Bilancio Consolidato del Gruppo Marcolin al 31 dicembre 2011
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<strong>Bilancio</strong> consolidato e progetto di bilancio separato <strong>al</strong> <strong>31</strong> <strong>dicembre</strong> <strong>2011</strong><br />
COSTO DEL VENDUTO<br />
(euro/000)<br />
<strong>2011</strong> 2010<br />
Incremento<br />
(decremento)<br />
Acquisti materi<strong>al</strong>i e prodotti finiti 44.494 43.200 1.294 3,0%<br />
Variazione <strong>del</strong>le rimanenze (3.270) (3.893) 623 (16,0)%<br />
Costo <strong>del</strong> person<strong>al</strong>e 15.957 15.559 398 2,6%<br />
Lavorazioni esterne 8.602 6.878 1.724 25,1%<br />
Ammortamenti e sv<strong>al</strong>utazioni 2.154 2.123 <strong>31</strong> 1,5%<br />
Altri costi 4.564 4.712 (148) (3,1)%<br />
Tot<strong>al</strong>e 72.500 68.578 3.923 5,7%<br />
Il v<strong>al</strong>ore <strong>del</strong> costo <strong>del</strong> venduto, in termini assoluti, aumenta di 3.923 migliaia di euro. L’incidenza<br />
percentu<strong>al</strong>e sul fatturato si riduce di più di tre punti percentu<strong>al</strong>i grazie ad una maggiore efficienza dei<br />
processi di pianificazione e di produzione industri<strong>al</strong>e.<br />
24. COSTI DI DISTRIBUZIONE E MARKETING<br />
Nel seguito esponiamo il dettaglio dei costi di distribuzione e di marketing:<br />
COSTI DISTRIBUZIONE E MARKETING<br />
(euro/000)<br />
<strong>2011</strong> 2010<br />
Incremento<br />
(decremento)<br />
Costo <strong>del</strong> person<strong>al</strong>e 6.548 5.789 759 13,1%<br />
Provvigioni 4.394 4.757 (362) (7,6)%<br />
Ammortamenti 590 467 123 26,4%<br />
Roy<strong>al</strong>ties 18.467 13.987 4.480 32,0%<br />
Pubblicità e PR 13.086 12.126 960 7,9%<br />
Altri costi 7.035 6.095 939 15,4%<br />
Tot<strong>al</strong>e 50.121 43.221 6.900 16,0%<br />
La voce in esame registra complessivamente un aumento di 6.900 migliaia di euro, pari <strong>al</strong> 16%,<br />
rispetto <strong>al</strong> precedente esercizio.<br />
In v<strong>al</strong>ore assoluto, la variazione maggiormente significativa si riferisce ai costi per roy<strong>al</strong>ties, generata<br />
princip<strong>al</strong>mente d<strong>al</strong>l’incremento <strong>del</strong> fatturato e d<strong>al</strong> mancato assorbimento dei minimi contrattu<strong>al</strong>i riferiti<br />
ad <strong>al</strong>cuni contratti di licenza.<br />
La voce <strong>al</strong>tri costi include princip<strong>al</strong>mente <strong>al</strong>tri costi di natura commerci<strong>al</strong>e, tra i qu<strong>al</strong>i si segn<strong>al</strong>ano i<br />
costi per spese di trasporto, per affitti passivi e spese di rappresentanza<br />
25. COSTI GENERALI E AMMINISTRATIVI<br />
Il dettaglio dei costi gener<strong>al</strong>i ed amministrativi è il seguente:<br />
COSTI GENERALI E AMMINISTRATIVI<br />
(euro/000)<br />
<strong>2011</strong> 2010<br />
Incremento<br />
(decremento)<br />
Costo <strong>del</strong> person<strong>al</strong>e 3.478 3.234 244 7,6%<br />
Sv<strong>al</strong>utazione dei crediti 113 400 (287) (71,8)%<br />
Ripristino v<strong>al</strong>ore crediti (7.973) (1.579) (6.395) 405,1%<br />
Ammortamenti e sv<strong>al</strong>utazioni 774 417 358 85,8%<br />
Altri costi 7.756 6.359 1.398 22,0%<br />
Tot<strong>al</strong>e 4.148 8.8<strong>31</strong> (4.683) (53,0)%<br />
Il v<strong>al</strong>ore tot<strong>al</strong>e <strong>del</strong>la voce in commento aumenta rispetto <strong>al</strong> periodo precedente di 4.683 migliaia di<br />
euro.<br />
Si rinvia a quanto detto nel commento sul fondo sv<strong>al</strong>utazione crediti, per quanto riguarda gli<br />
accantonamenti e le liberazioni <strong>del</strong> fondo stesso effettuate nel periodo.<br />
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