sommario - Istituto Europeo di Design
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Documenti<br />
pre stato condotto secondo il metodo<br />
<strong>di</strong> “irruzione dalla periferia<br />
per dare impulso al centro”. Qui<br />
“periferia” in<strong>di</strong>ca quelle unità periferiche<br />
e quei contenuti periferici<br />
entrambi lontani dai principali<br />
centri <strong>di</strong> controllo del potere.<br />
In realtà, il rinnovamento e le<br />
riforme nel campo delle trasmissioni<br />
hanno sempre avuto luogo,<br />
per fattori e mo<strong>di</strong> più <strong>di</strong>namici,<br />
in quegli ambiti e in quelle unità<br />
periferiche del settore dei me<strong>di</strong>a,<br />
lontani dal centro e dai “punti<br />
strategici”. Ma i me<strong>di</strong>a ufficiali 4 ,<br />
che nell’accezione tra<strong>di</strong>zionale<br />
sono strettamente nelle mani del<br />
Partito e del governo, ed hanno<br />
avuto, nel corso <strong>di</strong> questa trasformazione,<br />
uno sviluppo lento; <strong>di</strong><br />
conseguenza, si sta creando la<br />
paura <strong>di</strong> una certa<br />
“marginalizzazione” quanto a influenza<br />
sulla società e quote <strong>di</strong><br />
mercato. Perciò ‘rafforzare le<br />
gran<strong>di</strong> imprese <strong>di</strong>minuendo il controllo<br />
sulle piccole’, rispecchia veramente<br />
la situazione reale del<br />
sistema <strong>di</strong> gestione dell’informazione<br />
nel corso dei venti e più<br />
anni della politica <strong>di</strong> ‘riforme e<br />
apertura’.<br />
Come sopra esposto, dato che<br />
l’apertura e la rivitalizzazione nel<br />
settore dei me<strong>di</strong>a ufficiali e dei<br />
servizi <strong>di</strong> trasmissione ufficiali sono<br />
già <strong>di</strong>ventate una esigenza reale<br />
e impellente nell’attuale sviluppo<br />
della società, bisogna che il modello<br />
<strong>di</strong> controllo dei me<strong>di</strong>a cambi,<br />
dal passato ‘rafforzare le gran<strong>di</strong><br />
imprese <strong>di</strong>minuendo il controllo<br />
sulle piccole’ al ‘<strong>di</strong>minuire il<br />
controllo sulle gran<strong>di</strong> imprese e<br />
rafforzare quelle piccole’. Anche<br />
se si considera che il passato modello<br />
<strong>di</strong> gestione detto ‘rafforzare<br />
le gran<strong>di</strong> imprese <strong>di</strong>minuendo<br />
il controllo sulle piccole’, da un<br />
punto <strong>di</strong> vista generale aveva costi<br />
tutto sommato contenuti (la<br />
cosiddetta<br />
gestione<br />
macroscopica), tuttavia in realtà<br />
esso costava un duplice effetto <strong>di</strong><br />
impe<strong>di</strong>re lo sviluppo della società<br />
e dei principali me<strong>di</strong>a. Naturalmente,<br />
la realtà sociale cinese esige<br />
ormai che i me<strong>di</strong>a si impegnino<br />
per garantire il <strong>di</strong>ritto della<br />
società alla conoscenza della realtà,<br />
la supervisione da parte della<br />
pubblica opinione sui <strong>di</strong>versi<br />
settori dell’informazione ufficiale;<br />
altrimenti la stabilità e lo sviluppo<br />
sostenibile della società futura<br />
potrebbero cadere in una fase<br />
<strong>di</strong> ristagno e andare incontro a<br />
impreve<strong>di</strong>bili <strong>di</strong>fficoltà; la società<br />
esige che il sistema <strong>di</strong> controllo<br />
dei me<strong>di</strong>a cinesi si trasformi da<br />
‘rafforzare le gran<strong>di</strong> imprese <strong>di</strong>minuendo<br />
il controllo sulle piccole’<br />
a ‘<strong>di</strong>minuire il controllo sulle<br />
gran<strong>di</strong> imprese e rafforzare quel-<br />
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