti altre attività:a. per gli anni accademici 2003/2004 e 2004/2005 ha svolto seminari preparatori edesami relativi ai corsi di “Valutazione delle politiche pubbliche” e di “Teoria etecniche del contracting-out” nel corso di laurea a distanza (Consorzio Nettuno) inEconomia delle organizzazioni nonprofit e delle cooperative sociali);b. durante tutto il triennio ha svolto attività di docenza in materia di Politica sociale alMaster universitario di primo livello (istituito dalla Facoltà di Economiadell’Università di Trento) in “Gestione di organizzazioni nonprofit e cooperativesociali”c. nell’anno accademico 2005/2006 ha tenuto lezioni presso il Master in SocialPlanning presso il Politecnico di Milano.6. Attività di ricercaNel corso del suo percorso di studi ha affrontato una serie diversificata di temi. Perragioni espositive l’attività di ricerca può essere suddivisa in alcuni principali filoniprincipali:a. l’analisi e l’interpretazione dell’evoluzione delle organizzazioni nonprofit;b. le culture distintive delle organizzazioni nonprofit;c. i processi di riforma dei servizi sociali con particolare attenzione al tema delmanagerialismo;d. l’analisi dell’utilizzo degli strumenti di rendicontazione sociale;e. i processi di costruzione delle politiche sociali con particolare riguardo allo studiodelle politiche partecipative e di cittadinanza attiva;f. l’integrazione socio-sanitariag. la struttura e la dinamica delle politiche sociali a livello nazionale e internazionale.6.1 L’analisi e interpretazione dell’evoluzione del settore nonprofitSi tratta di un filone di ricerca, iniziato nella prima della metà degli anni novanta, che hamirato a analizzare l’evoluzione dei modelli di organizzazioni nonprofit all’interno del2

sistema di welfare italiano. Questo campo di studio è stato approfondito attraversodiverse ricerche empiriche di tipo sia quantitativo che qualitativo. I risultati di questericerche hanno portato a sottolineare l’esistenza di processo di istituzionalizzazioneprogressiva del settore nonprofit di tipo produttivo e hanno contribuito a introdurre glischemi interpretativi dell’approccio neo-istituzionalista nel dibattito italiano sul tema.L’originalità di alcuni di questi studi è suffragata dalla pubblicazione dei risultati diricerca anche su riviste internazionali oltre che in modo più diffuso a livello diletteratura nazionale.6.2 Le culture distintive delle organizzazioni nonprofitL’interesse verso questo tipo di studi è concomitante all’avvio delle ricerchesull’evoluzione del settore nonprofit, ma si distingue da esso per il tentativo difocalizzare il tema della cultura e dei processi di costruzione sociale dell’identità delleorganizzazioni nonprofit. L’obiettivo nodale di questo filone di studi è stato quello dicercare di identificare gli elementi culturali e identitari specifici delle organizzazioninonprofit e di collegare tali elementi a modelli e meccanismi gestionali e managerialicapaci di sostenerne la specificità e lo sviluppo. I risultati di questi studi sono riportatiall’interno del volume Cultura organizzativa del nonprofit e in una serie di articoliminori pubblicati su riviste di settore.6.3 I processi di riforma dei servizi socialiQuesto filone di ricerca ha mirato ad approfondire un tema scarsamente studiato in Italiaossia gli influssi sul servizio sociale dei processi di riforma manageriale della pubblicaamministrazione. Le attività di ricerca hanno riguardato principalmente lo studio di casidi aziendalizzazione di servizi sociali (Livorno, Mantova, Bolzano) e l’impatto che taliprocessi hanno avuto sui lavoratori impiegati in queste organizzazioni. I risultatiottenuti evidenziano l’influsso del sistema organizzativo e amministrativo nazionalesugli esiti della riforma nonché gli effetti inerziali delle culture professionali deglioperatori di servizio sociale nell’interpretazione e nell’adattamento a tali processi.6.4 La governance e la rendicontazione sociale per le organizzazioni nonprofitQuesto filone di ricerca è stato particolarmente impegnativo e è stato supportato dallarealizzazione di due indagini a carattere nazionale su campioni di enti senza fine dilucro per verificare le concrete modalità di introduzione e uso degli strumenti digovernance e di rendicontazione sociale all’interno di tali organizzazioni. I risultati dellaprima indagine hanno portato ad alcuni risultati significativi in un campo di studiopresidiato ancora oggi quasi esclusivamente dalla riflessione teorica e sono riportatiall’interno del volume “Il Bilancio sociale per le organizzazioni nonprofit: teoria epratica”, Guerini, Milano, 2005 nonché all’interno di riviste e volumi colletaneisull’argomento. In particolare è stato focalizzato il tema del linguaggio e delle culturedella rendicontazione sociale evidenziando il carattere di processo di costruzione socialeimplicito all’esercizio delle attività di rendicontazione sociale. La seconda indagine si èfocalizzata principalmente sul tema della governance multistakeholder attraversoun’analisi delle reti sociali e dei meccanismi di coordinamento di impresa.3

6.5 I processi di costruzione delle politiche sociali con particolare riguardo allo studiodelle politiche partecipative e di cittadinanza attiva.Questo filone di ricerca rappresenta il proseguo di un’attività avviata verso la fine deglianni novanta nel campo dello studio dei processi di pianificazione sociale. L’analisi deiprocessi di costruzione delle politiche sociali costituisce un tema innovativo nel campodegli studi sociologici di policy che solo di recente è stato oggetto di attenzione siateorica che empirica. Lo studio di questi processi è stato realizzato attraverso l’analisisul campo di esperienze sia nazionali che internazionali. I risultati di queste indaginisono riportati in due volumi: “Costruire politiche sociali”, un volume a carattereespressamente teorico, e “Costruire piani di salute”, di stampo empirico, entrambipubblicati per l’editore Franco Angeli di Milano.6.6 L’integrazione socio-sanitariaNel 2004 ha avviato un’attività di studio e ricerca sui processi di integrazione sociosanitaria in collaborazione con studiosi di discipline diverse: sociologi, economisti,aziendalismi, psicologi e medici con il fine di inquadrare il fenomeno sotto il profilodella concreta applicazione organizzative e gestionale di questa particolare linea dipolicy. L’interesse di ricerca specifico è stato quello di costruire schemi interpretativi ditipo multidisciplinare rispetto a un campo di ricerca che si caratterizza intrinsecamenterispetto a tele dimensione. I risultati preliminari dello studio sono riportati nel volume“Costruire l’integrazione socio-sanitaria”, a cura di Giorgio Bissolo, Luca Fazzi,stampato presso l’editore Carocci di Roma all’interno del quale sono descritti eanalizzati strumenti, processi e norme che consentono la realizzazione dell’integrazionetra settore sociale e sanitario in Italia.6.7La struttura e la dinamica delle politiche sociali a livello nazionale e internazionaleQuesto filone di studio a carattere prevalentemente teorico ha avuto come finalità laproduzione di strumenti di didattica per i corsi di Politica sociale e Politica economica esistemi di welfare. Il tentativo caratterizzante tale filone di studio è stato quello disviluppare un approccio sociologico finalizzato a cogliere le dimensioni sociali eculturali di sviluppo e caratterizzazione dei moderni sistemi di welfare. Come risultatodi tale attività è stato pubblicato il volume “Manuale di politica sociale”, Angeli,Milano, 2005 con Carlo Borzaga.7 Attività organizzativaDal 2002 è coordinatore del Master universitario di primo livello (istituito dalla Facoltàdi Economia dell’Università di Trento) in “Gestione di organizzazioni nonprofit ecooperative sociali”.4

8. Altre attività4.1 Comitati scientifici/editoriali di rivisteE’ stato membro del comitato editoriale delle riviste “Impresa Sociale” e “LavoroSociale”. Attualmente è corresponsabile scientifico della rivista “Impresa Sociale”.4.2 ComitatiE’ membro del comitato direttivo di Issan (Istituto Studi Sviluppo Aziende Nonprofit)dell’Università di Trento.9. Pubblicazioni9.1 Volumi (2)1 Fazzi L., Il welfare mix in Italia: primi passi, Angeli, Milano, 1998 prefazione diCarlo Borzaga.2. Fazzi L., Costruire politiche sociali, Angeli, Milano, 20039.2 Coautore di volumi (3)1. Borzaga C., Fazzi L., Azione volontaria e processi di trasformazione del settorenonprofit, Angeli, Milano, 2000 prefazione di Pierpaolo Donati.2. Fazzi L., Scaglia A., Il governo della città nella trasformazione del welfare, Angeli,Milano, 2001.3. Borzaga C., Fazzi L., Manuale di politica sociale, Angeli, Milano, 2005.9.3 Curatele (7)1. Fazzi L., Messora E., (a cura di), Modelli di welfare mix, Angeli, Milano, 1999.2. Fazzi L., (a cura di), Cultura organizzativa del nonprofit, Angeli, Milano, 2000,2004, 2° ed.3. Fazzi L., Scaglia A., (a cura di), Tossicodipendenza e politiche sociali, Angeli,Milano, 2001.4. Corposanto C., Fazzi L., Scaglia A., (a cura di), Costruire piani di salute, Angeli,Milano, 2004.5. Fazzi L., Giorgetti G., (a cura di), Il bilancio sociale per le organizzazioni nonprofit,Guerini, Milano, 2005.5

6. Corposanto C., Fazzi L., (a cura di), Il servizio sociale in un’epoca di cambiamento:nodi, problemi, prospettive, Eiss, Roma, 2005.7. Bissolo G., Fazzi L., (a cura di), Costruire l’integrazione socio-sanitaria, Carocci,Roma, 2005.9.4 Volumi in preparazione (1)1. Fazzi L., Governance, democrazia e partecipazione nelle organizzazioni nonprofit,Egea, Milano, 2006.9.5 Saggi in volumi (43 )1. Fazzi L., “Etnonazionalismo e territorialismo in Alto Adige Sudtirolo. Per cosaoptano le nuove generazioni?”, in L. Tomasi, (a cura di), La cultura dei giovani europeialle soglie del 2000, Angeli, Milano, 1998.2.. Fazzi L., Messora E., “Introduzione”, in L. Fazzi, E. Messora, (a cura di), Modelli diwelfare mix, Angeli, Milano, 1999.3. Fazzi L., “Quali strategie per il governo del welfare mix in Italia?”, in L. Fazzi, E.Messora, (a cura di), Modelli di welfare mix, Angeli, Milano, 1999.4. Fazzi L., “Come si utilizzano i voucher nei servizi sociali?”, in L. Fazzi, E. Messora,(a cura di), Modelli di welfare mix, Angeli, Milano, 1999.5. Fazzi L., Scaglia A., “Il ruolo dell’associazionismo e delle forme organizzate di tutelae rappresentanza del cittadino”, in L. Fazzi, E. Messora, (a cura di), Modelli di welfaremix, Angeli, Milano, 1999.6. Fazzi L., “Il welfare mix come costruzione culturale”, in A. Scaglia, (a cura di),Regole e libertà, Angeli, Milano, 1999.7. Fazzi L., “Pianificazione e politiche dell’immigrazione”, in A. Scaglia, (a cura di),Regole e libertà, Angeli, Milano, 1999.8. Fazzi L., “Pianificazione, efficacia e valutazione”, in A. Scaglia, (a cura di), Regole elibertà, Angeli, Milano, 1999.9. Fazzi L., “L’impresa sociale nella transizione del welfare: scenari mobili”, in F.Bicciato, (a cura di), Finanza etica e impresa sociale, Il Mulino, Bologna, 2000.10. Fazzi L., “I volontari”, in C. Borzaga, (a cura di), Capitale umano e qualità dellavoro nei servizi sociali, Fivol, Roma, 2000.6

11. Fazzi L., “Attori e qualità delle relazioni nel welfare che cambia”, in G. Maino, F.Manfredi, (a cura di), Governare e comunicare il terzo settore, Egea, Milano, 2000.12. Fazzi L., “La cooperazione”, in A. Scaglia, (a cura di), Risorse e limiti dellosviluppo. Riflessioni sul Trentino. Rapporto 2000, Iasa, Trento, 2000.13. Fazzi L., “Introduzione”, in L. Fazzi, (a cura di), Cultura organizzativa delnonprofit, Angeli, Milano, 2000.14. Fazzi L., “Identità”, in L. Fazzi, (a cura di), Cultura organizzativa del nonprofit,Angeli, Milano, 2000.15. Fazzi L., “Decisioni”, in L. Fazzi, (a cura di), Cultura organizzativa del nonprofit,Angeli, Milano, 2000.16. Fazzi L., Scaglia A., “Introduzione”, in L. Fazzi, A. Scaglia, (a cura di),Tossicodipendenze e politiche sociali in Italia, Angeli, Milano, 2001.17. Fazzi L., “Le politiche di riduzione del danno”, in L. Fazzi, A. Scaglia, (a cura di),Tossicodipendenze e politiche sociali in Italia, Angeli, Milano, Roma, 200118. Fazzi L., “Le politiche di inserimento lavorativo”, in L. Fazzi, A. Scaglia, (a curadi), Tossicodipendenze e politiche sociali in Italia, Angeli, Milano, 2001.19. Fazzi L., Scaglia A., “Le politiche di riorganizzazione dei servizi”, in L. Fazzi, A.Scaglia, (a cura di), Tossicodipendenze e politiche sociali in Italia, Angeli, Milano,200120. Fazzi L., “La qualità dei servizi nella riforma del welfare”, in M. P. Fiocco, M.Martinati, (a cura di), La qualità sociale dei servizi sociali, Angeli, Milano, 2002.21. Fazzi L., “Effetti e priorità per l’organizzazione di programmi e servizi dei nuoviatti di riforma delle politiche di welfare”, in S. Laffi, (a cura di), Servizi per anziani,Angeli, Milano, 2003.22 Corposanto C., Fazzi L., Scaglia A., (a cura di), Costruire Piani di Salute.L'esperienza dell'ASL 1 di Venosa, Milano, Angeli, 200423. Corposanto C., Fazzi L., Scaglia A., "Introduzione", in C. Corposanto, L. Fazzi, A.Scaglia, (a cura di), Costruire Piani di Salute. L'esperienza dell'ASL 1 di Venosa,Milano, Angeli, 200424. Corposanto C., Fazzi L., "I piani per la salute: introduzione al processo dicostruzione", in C. Corposanto, L. Fazzi, A. Scaglia; (a cura di), Costruire piani disalute. L'esperienza dell'ASL 1 di Venosa., Milano, Angeli, 20047

25. Corposanto C., Fazzi L., "Le linee di intervento", in C. Corposanto, L. Fazzi, A.Scaglia, (a cura di), Costruire piani di salute, L'esperienza dell'Asl 1 di Venosa,Milano, Angeli, 2004.26. Corposanto C., Fazzi L., "La salute dal punto di vista dei cittadini: i risultatidell'indagine campionaria", in C. Corposanto, L. Fazzi, A. Scaglia, (a cura di), Costruirepiani di salute: l'esperienza dell'ASL 1 di Venosa, Milano, Angeli, 2004.27. Borzaga C., Fazzi L., “Il ruolo del terzo settore”, in C. Gori, (a cura di), La riformadei servizi sociali in Italia, Carocci, Roma, 2004.28. Fazzi L., Gori C., “Il voucher e il quasi mercato”, in C. Gori, (a cura di), La riformadei servizi sociali in Italia, Carocci, Roma, 2004.29. Fazzi L., “Il bilancio sociale per le ONP: cosa imparare dalla pratica?”, in G.Ecchia, G. Marangoni, L. Zarri (a cura di), Il bilancio sociale e di missione per leaziende nonprofit, Angeli, Milano, 2004.30. Fazzi L., “I linguaggi della fiducia”, in G. Giorgetti, L. Fazzi, (a cura di), Il bilanciosociale per le organizzazioni nonprofit: teoria e pratica, Guerini, Milano, 2005.31. Fazzi L., “Le condizioni organizzative per la costruzione del bilancio sociale”, in G.Giorgetti, L. Fazzi, (a cura di), Il bilancio sociale per le organizzazioni nonprofit: teoriae pratica, Guerini, Milano, 2005.32. Giorgetti G., Fazzi L., “Introduzione”, in G. Giorgetti, L. Fazzi, (a cura di), Ilbilancio sociale per le organizzazioni nonprofit: teoria e pratica, Guerini, Milano,2005.33. Fazzi L., “I meccanismi della fiducia”, in G. Giorgetti, L. Fazzi, (a cura di), Ilbilancio sociale per le organizzazioni nonprofit: teoria e pratica, Guerini, Milano,2005.34. Giorgetti G., Fazzi L., “Conclusioni”, in G. Giorgetti, L. Fazzi, (a cura di), Ilbilancio sociale per le organizzazioni nonprofit: teoria e pratica, Guerini, Milano,2005.35 Corposanto C., Fazzi L., “Introduzione”, in C. Corposanto, L. Fazzi, (a cura di), Ilservizio sociale in un’epoca di cambiamento: nodi, problemi, prospettive, Eiss, Roma,2005.8

36. Corposanto C., Fazzi L., “Il servizio sociale in un’epoca di cambiamento: scenari,problemi e nodi critici”, in C. Corposanto, L. Fazzi, (a cura di), Il servizio sociale inun’epoca di cambiamento: nodi, problemi, prospettive, Eiss, Roma, 2005.37. Fazzi L., “L’evoluzione del settore nonprofit: quali effetti sul ruolo dell’operatore diservizio sociale?”, in C. Corposanto, L. Fazzi, (a cura di), Il servizio sociale in un’epocadi cambiamento: nodi, problemi, prospettive, Eiss Roma, 2005.38. Fazzi L, Stanzani S., “Le culture organizzative della cooperazione sociale: identitàin movimento”, in CGM, (a cura di), Quarto rapporto sulla cooperazione sociale inItalia, Edizioni Fondazione Agnelli, Torino, 2005.39. Bissolo G., Fazzi L., “Introduzione”, in G. Bissolo, L. Fazzi, (a cura di), Costruirel’integrazione socio-sanitaria, Carocci, Roma, 2005.40. Fazzi L., Gasparre A., “Il case management”, in G. Bissolo, L. Fazzi, (a cura di),Costruire l’integrazione socio-sanitaria, Carocci, Roma, 2005.41. Corposanto C., Fazzi L., Splendore G., “Gli accordi di programma”, in G. Bissolo,L. Fazzi, (a cura di), Costruire l’integrazione socio-sanitaria, Carocci, Roma, 2005.42. Fazzi L., “La pianificazione socio-sanitaria tra integrazione e partecipazione”, in M.Ingrosso, (a cura di), Politiche del benessere, Angeli, Milano, 2006.43. Fazzi L., “Prevenzione, politica sociale e servizio sociale: nodi e prospettive allaluce della recente riforma dell’assistenza”, in B. Bertelli, (a cura di), Prevenzione eservizio sociale, Angeli, Milano, 2006 (in corso di stampa).9.6 Articoli su riviste internazionali (1)1. Fazzi L., Social Policies and the Nonprofit Sector in Italy: A Critique of theIdeologies of Contracting-out, in “Economic and Industrial Democracy”, 1, 1996.9.7 Articoli su riviste nazionali (45)1. Fazzi L., Decidere nei servizi sociali: due modi a confronto, in “La Rivista diServizio Sociale”, 3, 1993.2. Fazzi L., Si può contrattare di tutto, in “Animazione Sociale”, 12, 1993.3. Fazzi L, Della Fornace C., Le scuole per operatori sociali: quali sfide per gli anninovanta?, in Annali dell’Istituto Regionale di Studi e Ricerca Sociale di Trento, 1994;9

4. Fazzi L., La legge provinciale n. 35/1983: una normativa sempre attuale?, in Annalidell’Istituto Regionale di Studi e Ricerca Sociale di Trento, 1994;5. Fazzi L., Lavoro di rete e apprendimento nella pratica del servizio sociale:l’importanza dei legami decisionali nei network di aiuto, in “Rassegna di ServizioSociale”, 2, 1994.6. Della Fornace C., Fazzi L., Il lavoro di rete tra istituzione e informalità, in“Animazione Sociale”, 12, 1994.7. Fazzi L., Prospettive applicative del lavoro di rete, in “Animazione Sociale”, 12,1994.8. Fazzi L., Affidamento di servizi sociali ad agenzie nonprofit: problemi e prospettive,in “Economia Pubblica”, 6, 19949. Fazzi L., Le ragioni del lavoro di rete tra organizzazioni nonprofit, in “ImpresaSociale”, 23, 1995.10. Della Fornace C., Fazzi L., Le scuole di servizio sociale nelle politiche di welfaredegli anni novanta, in “Rassegna di Servizio Sociale”, 2, 1995.11. Fazzi L., Cultura del lavoro di rete nei servizi sociali, in “Prospettive Sociali eSanitarie”, 5, 1995.12. Fazzi L., La privatizzazione dei servizi socio-assistenziali in Italia: primi effetti diuna riforma ibrida, in “Rivista Trimestrale di Scienza dell’Amministrazione”, 1, 1996.13. Fazzi L., Enti pubblici e organizzazioni nonprofit: che cosa accadrebbe se ilcittadino utente potesse scegliere?, in “Il Nuovo Governo Locale”, 2, 199614. Fazzi L., E’ utile un approccio formale allo studio dell’impresa sociale?, in“Impresa Sociale”, 32, 1997.15. Fazzi L., Il dilemma dei voucher nella scelta dei servizi sociali: aumento o riduzionedelle garanzie di tutela sociale?, in “Rivista Trimestrale di Scienzadell’Amministrazione”, 3-4, 1997.16. Fazzi L., Tossicodipendenza e politiche di inserimento lavorativo: mito e realtà, in“Il Seme e l’Albero”, 13, 1997.17. Bertasi N., Fazzi L., Preparare ad educare in una società che cambia: la sfida dellaformazione integrata, in “Studium Educationis”, 5, 1997.18. Fazzi L., Una o più forme di bilancio sociale per le organizzazioni senza fine dilucro?, in “Economia Pubblica”, 1, 1998.10

19. Fazzi L., Il governo dei processi di privatizzazione dei servizi sociali in Italia: dauna prospettiva universalista ad una localista, in “Il Nuovo Governo Locale”, 1, 1998.20. Fazzi L., Troppo mercato, poco sociale, in “Animazione Sociale”, 12, 1998.21. Fazzi L., La riforma dell’assistenza in Italia e i quasi mercati, in “EconomiaPubblica”, 6, 2000.22. Fazzi L., Quasi mercati nei servizi sociali, in “Prospettive Sociali e Sanitarie”, 5,2000.23. Fazzi L., Tre connotazioni della qualità nei servizi sociali, in “Animazione Sociale”,5, 2001.24. Fazzi L., L’evoluzione del settore nonprofit in Italia: rottura o continuità nellariforma del welfare?, in “Sociologia e Politiche Sociali”, 3, 2001.25. Fazzi L., Quasi mercati nei servizi sociali, in “Forum degli Assessorati”, 10, 2002.26. Fazzi L., La centralità del metodo nella costruzione dei piani di zona, in“Prospettive Sociali e Sanitarie”, 5, 2002.27. Fazzi L., L’incerto destino del settore nonprofit in Italia, in “Politiche e ServiziSociali”, 1, 2002.28. Fazzi L., Sisifo sulla montagna: luci e ombre del nuovo disegno di leggesull’impresa sociale, in “Impresa Sociale”, 63, 2002.29. Fazzi L., La basi di legittimazione delle politiche sociali, in “Animazione Sociale”,8, 2002.30. Fazzi L., Grieco G., Il piano sociale come processo di costruzione sociale, in“Animazione Sociale”, 8, 2002.31. Fazzi L., I nuovi scenari del welfare in Italia: quale ruolo per l'impresa sociale?, in“Impresa sociale”, 67, 2003.32. Fazzi L., Gori C., Managerialismo, in “Lavoro sociale”, 3, 2003.33. Benedetti K., Fazzi L., Che cosa motiva l’assistente sociale al lavoro?, in “Rassegnadi Servizio Sociale”, 3, 2003.34. Benedetti K., Fazzi L., Le sfide del managerialismo al lavoro sociale, in “La Rivistadi Servizio Sociale”, 3, 2003.35. Fazzi L., Quale managerialismo per il servizio sociale?, in “Rassegna di ServizioSociale”, 4, 2003.36. Borzaga C., Fazzi L., Introduzione, in “Impresa Sociale”, 1, 2004.11

37. Borzaga C., Fazzi L., L’eredità della 328: un primo bilancio dal punto di vistadell’impresa sociale, in “Impresa Sociale”, 1, 2004.38. Fazzi L., Questioni di fiducia: a cosa serve (e a cosa non serve) il bilancio socialeper le organizzazioni nonprofit, in “Studi Organizzativi”, 1, 2004.39. Fazzi L., Spazi, opportunità e vincoli della programmazione per lo sviluppodell’impresa sociale, in “Impresa Sociale”, 2, 2004.40. Fazzi L., Scaglia A., Programmazione e valutazione, in “Impresa Sociale”, 2, 2004.41. Fazzi L., La legge sull’impresa sociale dal punto di vista della politica sociale:alcune questioni aperte, in “Impresa Sociale”, 2, 2005.42. Fazzi L., La sfida della valutazione per lo sviluppo dell’impresa sociale, in“Impresa Sociale”, 3, 2005.43. Borzaga C., Fazzi L., Il settore nonprofit e le politiche per la salute, in “Salute eSocietà”, 1, 2006 (in corso di stampa).44. Borzaga C., Fazzi L., Maturo A., Introduzione, in “Salute e Società”, 1, 2006 (incorso di stampa).45. Fazzi L., La cartella informativa per il servizio sociale, in “Rassegna di ServizioSociale”, 2, 2006 (in corso di stampa).10. Partecipazione a convegni con presentazione di relazioni1. Convegno Nazionale su “Bilancio sociale e missione nelle ONP” tenutosi presso laFacoltà di Economia dell’Università di Forlì il 15Forlì, 14 novembre 20032. Convegno Nazionale AICCON su “La formazione universitaria in economia dellacooperazione e delle ONP: i nuovi percorsi formativi”, tenutosi presso l’Aula Prodi S.Giovanni in Monte dell’Università di Bologna il 19 marzo 2004.3. Convegno Internazionale su “Per un nuovo welfare per le regioni alpine” tenutosipresso l’Istituto di Studi e Ricerca Sociale di Trento il 28 maggio 20044. Convegno Internazionale su “La valutazione nelle politiche sociali e per lasicurezza” tenutosi presso la Facoltà di Economia dell’Università di Trento il 23novembre 2004.12

5. Convegno nazionale su “Quale idea e quale azione di prevenzione per il serviziosociale” tenutosi presso la Facoltà di Sociologia dell’Università di Trento il 30settembre 2005.6. Convegno nazionale su “Servizio sociale e territorio. I cambiamenti del serviziosociale nel processo di regionalizzazione delle politiche sociali”, tenutosi presso laFacoltà di Scienze Politiche dell’Università di Bologna il 6 e 7 ottobre 2005.7. Convegno internazionale su “Quando il terzo diventa primo”, tenutosi a Siena il 10febbraio 2006.13