Amministrazione, Controllo, Finanza Aziendale e Immobiliare

Controllo di Gestione
Strategic Management Accounting
Obiettivi
Il programma è stato concepito con l’obiettivo di fornire
ai partecipanti uno schema concettuale strategico nel quale
inserire le valutazioni economico-finanziarie e quantitative e
di definire le linee guida indispensabili per collegare tali
misure fra di loro e con il profilo strategico dell'impresa.
Viene presentato un quadro organico e aggiornato
delle metodologie e degli strumenti operativi disponibili.
Destinatari
Il programma si rivolge a tutti coloro che sono coinvolti
nell’analisi dei risultati strategici e che svolgono un
ruolo di supporto nei processi di formulazione delle
strategie: direttori generali e responsabili di divisione,
controller, responsabili di pianificazione strategica,
assistenti alla direzione generale.
Informazioni
Durata
3 giorni
Dal 22 al 24 settembre 2011
Quota di partecipazione
€ 2.300 + IVA
Coordinamento
Antonello Garzoni
email: antonello.garzoni@unibocconi.it
Contenuti
■ Strategy design e cambiamento strategico.
■ Diagnosi strategica e analisi del fabbisogno informativo
strategico.
■ La valutazione delle alternative strategiche.
■ L’uso dei dati quantitativi a supporto del processo di
formulazione della strategia.
■ La misurazione della performance strategica:
- la costruzione delle relazioni di causa-effetto tra
strategie e indicatori.
- la balanced scorecard, ovvero l’individuazione di
un set di misure “bilanciate”.
- le misure di monitoraggio della performance
strategica e i sistemi di reporting.
■ L’integrazione tra sistemi di controllo (corporate,
business, funzioni).
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