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2 NOIMILLE
NOIMILLE 3
INCONTRI NELLE SEDI VALTELLINA
Insieme per
fare meglio
Giorgio Cattaneo
Negli scorsi mesi la Direzione Generale
Valtellina, nelle persone del Comm.
Gianpietro Valtellina, Cesare Valtellina
e Giorgio Cattaneo, ha intrapreso un
percorso di incontri con tutte le maestranze
dell’azienda, per testimoniare
la volontà dei vertici aziendali di comunicare
direttamente strategie e progetti
in un momento particolarmente importante
e delicato per l’economia generale
dei mercati. Un’iniziativa che desidera
consolidare il rapporto di dialogo con le
risorse umane e rafforzare ulteriormente
lo spirito di squadra di un team che oggi
conta quasi 1000 persone. Il compito di
coordinare gli incontri è stato affidato a
Giorgio Cattaneo; varie le sedi aziendali
coinvolte: dal “quartier generale” di
Gorle (BG) alle filiali di Cologno, Pavia,
Torino, Rimini e Varese. Sono state individuate
queste filiali perché in altre erano
già stati in tempi recenti svolti analoghi
incontri (ad esempio nelle sedi di
Brescia e Napoli), anche se fuori da un
progetto pianificato e strutturato. In tutti
gli interventi, alla presenza dei responsabili
e capicantiere, Giorgio Cattaneo
ha ribadito in modo franco e cordiale al-
La Direzione ha
attivato una serie
di incontri con
le maestranze
per sviluppare lo
spirito di squadra.
Obiettivo: un 2010
ancora più positivo
per tutti.
cuni punti fondamentali, a partire dalla
solidità aziendale: “Nonostante il 2009
sia stato caratterizzato da una sostanziale
difficoltà di molti settori industriali
e produttivi” - ha detto - “Valtellina è
riuscita a tenere bene il mercato e ha
mantenuto gli stessi volumi di lavorato
e di occupazione, pareggiando il 2008”.
Un buon risultato per la direzione e per
il personale, che ha potuto lavorare tutto
l’anno a pieno regime, senza ricorrere
alla cassa integrazione. Anche per il
2010 le prospettive sono promettenti, a
patto però, che si rafforzi l’impegno di
tutti a dare il meglio. “Alla fine dello
scorso anno è stato rinnovato il contratto
con Telecom Italia con durata
triennale (2010-2012), che garantisce a
Valtellina il 50% delle commesse e quindi
dell’attività aziendale” - ha spiegato
Cattaneo - “ma il nostro impegno per
mantenere tutti i cantieri che erano già
di nostra competenza e garantire così
il lavoro a tutte le persone coinvolte,
ci impone ora, in questo scenario difficile,
un ulteriore miglioramento della
produzione e dell’efficienza di risorse
e strumenti, per compensare con una
riduzione dei costi laddove possibile”.
Oltre alla collaborazione con Telecom, il
2010 vede Valtellina impegnata al fianco
di numerose realtà accreditate del settore
come per esempio Snam e Wind, e coinvolta
direttamente nella realizzazione di
progetti importanti come l’Autostrada
Milano-Como, la Brebemi e il Treno
Bergamo-Orio. A questo si uniscono
i già acquisiti contratti con Enel per le
aree dell’Emilia Romagna, del Piemonte
e della Lombardia e altre numerose collaborazioni
già sottoscritte o in corso di
accordo. Tutte commesse, queste, che se
da un lato possono garantire all’azienda
buoni margini operativi anche per
quest’anno, dall’altro esigono una riorganizzazione
del lavoro. “Ciascuno per
il proprio ruolo, deve essere partecipe
alla risoluzione degli impedimenti. Deve
sforzarsi con i propri colleghi di trovare
la soluzione per fare. Deve in sostanza,
impegnarsi di più, non solo in termini di
tempo, ma anche d’efficacia”. È questa
la formula per continuare a crescere,
che Cattaneo spiega anche con esempi
pratici: “Chi acquisisce un ordine, deve
preoccuparsi che l’ordine arrivi e sia
svolto, chi deve approvvigionare il materiale
deve preoccuparsi che sia consegnato
nei tempi prestabiliti, chi organizza
le squadre deve preoccuparsi che il
lavoro sia distribuito in modo corretto
tra tutte le forze in campo”. Insomma,
Valtellina ha tutte le carte in regola per
superare anche il 2010 in modo positivo,
soprattutto se sarà in grado di dimostrare
un ulteriore sforzo comune. D’altra parte,
Valtellina è un riferimento di qualità
per molti clienti, come testimonia la
stessa Telecom che lo scorso anno l’ha
valutata prima impresa di rete in Italia in
termini qualitativi. Certamente un motivo
di orgoglio per tutta l’azienda, ma
anche uno sprone a fare ancora meglio.
Come sostiene Giorgio Cattaneo: “Non
possiamo permetterci di sederci, perché
i concorrenti sono sempre dietro l’angolo”.
Vale a dire: più si è apprezzati sul
mercato, più l’impegno per mantenere
il primato si fa consistente. L’incontro è
stato dunque un momento di scambio di
idee, esortazione e incoraggiamento da
parte dei vertici aziendali ai propri lavoratori,
nel comune intento di salvaguardare
commesse, attività e occupazione.
Un’esortazione che conclude così: “il
lavoro non manca, ma bisogna fare efficienza.
Insieme riusciremo”.
Il lavoratore ha una doppia veste: è tutelato ma ha anche un ruolo
La sicurezza
responsabilizza tutti
Una lettura in chiave sistematica delle
disposizioni del D. Lgs. 81/2008 chiarisce
che il lavoratore (o lavoratrice) ha,
ai fini della sicurezza sul lavoro, una
doppia “natura”: da un lato, soggetto
da proteggere, dall’altro ruolo attivo per
la sicurezza propria e altrui. Il fatto che
egli sia “il tutelato” si desume sia dalla
comprensione generale del testo sia da
specifiche disposizioni che obbligano
il datore di lavoro e la sua struttura per
la sicurezza a preservare la salute del
lavoratore, valutando i rischi, predisponendo
un adeguato sistema aziendale di
sicurezza, somministrando formazione
e informazione, esercitando, mediante
preposti, supervisione della sua condotta
lavorativa e realizzando, attraverso un
medico ad hoc, sorveglianza sanitaria.
L’azione da parte del datore di lavoro
in questa direzione è divenuta, dopo il
D.Lgs. 81/2008, ancor più complessa
per effetto della nozione giuridica di salute
come benessere “a tre dimensioni”.
Questa definizione, difatti, comporta, per
il datore e la sua organizzazione, una tutela
necessariamente plurima, dovendo
egli proteggere non solo i profili fisici
del lavoratore, ma anche quelli mentali e
sociali. Il datore, nel far ciò, deve, però,
tenere presente la diversità di persone
che la “neutra” nozione giuridica di lavoratore
(articolo 2, comma 1, lettera a),
in qualche modo, aggrega e, in un certo
senso, nasconde, rapportando la sua
azione di tutela non solo al dipendente
maturo ed esperto, ma, ad esempio, anche
alla donna in gravidanza e, secondo
norme specifiche tra le quali l’articolo
28 comma 1 sulla valutazione dei rischi,
a tante altre categorie di persone, tra le
quali il giovane, la persona inesperta, il
“precario/a” e chi viene da altri Paesi.
Il D. Lgs. 81/2008, anche dopo le modifiche
introdotte dal decreto 106/2009,
prospetta, dal punto di vista giuridico,
anche altro: il lavoratore ha, altresì, un
Soggetto attivo per la sicurezza sul
lavoro, oltre che destinatario della tutela.
Questa, secondo la normativa, la doppia
“funzione” del lavoratore per quanto
riguarda questa importante materia.
ruolo “attivo” da esercitare in materia di
sicurezza sul lavoro. Questa parte si ricava,
in modo univoco, da numerose disposizioni
e in via generale dall’articolo 20
del vigente testo legislativo che elenca i
suoi specifici compiti. Riguardo al contributo
attivo da svolgere, lo stesso decreto
sulla sicurezza, peraltro, prefigura, per il
caso in cui il lavoratore violi questi doveri,
profili di responsabilità giuridica di natura
penale con sanzioni (articolo 59, comma
1, lettera a) che vanno dall’ammenda di
200/600 euro all’arresto fino a un mese.
Proprio in conseguenza del ruolo ambivalente,
il lavoratore si trova a occupare una
posizione di “primo piano” nell’ambito
dell’organizzazione aziendale per la sicurezza,
dovendo ricevere adeguata tutela
attraverso il sistema aziendale di sicurezza
predisposto dal datore e, al contempo,
rappresentando, come “attore” di tutela
della salute propria e altrui, una componente
fondamentale del funzionamento
di quello stesso sistema. Risulta, perciò,
evidente che una politica aziendale per
la sicurezza, per essere efficace, dovrà,
necessariamente considerare il singolo
lavoratore come interlocutore primario
dell’azione organizzativa, tecnica, gestionale,
operativa e di comunicazione
da parte del datore di lavoro (tra cui, in
primis, la formazione e l’informazione),
pianificando, in ogni fase del processo
di tutela, dalla valutazione dei rischi sino
all’applicazione delle misure di sicurezza,
il suo coinvolgimento. Solo in tal modo si
potrà davvero realizzare compiutamente
il ruolo ambivalente previsto dal D.Lgs
81/2008 (Fonte: “Ambiente & Sicurezza
– il Sole 24 ore”).