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Excel 在财务管理中的应用——提高篇-ok.indd - 安越咨询

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专 业 致 力 于 财 务 培 训<br />

FOCUSING ON<br />

FINANCIAL TRAINING<br />

<strong>Excel</strong> 在 财 务 管 理 中 的 应 用<br />

—— 提 高 篇<br />

<strong>Excel</strong> Application in Financial --Management<br />

Advanced<br />

财 务 工 具 系 列<br />

●<br />

如 何 制 作 财 务 报 告<br />

●<br />

<strong>Excel</strong> 在 财 务 管 理 中 的 应 用 —— 综 合 篇<br />

●<br />

<strong>Excel</strong> 在 财 务 管 理 中 的 应 用 —— 提 高 篇<br />

●<br />

如 何 利 用 <strong>Excel</strong> 编 制 及 跟 踪 预 算<br />

●<br />

<strong>Excel</strong> 财 务 模 型<br />

上 海 安 越 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司<br />

电 话 :+86 21 58362000<br />

传 真 :+86 21 58361896<br />

邮 箱 :BD@EasyFinance.com.cn<br />

邮 编 :200120<br />

地 址 : 上 海 浦 东 新 区 张 杨 路 707 号 生 命 人 寿 大 厦 1208 室


关 于 安 越<br />

ABOUT EASYFINANCE<br />

选 择 安 越 , 因 为 专 业<br />

EXCELLENCE FROM FOCUSING<br />

1 <br />

<br />

安 越 咨 询 是 专 业 致 力 于 企 业 财 务 管 理 培 训 的 公 司 , 长 期 专 注 于 财 务 领 域 的 培 训 研 究 与 实 践 , 形 成 了 一 整 套 专 业<br />

而 独 特 的 培 训 思 路 和 方 法 , 使 深 奥 、 晦 涩 的 专 业 内 容 生 动 而 实 用 , 为 各 类 企 业 提 供 专 业 化 、 实 用 性 强 的 高 品 质<br />

财 务 培 训 服 务 。<br />

2 <br />

安 越 咨 询 拥 有 一 批 全 职 的 、 值 得 信 赖 的 财 务 培 训 专 家 , 他 们 不 但 具 有 深 厚 的 财 务 管 理 学 识 和 丰 富 的 教 学 经 验 ,<br />

同 时 具 有 深 厚 扎 实 的 各 类 企 业 实 践 经 验 , 深 知 企 业 财 务 管 理 的 需 要 和 对 管 理 者 的 素 质 要 求 , 在 培 训 中 将 理 论 与<br />

实 践 紧 密 结 合 。 每 人 累 计 培 训 天 数 均 达 到 1000 天 以 上 , 使 课 程 质 量 得 到 强 有 力 的 保 障 。<br />

3 <br />

我 们 的 课 程 设 置 覆 盖 了 企 业 财 务 管 理 的 10 个 系 列 、40 门 财 务 课 程 , 分 别 针 对 非 财 务 管 理 人 员 和 专 业 的 财 务 人<br />

员 。 每 个 课 程 系 列 又 涵 盖 了 定 位 于 不 同 侧 重 的 若 干 课 程 。 专 业 而 全 面 的 课 程 设 置 使 我 们 能 够 为 企 业 提 供 全 方 位<br />

的 财 务 管 理 培 训 。 同 时 , 专 业 的 优 势 使 我 们 真 正 有 实 力 做 到 为 企 业 度 身 定 制 适 合 企 业 实 际 需 求 的 课 程 。<br />

4 <br />

安 越 咨 询 拥 有 自 己 的 研 发 中 心 , 长 期 进 行 已 有 课 程 的 不 断 完 善 和 新 课 程 的 研 发 , 将 国 际 先 进 的 管 理 理<br />

念 和 方 法 同 中 国 境 内 企 业 运 作 的 实 际 情 况 相 结 合 , 使 安 越 的 培 训 具 有 以 下 特 点 :<br />

● 形 式 深 入 浅 出 , 通 俗 易 懂 ● 内 容 全 面 、 结 构 系 统<br />

● 方 法 工 具 高 度 实 用<br />

● 跳 出 财 务 来 看 财 务 , 视 角 新 颖 独 特


我 们 的 客 户 OUR CLIENTS<br />

涵 盖 医 药 、 汽 车 、 石 油 、 机 械 、 信 息 技 术 、 家 电 、 零 售 、 金 融 保 险 等 30 多 个 行 业 领 域 、 分 布 于 全 国 各 个 省 市 ,<br />

其 中 不 乏 引 人 瞩 目 的 世 界 500 强 和 优 秀 的 中 国 企 业 。 这 些 来 自 于 实 践 的 案 例 不 断 充 实 着 公 司 的 信 息 资 源 库 , 并<br />

在 公 司 专 业 研 发 中 心 的 整 理 和 包 装 后 成 为 企 业 管 理 决 策 的 权 威 参 照 。


<strong>Excel</strong> 在 财 务 管 理 中 的 应 用<br />

—— 提 高 篇<br />

<strong>Excel</strong> Application in Financial Management<br />

--Advanced<br />

您 或 许 是 一 位 <strong>Excel</strong> 的 使 用 高 手 , 对 <strong>Excel</strong> 中 的 各 项 功 能 和 单 个 函 数 并 不 陌 生 , 但 对<br />

如 何 综 合 巧 妙 地 运 用 这 些 工 具 满 足 实 际 工 作 中 的 复 杂 要 求 常 常 感 到 无 从 下 手 。<br />

企 业 中 的 数 据 各 种 各 样 , 而 对 财 务 人 员 来 说 , 最 常 用 且 最 熟 悉 的 工 具 可 能 是 <strong>Excel</strong>。 如<br />

何 使 用 <strong>Excel</strong> 对 这 些 来 自 ERP、Access、 甚 至 文 本 格 式 的 数 据 进 行 处 理 和 分 析 ?<br />

您 或 许 经 常 要 用 PowerPoint 向 上 司 或 同 事 作 汇 报 或 讲 解 , 常 常 需 要 将 <strong>Excel</strong> 表 格 或 图<br />

表 加 入 到 您 的 PPT 幻 灯 片 中 , 怎 样 做 才 能 既 体 现 <strong>Excel</strong> 的 原 有 特 色 , 又 不 浪 费 太 多 的<br />

时 间 ?<br />

……<br />

所 有 这 些 问 题 , 您 将 从 这 门 课 程 中 得 到 答 案 !<br />

培 训 收 益<br />

●<br />

学 会 使 用 <strong>Excel</strong> 的 各 种 自 定 义 功 能 , 充 分 挖 掘 <strong>Excel</strong> 的 潜<br />

能 , 实 现 各 种 操 作 目 标 和 个 性 化 管 理<br />

●<br />

学 会 综 合 运 用 各 种 <strong>Excel</strong> 公 式 、 函 数 解 决 复 杂 的 财 务 管 理 问 题<br />

●<br />

学 会 用 <strong>Excel</strong> 处 理 及 分 析 不 同 来 源 、 不 同 类 型 的 各 种 数 据<br />

●<br />

熟 练 地 将 <strong>Excel</strong> 的 数 据 处 理 能 力 和 PPT 的 演 示 功 能 深 度 结 合<br />

培 训 对 象<br />

●<br />

财 务 总 监 、 财 务 经 理<br />

●<br />

财 务 分 析 人 员<br />

●<br />

财 务 报 表 编 制 者 以 及 其 他 使 用<br />

<strong>Excel</strong> 处 理<br />

●<br />

分 析 财 务 数 据 并 进 行 演 示 的 人 员<br />

使 用 , 提 高 客 户 满 意 度<br />

国 际 效 力<br />

INTERNATIONAL PARTNER<br />

(ACCA 特 许 授 权 使 用 )<br />

安 越 是 ACCA( 英 国 特 许 公 认 会 计 师 公<br />

会 ) 在 华 首 家 CPD 提 供 机 构 。 安 越 课 程 具<br />

有 ACCA CPD 效 力 , 被 ACCA 视 为 其 CPD 有 效<br />

证 明 。<br />

(IMA 特 许 授 权 使 用 )<br />

安 越 是 IMA( 美 国 管 理 会 计 师 协 会 ) 美 国<br />

海 外 首 家 CPE 提 供 机 构 。 安 越 课 程 同 时 具<br />

有 IMA CPE 效 力 , 被 IMA 视 为 其 CPE 有 效 证<br />

明 。


<strong>Excel</strong> 在 财 务 管 理 中 的 应 用 —— 提 高 篇<br />

<strong>Excel</strong> Application in Financial Management--Advanced<br />

课 程 大 纲<br />

●<br />

如 何 实 现 PPT 中 来 自 <strong>Excel</strong> 的 数 据 的 自 动 更 新<br />

<strong>Excel</strong> 中 各 种 自 定 义 的 灵 活 使 用<br />

●<br />

如 何 快 速 、 自 动 输 入 常 用 信 息<br />

●<br />

如 何 规 范 显 示 财 务 数 据<br />

●<br />

灵 活 使 用 条 件 格 式 中 的 公 式 设 置<br />

●<br />

灵 活 设 置 高 级 筛 选 中 的 公 式 条 件<br />

●<br />

数 据 库 函 数 中 公 式 条 件 的 设 置<br />

公 式 和 函 数 的 综 合 应 用<br />

●<br />

用 函 数 快 速 制 作 工 资 条<br />

●<br />

应 收 账 款 的 账 龄 分 析<br />

●<br />

应 付 账 款 的 付 款 预 测<br />

●<br />

存 货 的 货 龄 、ABC 分 类 及 存 货 准 备 的 计 算<br />

●<br />

现 金 流 量 表 的 自 动 生 成<br />

●<br />

销 售 预 测 的 准 确 度 分 析<br />

●<br />

固 定 资 产 的 新 增 原 值 、 折 旧 等 的 计 算<br />

●<br />

文 本 函 数 的 综 合 运 用<br />

处 理 外 部 数 据<br />

●<br />

如 何 打 开 非 <strong>Excel</strong> 格 式 的 外 部 数 据 文 件<br />

●<br />

如 何 使 用 “ 查 询 向 导 ” 有 选 择 地 导 入 非 <strong>Excel</strong> 格 式 的 外 部<br />

数 据<br />

●<br />

如 何 使 用 Microsoft Query 筛 选 、 链 接 和 计 算 外 部 数 据<br />

数 据 的 假 设 分 析<br />

●<br />

手 动 假 设 分 析<br />

●<br />

单 变 量 假 设 分 析<br />

●<br />

双 变 量 假 设 分 析<br />

●<br />

使 用 “ 方 案 管 理 器 ” 工 具 比 较 各 种 不 同 假 设 条 件 下 的 方<br />

案 优 劣 , 如 投 资 方 案 、 销 售 方 案 、 成 本 方 案 的 评 价<br />

●<br />

投 资 项 目 、 预 算 等 对 于 价 格 、 数 量 等 的 敏 感 性 分 析<br />

<strong>Excel</strong> 和 PPT 之 间 的 数 据 共 享<br />

●<br />

在 PPT 中 插 入 一 个 <strong>Excel</strong> 表 格 或 图 表<br />

●<br />

把 <strong>Excel</strong> 的 表 格 或 图 表 作 为 图 像 拷 贝 到 PPT 中


部 分 客 户 反 馈<br />

CUSTOMERS FEEDBACK<br />

●<br />

学 到 了 <strong>Excel</strong> 很 多 以 前 不 知 道 的 用 途 , 非 常 感 谢 老 师 耐 心 、 精 彩 的 讲 解 !<br />

―― 云 顶 电 力 中 国 有 限 公 司 竺 女 士<br />

●<br />

了 解 到 <strong>Excel</strong> 中 很 多 平 时 不 为 人 知 但 实 际 工 作 中 非 常 有 用 的 工 具 。<br />

―― 斯 伦 贝 谢 技 术 ( 北 京 ) 有 限 公 司 冯 女 士<br />

●<br />

对 实 践 工 作 很 有 帮 助 , 老 师 专 业 技 能 很 强 。<br />

―― 斯 伦 贝 谢 技 术 ( 北 京 ) 有 限 公 司 苏 女 士<br />

●<br />

非 常 有 深 度 !<br />

―― 长 春 佛 吉 亚 旭 阳 汽 车 座 椅 有 限 公 司 徐 女 士<br />

●<br />

技 巧 应 用 收 获 很 大 。<br />

―― 金 地 ( 集 团 ) 股 份 有 限 公 司 艾 女 士<br />

●<br />

内 容 充 实 , 实 用 性 较 强 。<br />

―― 北 京 华 油 油 气 技 术 开 发 有 限 公 司 白 女 士<br />

●<br />

虽 然 时 间 短 暂 , 但 感 觉 对 平 时 工 作 有 很 大 帮 助 , 以 后 会 考 虑 参 加 安 越 的 其 他 培 训 。<br />

―― 爱 克 林 ( 天 津 ) 有 限 公 司 张 先 生<br />

●<br />

学 习 内 容 实 用 性 较 强 , 能 够 提 高 工 作 效 率 。<br />

―― 长 春 佛 吉 亚 旭 阳 汽 车 座 椅 有 限 公 司 王 女 士


财 务 培 训 系 列 课 程<br />

非 财 务 人 员 系 列<br />

总 经 理 的 财 务 管 理<br />

非 财 务 经 理 的 财 务 课 程<br />

全 面 预 算 管 理 与 控 制<br />

投 资 项 目 分 析 与 决 策<br />

内 部 控 制 与 风 险 管 理<br />

有 效 的 应 收 款 管 理 —— 信 用 控 制<br />

如 何 读 懂 财 务 报 告<br />

项 目 管 理 中 的 财 务 控 制<br />

工 厂 成 本 控 制 与 价 值 分 析<br />

采 购 成 本 控 制<br />

全 面 质 量 成 本 管 理<br />

财 务 综 合 系 列<br />

财 务 经 理<br />

公 司 财 务 分 析 与 风 险 防 范<br />

预 算 管 理 系 列<br />

全 面 预 算 管 理 与 控 制<br />

年 度 预 算 的 编 制 技 巧<br />

如 何 利 用 <strong>Excel</strong> 编 制 及 跟 踪 预 算<br />

成 本 管 理 系 列<br />

成 本 分 析 与 控 制<br />

工 厂 成 本 控 制 与 价 值 分 析<br />

采 购 成 本 控 制<br />

全 面 质 量 成 本 管 理<br />

内 部 控 制 系 列<br />

内 部 控 制 与 风 险 管 理<br />

透 视 职 业 舞 弊<br />

内 部 审 计<br />

现 金 管 理 系 列<br />

现 金 流 量 与 营 运 资 本 管 理<br />

现 金 经 理<br />

外 汇 运 作 与 外 汇 风 险 管 理<br />

投 融 资 系 列<br />

投 资 项 目 分 析 与 决 策<br />

For Executives<br />

Finance for General Managers<br />

Finance for non-Financial Managers<br />

Master Budgeting Management &Control<br />

Corporate Investment Analysis and Decision-Making<br />

Internal Control and Risk Management<br />

Effective Account Receivable Management-Credit Control<br />

How to Read Financial Report<br />

Project Finance<br />

Manufacturing Cost Control & Value Analysis<br />

Procurement Cost Control<br />

Total Quality Cost Management<br />

General Management<br />

Finance for Financial Managers<br />

Corporate Financial Analysis and Risk Control<br />

Budget Management<br />

Master Budgeting Management and Control<br />

Annual Budget Developing Skills<br />

Budget Development and Tracking based on EXCEL<br />

Cost Management<br />

Cost Analysis and Control<br />

Manufacturing Cost Control & Value Analysis<br />

Procurement Cost Control<br />

Total Quality Cost Management<br />

Internal Control<br />

Internal Control and Risk Management<br />

Penetrate the Occupational Fraud<br />

Internal audit<br />

Cash Management<br />

Cash Flow & Working Capital Management<br />

Treasury Manager<br />

Managing Foreign Exchange Risk<br />

Investment and Financing<br />

Corporate Investment Analysis and Decision-Making


如 何 突 破 企 业 资 金 需 求 瓶 颈<br />

企 业 理 财 —— 金 融 市 场 与 金 融 工 具<br />

税 务 管 理 系 列<br />

税 务 管 理 与 筹 划<br />

转 让 定 价 风 险 管 理<br />

新 企 业 所 得 税 法 与 实 施 条 例<br />

会 计 准 则 系 列<br />

中 国 与 国 际 会 计 准 则 分 析 及 应 用<br />

中 美 会 计 准 则 分 析 及 应 用<br />

中 国 会 计 准 则 分 析 及 应 用<br />

中 国 会 计 准 则 高 级 应 用<br />

信 用 管 理 系 列<br />

有 效 的 应 收 款 管 理 —— 信 用 控 制<br />

客 户 的 信 用 分 析 与 评 估<br />

实 用 收 账 技 巧<br />

财 务 工 具 系 列<br />

如 何 制 作 财 务 报 告<br />

<strong>Excel</strong> 在 财 务 管 理 中 的 应 用 —— 综 合 篇<br />

<strong>Excel</strong> 在 财 务 管 理 中 的 应 用 —— 提 高 篇<br />

如 何 利 用 <strong>Excel</strong> 编 制 及 跟 踪 预 算<br />

<strong>Excel</strong> 财 务 模 型<br />

How to Break Through Corporate Capital Bottle-neck<br />

Corporate Finance—Financial Market and Financial<br />

Instrument<br />

Tax Management<br />

Tax Management and Planning<br />

Risk Management of Transfer Pricing<br />

New Enterprise Income Tax Law and Implementation Rules<br />

Accounting Principles<br />

The Analysis and Application of Chinese &<br />

International Accounting Standards<br />

The Analysis and Application of Chinese &<br />

American Accounting Standards<br />

The Analysis and Application of PRC GAAP<br />

The Advanced Application of PRC GAAP<br />

Credit Management<br />

Effective Account Receivable Management- Credit Control<br />

Credit Analysis and Risk Evaluation to Clients<br />

Practical Credit Collection Skills<br />

Software Skill<br />

How to Develop Financial Reports<br />

<strong>Excel</strong> Application in Financial Management-- General<br />

<strong>Excel</strong> Application in Financial Management-- Advanced<br />

Budget Development and Tracking based on EXCEL<br />

<strong>Excel</strong> Finance Model


报 名 表<br />

Application Form<br />

课 程 名 称<br />

Seminar Name:<br />

课 程 日 期<br />

Date:<br />

报 名 学 员 信 息 Registrant Information<br />

中 文 姓 名 英 文 姓 名 性 别 部 门 职 务 电 话 电 子 邮 件<br />

Name(CN) Name(EN) Gender Dept. Title Tel E-mail<br />

公 司 名 称<br />

公 司 电 话<br />

公 司 地 址<br />

Organization:<br />

Offi ce Tel:<br />

Address:<br />

公 司 传 真 Fax:<br />

公 司 邮 编 Zip:<br />

付 款 方 式 Payment: 电 汇 Transfer 现 金 Cash 支 票 Cheque 其 他 Other<br />

发 票 抬 头 Invoice Title:<br />

培 训 联 系 人 Training Contact<br />

中 文 姓 名 英 文 姓 名 性 别 部 门 职 务 电 话 电 子 邮 件<br />

Name(CN) Name(EN) Gender Dept. Title Tel E-mail<br />

您 的 其 他 要 求 和 相 关 说 明<br />

Other Requirements<br />

优 惠 措 施<br />

Discount<br />

其 他 报 名 方 式<br />

Contact information<br />

●<br />

提 前 15 天 付 款 , 将 享 受 9.5 折 优 惠<br />

●<br />

同 一 公 司 在 一 次 课 程 中 有 两 人 或 两 人 以 上 报 名 , 将 享 受 9.5 折 优 惠<br />

●<br />

同 一 学 员 第 2 次 及 以 上 报 名 , 将 享 受 9.5 折 优 惠<br />

●<br />

同 一 公 司 在 一 年 内 累 计 培 训 达 18 天 , 将 免 费 获 得 一 次 为 期 三 天 的<br />

●<br />

在 线 报 名 www.EasyFinance.com.cn<br />

●<br />

电 话 报 名 +86 21 58362000<br />

+86 15801919100<br />

●<br />

电 邮 报 名 BD@EasyFinance.com.cn<br />

公 开 课 名 额<br />

●<br />

以 上 优 惠 不 叠 加<br />

上 海 安 越 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司<br />

请 将 报 名 表 传 真 给 我 们<br />

021-58361896


上 海 安 越 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司<br />

EASYFINANCE MANAGEMENT CONSULTING CO.,LTD.<br />

中 国 · 上 海 浦 东 新 区 张 杨 路 生 命 人 寿 大 厦 1208 室<br />

Tel:+86 21 58362000 Fax:+86 21 58361896<br />

Email:BD@EasyFinance.com.cn<br />

Web:www.EasyFinance.com.cn<br />

专 业 致 力 于 财 务 培 训<br />

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