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Il sistema bancario italiano - Etudes économiques du Crédit Agricole

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<strong>Il</strong> credito al consumo in Italia<br />

UMBERTO FILOTTO<br />

dito, intro<strong>du</strong>ce nuove regole di trasparenza. Per quanto<br />

riguarda la distribuzione dei finanziamenti, ferma<br />

restando la possibilità di distribuire credito finalizzato<br />

presso i punti di vendita (possibilità che <strong>du</strong>rante il<br />

dibattito svoltosi nella fase di definizione della normativa<br />

era sta messa in <strong>du</strong>bbio), dobbiamo registrare<br />

un significativo innalzamento dei requisiti professionali<br />

e di onorabilità di agenti e mediatori creditizi.<br />

Ugualmente la riforma degli intermediari finanziari<br />

non bancari uniforma il <strong>sistema</strong> dei controlli abolendo<br />

l’anomalia per la quale sul mercato potevano operare<br />

soggetti vigilati, accanto a soggetti non vigilati; la<br />

sottoposizione di tutti gli operatori all’attività di supervisione<br />

della Banca d’Italia garantisce maggiormente<br />

la clientela ma elimina anche evidenti disparità<br />

competitive. Parallelamente alla disciplina sin qui<br />

ricordata vengono riformate le norme di trasparenza<br />

per adeguarle ai più recenti sviluppi anche di prassi e<br />

per favorire la loro “fruibilità” rendendo le norme più<br />

efficienti e meno formalistiche.<br />

Come potrebbe evolvere il settore in Italia?<br />

L’evoluzione del settore a valle della crisi economica e<br />

dell’approvazione della nuova normativa sarà prevedibilmente<br />

distinta in <strong>du</strong>e fasi: nella prima la necessità di<br />

adeguarsi ad un nuovo mercato ed alle nuove regole<br />

costringerà gli operatori ad un pesante sforzo di adeguamento<br />

delle loro strutture, delle loro proce<strong>du</strong>re ma,<br />

più ancora, delle loro culture. In questa fase, sicuramente<br />

le difficoltà della transizione tenderanno a mettere<br />

in secondo piano le opportunità che offre un<br />

nuovo mercato. Nella seconda fase saranno invece le<br />

nuove possibilità offerte da uno scenario non più cristallizzato<br />

a emergere in modo evidente. Per gli operatori<br />

di maggiori dimensioni vi saranno opportunità di<br />

reinventare il business senza subire il condizionamento<br />

di operatori di tipo marginale di cui il mercato avrà<br />

avuto ragione. Non vi è quindi <strong>du</strong>bbio che in uno scenario<br />

come questo gli operatori come quelli che fanno<br />

capo al Gruppo Crédit <strong>Agricole</strong> abbiano ben più di una<br />

carta da giocare. ◗<br />

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