Amministrazione, Controllo, Finanza Aziendale e Immobiliare

Finanza Aziendale
Pianificazione Finanziaria
Logiche e strumenti per la previsione dei fabbisogni
Obiettivi
Il programma propone di:
■ approfondire le logiche e le problematiche rilevanti del
processo di redazione di un piano finanziario;
■ acquisire le tecniche necessarie per impostare ed
elaborare un piano finanziario;
■ identificare e gestire informazioni mediante l’impiego di
modelli e strumenti simulativi di supporto;
■ fornire strumenti per misurare e prevedere i futuri
fabbisogni/surplus finanziari e pianificare interventi
correttivi adeguati;
■ fornire strumenti per integrare in modo più efficace i ruoli
di previsione/decisione e comunicare meglio con
interlocutori interni ed esterni all’azienda.
Destinatari
Il programma è rivolto a tutti coloro che desiderano
approfondire le conoscenze relative alle metodologie e agli
strumenti di supporto alla pianificazione finanziaria. Fra
questi: responsabili della funzione finanziaria, responsabili
della tesoreria, responsabili della pianificazione e del
controllo di gestione, responsabili di business plan, direttori
amministrativi, responsabili di strategie e piani e loro
collaboratori, studi professionali, analisti e consulenti.
Gli strumenti per la pianificazione finanziaria
■ Elementi metodologici per la progettazione, la
costruzione e l'implementazione di modelli di
pianificazione finanziaria.
■ Identificazione dei flussi informativi rilevanti, dati e
supporti necessari.
■ Approccio simulativo alla pianificazione finanziaria.
■ Analisi what if e analisi di sensitività “strutturata”.
■ Integrazione dell'analisi degli scenari.
■ Pianificare in condizioni di incertezza: analisi e misure del
rischio.
■ Stato dell'arte e possibile evoluzione della strumentistica.
Informazioni
Durata
5 giorni
Dal 7 all’11 novembre 2011
Quota di partecipazione
€ 3.000 + IVA
Comprensiva dell’iscrizione alla Community AFCnet.
Coordinamento
Elena Coffetti
email: elena.coffetti@sdabocconi.it
Contenuti
L'attività di pianificazione finanziaria
■ Pianificazione finanziaria e strategie aziendali: struttura
del processo, modelli organizzativi e ruoli coinvolti.
■ Definizione e contenuti del piano finanziario.
■ Procedure e strumenti operativi per la preventivazione dei
fabbisogni/surplus.
■ Analisi dei fattori e delle variabili rilevanti (driver) che
agiscono sulla dimensione e sulla dinamica dei flussi.
■ Rilevazione e gestione del profilo di rischio finanziario.
■ Definizione ed utilizzo delle riserve di elasticità.
N.B.
Questo programma fa parte di un Percorso Formativo (vedi pag 33)
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