Il sistema bancario italiano - Etudes économiques du Crédit Agricole

HORIZONS BANCAIRES
NUMERO 340 – NOVEMBRE 2010
TAVOLA 2. Dati sistema bancario italiano - 2004
Banche N. di sportelli Principali azionisti
SanPaolo IMI 3,205 Compagnia San Paolo (14,27%); Fondazione CR di Padova e Rovigo (10,65%);
Banco Santander Central Hispano (8,49%); Fondazione CR di Bologna (7,58%).
Unicredito 3,137 Fondazione CR di Torino (8,74%); Fondazione CR di Verona, Vicenza, Belluno e
Ancona (7,59%); Carimonte Holding (7,14%) ; Allianz (4,94%).
Banca Intesa 3,080 Crédit Agricole SA (15,00%); Fondazione Cariplo (9,92%); Assicurazioni Generali
(6,35%); Commerzbank (4,29%).
Capitalia 1,950 ABN Amro (7,91%); Fondazione CR di Roma (5,19%); Fondazione Manodori
(4,00%); Lehman Brothers International Europe (3,66%).
MPS 1,824 Fondazione Monte dei Paschi di Siena (58,58%); Caltagirone Francesco Gaetano
(3,81%); Hopa Spa (2,44%); Premafin Finanziaria (2,10%).
BP U 1,204 Banca popolare: azionariato diffuso.
BP VN 1,172 Banca popolare: azionariato diffuso.
BP ER 1,105 Banca popolare: azionariato diffuso.
Antonveneta 1,000 BPI (29,5%); ABN Amro (18,12%); Magiste International (4,99%); Fingruppo
Holding (4,92%).
BPI 970 Banca popolare: azionariato diffuso.
(già Banca Popolare di Lodi) per Banca Antonveneta e
Unipol per BNL, che comprarono azioni sul mercato e
a loro volta lanciarono delle offerte pubbliche di acquisto
sulle due banche.
Nel maggio 2005, tuttavia, la Procura di Milano aprì un
fascicolo contro ignoti per la scalata di Banca
Antonveneta ipotizzando il reato di aggiotaggio volto a
far fallire l’offerta di ABN Amro.
Il 25 luglio 2005 la Procura di Milano dispose il sequestro
delle azioni che BPI e i suoi alleati detenevano in
Banca Antonveneta: questo fu l’inizio di una serie di
inchieste che riguardarono i vertici di BPI e che portarono
alla cessione da BPI ad ABN Amro del 25,9% di
Banca Antonveneta. La banca olandese venne così a
detenere il 55,8% di Banca Antonveneta e lanciò successivamente
l’opa obbligatoria.
I vertici di Unipol vennero a loro volta coinvolti nell’inchiesta
su BPI e il 10 gennaio 2006 Banca d’Italia
bloccò l’offerta Unipol su BNL. Nel febbraio 2006,
BNP Paribas ha acquisito il 48% di BNL da Unipol e i
suoi alleati ed ha successivamente lanciato l’opa obbligatoria
su tutto il capitale di BNL alla quale aderì anche
il BBVA.
Sempre nel corso del 2005, a fronte di istituti stranieri
che cercavano di crescere in Italia, vi erano banche
italiane che guardavano ad uno sviluppo internazionale:
è il caso di Unicredito che nel giugno 2005 annunciò
la fusione con la tedesca HVB.
Gli avvenimenti dell’estate 2005 spinsero molte banche
italiane a interrogarsi su eventuali operazioni di M&A alla
luce di (i) crescente interesse delle banche estere per
il mercato italiano, (ii) necessità di avere una massa critica
sufficiente per competere nel mercato domestico
in considerazione dei cambiamenti in atto e (iii) voglia
delle principali banche italiane di giocare un ruolo rilevante
anche nel panorama europeo.
In questo contesto nell’estate del 2006 fu annunciata
la fusione tra Banca Intesa e Sanpaolo IMI che
diede vita a Intesa Sanpaolo, prima banca italiana
per numero di sportelli (circa 6.200). Tale operazione
comportò una diluizione degli azionisti esteri delle due
banche: Santander (azionista Sanpaolo IMI) decise
di uscire dal capitale della nuova banca, mentre a
Crédit Agricole SA (azionista Banca Intesa) fu proposta
la possibilità di acquisire due banche (Cariparma
e Friuladria) e alcuni sportelli bancari ottenendo così
una presenza diretta nel mercato italiano. La fusione
tra Banca Intesa e Sanpaolo IMI ha rappresentato
anche il primo caso italiano di adozione del sistema di
governance duale (consiglio di gestione e consiglio di
sorveglianza) in sostituzione del più classico schema
che prevedeva il consiglio di amministrazione e il collegio
sindacale.
Precedentemente alla nascita di Intesa Sanpaolo, per
alcuni mesi si erano diffuse voci su una possibile operazione
tra Banca Intesa e Capitalia. Tali voci furono sem-
14