Seminario Effettivo - Alberto Cecchini-Rotary più attraente.pdf
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Enna, 22 settembre 2012<br />
Migliorare l’immagine per un<br />
<strong>Rotary</strong> più <strong>attraente</strong><br />
Regional Public Image Coordinator<br />
Zones 12, 19p – Italia, Malta, S. Marino<br />
PDG <strong>Alberto</strong> <strong>Cecchini</strong>
LA NOSTRA IMMAGINE<br />
1905<br />
oggi<br />
1950 domani
LA PERCEZIONE ESTERNA<br />
62% degli intervistati conoscono il <strong>Rotary</strong>…ma sanno<br />
molto poco di noi<br />
Scetticismo verso organizzazioni molto grandi<br />
Diversa percezione del networking professionale nelle<br />
diverse regioni geografiche<br />
Grande competizione di altre organizzazioni che offrono<br />
opportunità di servizio e volontariato<br />
Spesso associato a club elitario, maschile, non <strong>attraente</strong><br />
per persone giovani, rigido<br />
ALTRI<br />
GAP TRA VALORE REALE E PERCEPITO<br />
ROTARY
IL PIANO STRATEGICO DEL R.I.<br />
VISIONE: Il <strong>Rotary</strong> aspira ad essere riconosciuto come<br />
l’organizzazione di servizio preferita, i cui club dinamici sono<br />
orientati all’azione e contribuiscono a migliorare la qualità<br />
della vita in ogni comunità del mondo.<br />
MISSIONE: La missione del <strong>Rotary</strong> International –<br />
l’associazione internazionale di <strong>Rotary</strong> club – è di servire gli<br />
altri, promuovere l’integrità e propagare nel mondo la<br />
comprensione reciproca, la cooperazione e la pace<br />
attraverso una rete di relazioni amichevoli fra professionisti,<br />
imprenditori e leaders delle proprie comunità.<br />
PRIORITA’:<br />
• Sostenere e rafforzare i club<br />
• Incrementare le azioni di servizio<br />
• Migliorare l’immagine pubblica e la consapevolezza
LA PRIORITA’ STRATEGICA:<br />
Migliorare l’immagine pubblica e la consapevolezza *<br />
• Unificare l’immagine e rafforzare la consapevolezza del<br />
brand<br />
• Pubblicizzare l’azione di servizio<br />
• Promuovere i valori fondamentali (servizio, amicizia,<br />
diversità, integrità e leadership)<br />
• Enfatizzare l’azione professionale<br />
• Incoraggiare i club a collaborare e promuovere le loro<br />
attività più significative<br />
* Dal piano strategico del <strong>Rotary</strong> International
RICONOSCIBILITA’ E CREDIBILITA’<br />
“I Rotariani, i responsabili dei governi e gli addetti<br />
alla sanità hanno preso un impegno fenomenale,<br />
riuscire a fare in modo che la polio colpisca meno<br />
bambini possibile nel mondo”, ha dichiarato<br />
Gates. “Tuttavia, l'eliminazione completa del virus<br />
della polio è difficile e continuerà ad esserlo<br />
ancora per qualche anno. Il <strong>Rotary</strong> in particolare<br />
ha ispirato il mio impegno personale a<br />
raggiungere l'eradicazione completa della polio”.
RIVITALIZZAZIONE DEL BRAND ROTARY<br />
A settembre 2011 è stato affidato alla società SIEGEL+GALE<br />
l’incarico per rivitalizzare il brand del <strong>Rotary</strong> , che si concluderà<br />
nel 2013.<br />
FASE 1 - RICERCA – completata<br />
FASE 2 – STRATEGIA – in corso<br />
FASE 3 – ARCHITETTURA DEL BRAND<br />
FASE 4 – IDENTITA’ VISIVA<br />
FASE 5 – LINEE GUIDA<br />
FASE 6 - LANCIO DEL PIANO
IL BRAND<br />
COSA E’ IL BRAND: un concetto duraturo che risponde<br />
alle domande:<br />
Chi siamo?<br />
Che cosa facciamo?<br />
Perché gli altri si dovrebbero interessare a noi?<br />
Il Brand evoca un insieme di valori predefiniti che ne<br />
definiscono il posizionamento nella società. Si esprime<br />
attraverso un simbolo distintivo rispetto eventuali<br />
competitors.<br />
Il valore del Brand si traduce nella capacità di essere<br />
riconoscibile ed identificabile dai potenziali utenti.
Sondaggio tra rotariani: perché entrare / perché rimanere<br />
To positively impact my community<br />
35,5%<br />
36,1%<br />
Friendship/Fellowship<br />
30,0%<br />
38,4%<br />
Professional networking/Business development<br />
opportunities<br />
5,2%<br />
18,7%<br />
To have a positive impact globally<br />
8,2%<br />
14,5%<br />
Potential for personal and professional recognition<br />
4,3%<br />
2,3%<br />
Development and training opportunities<br />
3,3%<br />
3,5%<br />
Joining<br />
Staying<br />
9
GLI ELEMENTI CHIAVE<br />
1. Il <strong>Rotary</strong> ha la forza per ottenere il<br />
successo (leadership + servizio)<br />
2. Il pubblico vuole ciò che il <strong>Rotary</strong><br />
può offrire, dobbiamo solo<br />
farglielo capire<br />
3. Il mondo si sta muovendo nella<br />
nostra direzione
WE ARE AWESOME! – SIAMO FANTASTICI!
LA COMUNICAZIONE NEL ROTARY<br />
‣ STAMPA: The Rotarian; <strong>Rotary</strong>; Riviste<br />
distrettuali; Notiziari club<br />
‣ TELEVISIONE<br />
‣ RADIO<br />
‣ WEB: www.rotary.org; siti club<br />
‣ SOCIAL MEDIA: FB, Twitter, Linkedin,<br />
Youtube, etc.<br />
‣ WEB+SM: www.endpolio.org;<br />
rotaryshowcase
ROTARY SHOWCASE<br />
Ogni giorno, i Rotariani si impegnano in progetti<br />
d'azione con un impatto positivo sulle comunità<br />
di tutto il mondo. Attraverso <strong>Rotary</strong> Showcase,<br />
adesso puoi promuovere i risultati del tuo club<br />
tra i Rotariani e gli amici su Facebook. Puoi<br />
aggiungere il tuo progetto o scorrere il sito per<br />
conoscere le opere degli altri club.
WWW.ENDPOLIO.ORG<br />
Portiamo a termine questa battaglia. Aiutiamo<br />
il <strong>Rotary</strong> nella spinta finale per eradicare la<br />
polio dal mondo.<br />
SPREAD THE WORD
SOCIAL MEDIA<br />
<strong>Rotary</strong> e social networks: i Rotariani aiutano a<br />
svolgere opere di servizio attraverso l'amicizia e<br />
le reti sociali rappresentano un modo per molti<br />
Rotariani per collegarsi online. Visita le pagine<br />
ufficiali delle reti sociali <strong>Rotary</strong> International e<br />
comincia a conversare.
MIGLIORARE L’IMMAGINE PER RAFFORZARE L’EFFETTIVO<br />
Impatto<br />
Rafforzare<br />
Brand<br />
Progetti<br />
<strong>Effettivo</strong><br />
Donazioni
Be a<br />
<strong>Rotary</strong><br />
Champion
Dove trovarmi…<br />
‣ a.cecchini@mclink.it<br />
‣ Twitter: ACgov0809<br />
‣ Facebook<br />
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