L'organizzazione e la condivisione come processo per una rapida ...

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Dal castello al<strong>la</strong> reteCastello• Organizzazione verticale• Presidio• Gerarchia• Autorità• Leadership concentrata• Fragilità• Ridondanza di risorse• ComplicazioneRete• Organizzazione orizzontale• Sviluppo• Struttura corta• Autorevolezza• Leadership diffusa• Robustezza• Ridondanza di competenze• Complessità
Requisiti generali del modelloUna organizzazionecommerciale vincente sifonda su tre pi<strong>la</strong>striModelloorganizzativoforteLeadershipche connettePersonemotivate ecompetenti
Page 4 and 5: Ciclo di vita delle reti• La rete
Page 8 and 9: Modello organizzativo forte
Page 10 and 11: Modello organizzativo forteDeve ess
Page 12 and 13: Modello organizzativo forteNucleo g
Page 14 and 15: Una rete per la venditaLink casuali
Page 16 and 17: RiassumendoNumerositàdei nodiOrgan
Page 18 and 19: Persone competenti e motivatePer cr
Page 20 and 21: Leadership che connetteConnessione
Page 22: Capacità da sviluppareGovernare la

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