Il sistema bancario italiano - Etudes Ã©conomiques du CrÃ©dit Agricole

More documents

Recommendations

Info

HORIZONS BANCAIRES NUMÉRO 340 – NOVEMBRE 2010 Il ruolo delle banche del territorio nel sistema bancario italiano Cariparma e Friuladria per loro natura e storia si sono sempre caratterizzate come Banche del Territorio. Essere Banca del Territorio è un’attitudine; non si tratta solo di vicinanza territoriale, ma soprattutto di un approccio verso il territorio inteso in senso ampio. Essere Banca del Territorio significa essere vicini al mondo del cliente. GIAMPIERO MAIOLI Amministratore delegato e direttore generale, Gruppo Cariparma Friuladria Banca del territorio come “attitudine” La crisi economica in atto ha riportato al centro dell’attenzione il tema della vicinanza al territorio da parte delle banche. Il concetto di Banca del Territorio è stato a volte utilizzato più come uno slogan che per gli effettivi contenuti. In realtà, l’attualità di questi argomenti deriva dall’esplicita esigenza della clientela di interfacciarsi con una banca che gli sia vicina; esigenza che non sempre ha trovato una risposta. Il concetto di Banca del Territorio non è un concetto geografico né un fatto dimensionale ma è un’attitudine; non si tratta solo di vicinanza territoriale, ma soprattutto di un approccio verso il territorio inteso in senso ampio. Un rapporto continuo con i diversi stakeholders che genera un circolo “virtuoso”. In questo senso, Cariparma e Friuladria per loro natura e storia si sono sempre caratterizzate come Banche del Territorio. Fare banca come Banca del Territorio significa plasmare la propria azione e la propria struttura sulle esigenze e sulle caratteristiche dei soggetti con cui si interagisce, siano essi imprese, famiglie o istituzioni. Il contesto economico italiano si caratterizza per un tessuto produttivo con una componente di piccole e medie imprese superiore rispetto alla media dei paesi più avanzati: 3,7 milioni di imprese (2,2 milioni in Francia) che generano quasi due terzi del PIL italiano (51% del PIL in Francia). La dimensione media delle imprese italiane risulta pari a 4 addetti contro i 6,4 addetti dell’Unione Europea, 12,2 della Germania, 5,9 per la Francia. A questa frammentazione e capillarità hanno fatto però da contraltare alcune caratteristiche tipiche delle imprese: flessibilità, velocità e reattività ai 44
Il ruolo delle banche del territorio nel sistema bancario italiano GIAMPIERO MAIOLI mutevoli contesti economici, in un mercato del lavoro ancora rigido e condizionato da regimi fiscali non favorevoli (l’Italia figura al primo posto nell’Unione Europea per tassazione del lavoro dipendente con il 43% contro il 34,4% della Unione Europea). Inoltre, la specializzazione di gruppi di imprese in determinate aree geografiche ha dato vita ai distretti industriali: fare impresa in alcune aree del Paese è cosa diversa dall’esercitare attività economica in altre aree. CARTA 1. Distribuzione dei distretti industriali in Italia L’evoluzione e la sopravvivenza dei distretti industriali post crisi è peraltro legata in maniera indissolubile alla capacità degli stessi di reinventarsi in termini di internazionalizzazione e di ricerca di nuovi mercati. In questo senso il processo si è già innescato: nel primo trimestre 2010, rispetto allo stesso trimestre dell’anno precedente, si è registrata una variazione positiva delle esportazioni (+6,6%), ponendo fine a quasi due anni di andamenti negativi. Inoltre, ci sono le famiglie che rappresentano una risorsa inestimabile per l’intero sistema Paese, sia sotto il profilo economico e del risparmio, che per i valori di cui sono portatrici. La loro propensione al risparmio rimane tra le più alte in Europa con una percentuale del 14% contro una media dell’Unione Europea del 13,3%, anche se risulta in progressiva riduzione. In quest’ottica, fare banca significa essere radicati fortemente sul territorio, sviluppare esperienza nel fornire prodotti e servizi a misura del cliente e avere la necessaria solidità patrimoniale per affrontare i momenti di crisi. In altre parole, essere vicini al mondo del cliente. Gli elementi che qualificano tutto ciò sono ben chiari. Si tratta soprattutto di consentire una più facile accessibilità al credito anche per la creazione di nuove imprese, con i poteri di decisione nell’erogazione dei finanziamenti collocati più in basso. Va garantito un rapporto di fiducia duraturo e personalizzato con la clientela, anche attraverso la maggiore permanenza dello staff operativo e il presidio degli sportelli nei piccoli comuni. La banca così interpretata crea uno stretto legame con le sorti economiche della comunità in cui opera, diventando motore attivo di sviluppo. Il tutto viene sostenuto da forme societarie diversificate (società cooperative, banche popolari, società per azioni), dalle caratteristiche dei propri soci, e da entità importanti quali le fondazioni bancarie. Queste ultime hanno un rilevante ruolo nella vita sociale ed economica del Paese sia per finalità sociali e di promozione dello sviluppo economico, sia nella veste di investitori istituzionali. Con gli utili derivanti dalla gestione dei loro patrimoni, traggono le risorse per sostenere attività d’interesse collettivo. Questo modo di vedere il sistema bancario è importante anche alla luce di quanto è avvenuto negli ultimi due anni sui mercati finanziari internazionali. L’innovazione finanziaria e la deregolamentazione hanno cambiato il ruolo svolto da molte banche, il loro stesso modello di business. Le Banche del Territorio, intese nel senso che abbiamo visto, non l’hanno fatto. Sono rimaste fedeli alla loro mission. Sono rimaste vicine alle imprese, hanno continuato a fornire il proprio sostegno all’economia reale impegnata a resistere ai contraccolpi della crisi internazionale. L’andamento dei prestiti bancari negli ultimi anni lo conferma: in un contesto economico che ha visto un calo del PIL del 5% nel 2009, c’è stata una crescita nelle erogazioni da parte delle banche con forte vocazione territoriale (banche piccole e di credito cooperativo) e un ritmo molto più contenuto da parte dei primi cinque gruppi bancari. 45
Page 1 and 2: HORIZONS BANCAIRES NUMERO 340 - NOV
Page 9 and 10: Le caratteristiche del sistema banc
Page 11 and 12: Le caratteristiche del sistema banc
Page 13 and 14: HORIZONS BANCAIRES NUMÉRO 340 - NO
Page 15 and 16: Il consolidamento del mercato banca
Page 23 and 24: Banche e antitrust: le specificità
Page 29 and 30: Il mercato bancario italiano e l’
Page 41 and 42: Il rapporto tra banche e territori
Page 43 and 44: Il rapporto tra banche e territori
Page 45: Il rapporto tra banche e territori
Page 49 and 50: Il ruolo delle banche del territori
Page 53 and 54: Il ruolo delle fondazioni come inve
Page 59 and 60: Il mercato immobiliare in Italia DA
Page 65 and 66: La distribuzione bancaria in italia
Page 71 and 72: Il credito al consumo in Italia UMB
Page 73 and 74: Il risparmio gestito in Italia GINO
Page 85 and 86: Il gruppo Crédit Agricole in Itali

Il sistema bancario italiano - Etudes Ã©conomiques du CrÃ©dit Agricole

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?