Materiali di discussione - Dipartimento di Economia politica

In aggregato, circa la metà degli scambi (56%) riguarda consociate
presenti all’estero. Se si rapportano le dimensioni di questo flusso al totale
dell’export di prodotti biomedicali dalla provincia di Modena verso l’estero,
emerge che una quota straordinariamente alta (poco meno del 95%)
dell’export è dato dal commercio infragruppo verso consociate estere. Su un
totale di 339 milioni di euro di export, 317 sono realizzati con la “casa madre”
o le filiali estere. Parte molto consistente va attribuita alla Gambro Dasco.
Questo flusso è indotto almeno in parte da un regime fiscale differenziato (e
sfavorevole alle imprese localizzate in Italia). Ma, a determinare flussi di
dimensioni così rilevanti, e a far sì che siano altre consociate a trasformarsi in
piattaforme che gestiscono il commercio, inclusi, non di rado, anche i paesi
del Sud Europa, sono anche altri fattori di carattere strutturale: sui mercati
internazionali, la catena del valore è in larghissima misura controllata da
centri che stanno al di fuori del sistema locale.
In questo senso, il sistema produttivo biomedicale dell’Area Nord ha un
tratto distintivo e peculiare, rispetto ad altri distretti industriali emiliani e
italiani. Mentre in molti altri sistemi produttivi locali e distretti industriali
prevalgono strutture a rete, nelle quali le imprese hanno un grado di potere
di mercato simile e mettono in comune competenze complementari, nel
distretto di Mirandola emerge una struttura quasi-gerarchica (nel senso che è
possibile identificare una chiara subordinazione ad un leader della catena che
impone regole che le altre imprese della catena devono rispettare).
Ed è chi governa la catena del valore che, in larga parte, decide come si
produce e dove. Come si comprende facilmente questo pone a rischio i
produttori impegnati in lavorazioni più facilmente sostituibili e a più alta
intensità di lavoro.
Il secondo elemento su cui riflettere riguarda l’attività di ricerca e sviluppo.
Che tale attività sia rilevante è certo: la quasi totalità delle imprese ha una
attività di R&S, con un’incidenza media della spesa sul fatturato che è circa
doppia rispetto all’insieme dell’industria manifatturiera (a seconda del
comparto oscilla tra il 6 e 12%). 30
La tabella 7 indica i brevetti attivi per le imprese più note del biomedicale.
Anche se vi è una presenza di imprese medio-piccole, con tutta evidenza, ad
avere un’attività di brevettazione più intensa sono le imprese di grandi
dimensioni (e le multinazionali). Questo ovviamente non sorprende dati i costi
di implementazione e di gestione del brevetto. L’aspetto su cui soffermarsi,
tuttavia, riguarda l’andamento della domanda di brevetti nel tempo.
Dal 1990 al 2001, la domanda di brevetti (deposito) da parte delle imprese
aumenta in modo consistente: da 15 l’anno all’inizio del periodo a poco meno
di 40 l’anno a fine periodo.
Negli ultimi cinque anni, invece, si assiste ad un’inversione di tendenza
e le domande di brevetto depositate si assestano su valori di poco superiori a
quelle dei primissimi anni Novanta (poco più di 20 l’anno). Le ragioni per le
quali ciò accade non sono ovvie. Comprenderle, in realtà, ha una importanza
non trascurabile per il futuro del sistema locale. Una prima ipotesi è che la
30 Secondo i dati di bilancio l’incidenza della spesa in R&S sul fatturato è assai
differenziata tra i diversi gruppi, con valori al di sotto della media per il gruppo
Gambro-Dasco e al di sopra della media per Sorin Group Italia e Fresenius HemoCare
Italia.
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