Amministrazione, Controllo, Finanza Aziendale e Immobiliare

Controllo di Gestione
Cost Management
Programma Intensivo
Obiettivi
Saper monitorare i costi aziendali, capirne le determinanti
e riuscire a governarle è diventata una delle condizioni
di sopravvivenza in molti ambiti settoriali, ambiti nei quali
la relazione prezzo-costo presenta delle difficoltà di
comprensione, da un lato, e dei margini di manovra sempre
più stretti, dall’altro. è in questa prospettiva che emerge
il ruolo strategico dei sistemi di contabilità analitica e
costing, sistemi che devono essere in grado di supportare
il management nell’identificazione dei driver di costo e di
valore, di simulare gli impatti che la gestione di detti driver
può produrre, di mettere in relazione detti impatti con le
logiche di pricing. L’iniziativa si propone di affrontare questi
temi in ottica progettuale e di utilizzo.
Destinatari
Il programma è rivolto a tutti coloro che desiderano
approfondire le conoscenze relative agli strumenti di
contabilità direzionale, costing e profitability analysis. Fra
questi: controller, accountant, auditor, analisti interni,
consulenti, professionisti.
Contenuti
Il programma è articolato in tre distinte sezioni strutturate
come segue:
Sistemi di Cost Management e di Profitability Analysis:
le scelte strutturali
■ La rilevazione dei costi: collegare la contabilità analitica
con la contabilità generale.
■ L'aggregazione dei costi: identificare le risorse aziendali
critiche.
■ La classificazione dei costi: leggere i costi collegandoli
alle loro determinanti.
■ L'identificazione degli oggetti finali di calcolo dei costi.
Sistemi di Cost Management e di Profitability Analysis:
le logiche di calcolo
■ La tracciatura e l'allocazione dei costi “di volume”:
i sistemi di costing tradizionali.
■ La tracciatura e l'allocazione dei costi “di complessità”:
i sistemi di activity based costing.
■ Verso un bilanciamento delle logiche di tracciatura e
allocazione: i sistemi di costing ibridi.
■ Dall'analisi di costo all'analisi di profittabilità.
Sistemi di Cost Management e di Profitability Analysis:
i prerequisiti di funzionamento
■ I requisiti gestionali di tracciatura dei dati di costo e di
ricavo.
■ I requisiti informatici di acquisizione ed elaborazione dei
dati di costo e di ricavo.
■ I requisiti organizzativi connessi alle fasi di alimentazione
e di lettura del dato di costo.
Informazioni
Durata
8 giorni su 2 moduli
I Modulo: dal 9 al 12 maggio 2011
II Modulo: dal 27 al 30 giugno 2011
Quota di partecipazione
€ 5.000 + IVA
Comprensiva dell’iscrizione alla Community AFCnet.
Coordinamento
Gianluca Meloni
email: gianluca.meloni@unibocconi.it
N.B.
Questo programma fa parte di un Percorso Formativo (vedi pag 32)
13