Amministrazione, Controllo, Finanza Aziendale e Immobiliare

Milano | Italy
Amministrazione, Controllo,
Finanza Aziendale e Immobiliare
Programmi di Formazione 2011
www.sdabocconi.it/acfai

❛❛ Empower your vision significa confrontarsi e acquisire
prospettive differenti e qualificate per sviluppare una visione
manageriale completa. Empower your vision è il nostro invito,
ma anche il nostro impegno.❜❜
Alberto Grando | Dean, SDA Bocconi School of Management
❛❛ I nostri programmi formativi sono focalizzati su temi
centrali del management e delle professionalità. Con contenuti e
modelli didattici di frontiera aiutiamo a rafforzare la visione
manageriale per il successo delle persone e delle
organizzazioni.❜❜
Giacomo De Laurentis | Director, Executive Education Open Programs Division
2

La crescita della professionalità è una risorsa sempre più indispensabile per supportare
adeguatamente l’evoluzione aziendale.
Il cambiamento delle normative e dei mercati, in primis quello finanziario, richiede che le
imprese presidino con grande vigore la chiarezza del linguaggio amministrativo, la rilevanza
dei messaggi per comunicare in modo trasparente con gli stakeholder e con i molteplici
responsabili organizzativi, l’abilità di indirizzare le strategie sui problemi rilevanti e di
condividere possibili soluzioni.
La crescita professionale degli individui è alla base di queste capacità e richiede una
formazione continua: smettere di imparare significa oggi perdere conoscenza. A questa
esigenza l’Area Amministrazione, Controllo, Finanza Aziendale e Immobiliare risponde con i
suoi Programmi di Formazione. Anche nel 2011, infatti, il nostro obiettivo sarà di continuare
ad essere un punto di riferimento fondamentale per lo sviluppo di competenze tecniche,
relazionali e manageriali che uniscano il meglio delle prassi mondiali a soluzioni innovative a
servizio dei modelli di business delle imprese.
Tre sono gli elementi fondamentali che consentono alla nostra Area di essere un effettivo
supporto per i manager e le aziende. In primo luogo una Faculty interna costantemente
impegnata sul fronte della produzione di materiali didattici originali e dello sviluppo di
metodologie innovative. In secondo luogo, essere parte integrante di SDA Bocconi School
of Management permette un legame privilegiato e una partecipazione attiva nel mondo del
sapere e della ricerca delle Business School Internazionali. In terzo luogo, risulta essere
fondamentale una consolidata capacità di relazione e frequentazione del mondo delle
imprese.
Sono queste le condizioni primarie che ci consentono di continuare a realizzare Programmi di
Formazione che, combinando saperi diversi, siano in grado di soddisfare esigenze di
formazione di base o avanzata, specialistica o integrata.
Vi aspettiamo.
Andrea Dossi
Direttore, Area Amministrazione, Controllo, Finanza Aziendale e Immobiliare
andrea.dossi@sdabocconi.it
❛❛ Smettere di imparare significa oggi perdere conoscenza ❜❜

Indice
Programmi per aree tematiche pag. 4
■ Bilancio e Fiscalità pag. 4
■ Controllo di Gestione pag. 12
■ Finanza Aziendale pag. 17
■ Finanza Straordinaria pag. 21
■ Finance for Non Finance Manager pag. 23
■ Real Estate pag. 27
Percorsi Formativi pag. 32
Master consigliati pag. 34
Formazione su Misura pag. 36
Ricerche pag. 37
Osservatori pag. 38
Community e Workshop pag. 39
Faculty pag. 40
SDA Bocconi e dintorni: informazioni utili pag. 41
Sintesi dei Programmi di Formazione pag. 42
Diventare un partecipante SDA Bocconi pag. 45
3

Bilancio e Fiscalità
Amministrazione, Bilancio e Fiscalità
Programma Intensivo
Obiettivi
Il programma si propone come momento di aggiornamento
professionale per la famiglia amministrativa. Obiettivo di
fondo è fornire, con taglio pratico, linee guida di
progettazione e di utilizzo dei sistemi amministrativi,
tenendo conto delle specificità fiscali, dei principi contabili,
della normativa civilistica di riferimento, delle best practices
amministrative. è in questa prospettiva che vengono
presentate le novità in termini di definizione e valutazione
delle principali poste di bilancio, le evoluzioni fiscali e le
implicazioni conseguenti dal punto di vista normativo.
Destinatari
Il programma è tipicamente indirizzato a tutti gli operatori
della funzione amministrativa, controller, auditor che già
possiedono una conoscenza di base delle tematiche
civilistiche e gestionali d’impresa e che desiderano
approfondire ed aggiornare tali conoscenze.
Contenuti
Il programma si propone di affrontare i contenuti
sinteticamente descritti qui di seguito:
Il sistema amministrativo: un’introduzione
■ Check-up e ridisegno del sistema amministrativo:
principi, logiche, azioni.
■ Check-up e ridisegno della funzione amministrativa:
principi, logiche, azioni.
Il sistema amministrativo: gli adempimenti fiscali
■ Gli output del sistema amministrativo:
gli adempimenti fiscali.
■ Fiscalità di impresa: un’introduzione.
■ Le implicazioni fiscali connesse a IRES, IRAP e IVA e
gli impatti sul sistema amministrativo.
Il sistema amministrativo: conclusioni
■ I requisiti del sistema amministrativo in coerenza con i
principi base di auditabilità.
■ Il ruolo delle tecnologie dell’informazione a supporto dei
processi di miglioramento del sistema amministrativo.
Informazioni
Durata
8 giorni
I Modulo: dal 14 al 17 marzo 2011
II Modulo: dal 9 al 12 maggio 2011
Quota di partecipazione
€ 5.000 + IVA
Comprensiva dell’iscrizione alla Community AFCnet.
Coordinamento
Mara Cameran
email: mara.cameran@unibocconi.it
Il sistema amministrativo: gli adempimenti bilancistici
■ Gli output del sistema amministrativo:
il bilancio (una visione d’insieme).
■ Il bilancio: principi generali e schemi di base.
■ Il bilancio secondo i principi contabili nazionali:
le poste maggiormente critiche.
■ Il bilancio secondo i principi contabili internazionali (IAS):
le innovazioni maggiormente significative.
■ Il bilancio secondo i principi contabili internazionali:
gli IAS a maggiore impatto sui criteri di elaborazione e
valutazione delle poste in bilancio.
N.B.
Questo programma fa parte di un Percorso Formativo (vedi pag 32)
4

Bilancio e Fiscalità
Bilancio, Fiscalità e Finanza
Programma Serale
Obiettivi
Obiettivo del programma è analizzare in modo organico,
approfondito e con taglio pragmatico l'ampia gamma di
tematiche amministrative, civilistiche, finanziarie e fiscali
maggiormente critiche nella gestione di Funzione.
Destinatari
Il programma è destinato a chi è interessato alle tematiche
di Amministrazione, Fiscalità e Finanza, ed intende
arricchire i propri contenuti professionali. Fra questi
operatori della funzione, controller, auditor, che già
possiedono una conoscenza di base delle tematiche
civilistiche, fiscali e gestionali d'impresa.
Informazioni
Durata
60 incontri serali
Dal 16 maggio al 9 novembre 2011
Quota di partecipazione
€ 6.000 + IVA
Comprensiva dell’iscrizione alla Community AFCnet.
Coordinamento
Antonio Marra
email: antonio.marra@unibocconi.it
Leonardo Luca Etro
email: leonardo.etro@sdabocconi.it
Contenuti
Il programma è articolato in due moduli strutturati come
segue:
Bilancio e Fiscalità
■ Il bilancio d’esercizio e consolidato secondo i principi
contabili nazionali e internazionali.
■ La lettura del bilancio: riclassificati e indici.
■ Dal risultato d’esercizio al reddito imponibile IRES.
■ L’IRAP.
■ L’IVA.
Finanza
■ Gli strumenti finanziari di base (le tecniche di previsione
dei flussi finanziari, i modelli matematici a supporto delle
decisioni finanziarie).
■ Le scelte di struttura finanziaria (le logiche di valutazione
delle diverse opzioni di finanziamento, le modalità di
determinazione del costo del capitale, le scelte di
struttura finanziaria in senso stretto).
5

Bilancio e Fiscalità
Efficienza amministrativa, qualità dell’informazione
e compliance del controllo interno
Obiettivi
Il programma presenta metodi e soluzioni per assicurare il
funzionamento efficace ed efficiente dei processi e degli
strumenti amministrativi visti in ottica integrata. Si
considerano, infatti, i processi e gli strumenti sia dell'area
contabilità e bilancio, sia del controllo di gestione, sia della
gestione della tesoreria con l'obiettivo di migliorare
l'efficacia dei processi decisionali, grazie alla produzione di
informazioni rilevanti e tempestive.
Destinatari
L’iniziativa è rivolta a funzionari, quadri e dirigenti della
funzione amministrativa e a loro collaboratori, controller,
commercialisti, società di consulenza e di revisione, internal
auditor, nonché a direttori generali, amministratori delegati,
imprenditori, analisti finanziari, avvocati d’affari che
desiderano approfondire il loro background amministrativo.
Informazioni
Durata
4 giorni
Dal 20 al 23 giugno 2011
Quota di partecipazione
€ 3.200 + IVA
Comprensiva dell’iscrizione alla Community AFCnet.
Coordinamento
Franco Miroglio
email: franco.miroglio@unibocconi.it
Contenuti
■ I modelli di check up e progettazione dei processi
amministrativi.
■ Le leve di intervento per il miglioramento del ciclo attivo e
del ciclo passivo.
■ La rilevazione ed elaborazione di informazioni rilevanti e
tempestive: il piano dei conti di contabilità analitica e
generale.
■ La strumentazione tecnico-amministrativa a supporto
della definizione degli obiettivi e della misurazione delle
performance aziendali: i centri di responsabilità e la
contabilità direzionale.
■ La gestione del credito e della tesoreria: metodologie e
strumenti.
■ Le soluzioni informatiche per l'amministrazione e il
controllo di gestione.
N.B.
Questo programma fa parte di 2 Percorsi Formativi (vedi pag 32)
6

Bilancio e Fiscalità
Valutazioni
e Analisi di Bilancio
Il Bilancio Secondo
i Principi Contabili
Internazionali (IAS e IFRS)
Obiettivi
Il programma si propone di affrontare in termini pratici gli
aspetti critici più rilevanti nello svolgimento di analisi di
bilancio, anche di tipo previsionale con la specifica finalità
di fornire schemi utili di interpretazione delle strategie
operative e finanziarie dell’impresa.
Sono inoltre sviluppati i temi della specificità delle analisi
tipiche di ciascun settore di attività (industry analysis).
Destinatari
Il programma è tipicamente indirizzato a commercialisti,
società di consulenza e di revisione, internal auditor,
fiscalisti d’impresa e a tutti coloro che desiderano
approfondire il loro background amministrativo.
Obiettivi
Il programma analizza i principali impatti dei principi
contabili internazionali (IAS/IFRS) sulla formazione del
bilancio, identificando i contesti aziendali sottoposti
all’obbligo di utilizzo di detti principi, le logiche di
applicazione, le maggiori divergenze rispetto ai principi
contabili nazionali.
Destinatari
Il programma è tipicamente indirizzato a tutti gli operatori
della funzione amministrativa, controller, auditor, che già
possiedono una conoscenza di base delle tematiche
civilistiche e gestionali d’impresa e che desiderano
approfondire ed aggiornare tali conoscenze.
Contenuti
■ Aspetti critici delle tecniche di riclassificazione del conto
economico e dello stato patrimoniale.
■ Dagli indici di base a quelli diffusi nella prassi
internazionale.
■ Problematiche di costruzione e interpretazione del
rendiconto finanziario.
■ L’impatto dei principi contabili sulla dimensione/volatilità
dei risultati e sul grado di discrezionalità del
management.
■ L’influenza delle caratteristiche del settore sull’analisi di
bilancio.
■ L’analisi del bilancio consolidato.
■ L’analisi di trend e la normalizzazione dei risultati di
bilancio.
Informazioni
Durata
4 giorni
Dal 26 al 29 settembre 2011
Quota di partecipazione
€ 3.200 + IVA
Comprensiva dell’iscrizione alla Community AFCnet.
Coordinamento
Nicola Pecchiari
email: nicola.pecchiari@unibocconi.it
N.B.
Questo programma fa parte di 3 Percorsi Formativi (vedi pag 32-33)
Contenuti
■ I principi generali ed il framework.
■ Gli schemi di stato patrimoniale e conto economico.
■ Il rendiconto finanziario ed il prospetto di variazione
del patrimonio netto (IAS 1).
■ Il riconoscimento dei ricavi (IAS 18).
■ La valutazione delle immobilizzazioni materiali
e degli investimenti immobiliari (IAS 16 e 40).
■ Il leasing finanziario (IAS 17).
■ La valutazione delle immobilizzazioni immateriali (IAS 38).
■ Le business combination (IFRS 3).
■ L’impairment test (IAS 36).
■ Gli accantonamenti, le passività e le attività potenziali
(IAS 37).
■ I benefici ai dipendenti (IAS 19).
■ Gli strumenti finanziari (IAS 32 e 39).
Informazioni
Durata
4 giorni
Dal 3 al 6 ottobre 2011
Quota di partecipazione
€ 3.200 + IVA
Comprensiva dell’iscrizione alla Community AFCnet.
Coordinamento
Mara Cameran
email: mara.cameran@unibocconi.it
N.B.
Questo programma fa parte di un Percorso Formativo (vedi pag 32)
7

Bilancio e Fiscalità
La Fiscalità d’Impresa
Obiettivi
La normativa tributaria non è di agevole comprensione,
spesso è scritta con linguaggio criptico e il susseguirsi di
novità può, alle volte, disorientare persino gli addetti ai
lavori. Il programma si propone di illustrare, con un
approccio estremamente operativo, i principi e le
metodologie di base della gestione della variabile fiscale.
Saranno esaminate la disciplina dell’IRES (Imposta sui
redditi delle società), l’IRAP (Imposta regionale sulle attività
produttive) e l’IVA (Imposta sul valore aggiunto).
L’esame della normativa è continuamente arricchito da
esemplificazioni e casi pratici.
Informazioni
Durata
4 giorni
Dal 14 al 17 novembre 2011
Quota di partecipazione
€ 3.200 + IVA
Comprensiva dell’iscrizione alla Community AFCnet.
Coordinamento
Marco Mosconi
email: marco.mosconi@unibocconi.it
Destinatari
Il programma si rivolge sia a coloro che, nei rispettivi ruoli,
partecipano alla gestione della variabile fiscale in azienda,
sia a coloro che, pur non dovendo gestire direttamente tale
rilevante funzione, intendano acquisirne gli strumenti di
base per meglio comprenderne il linguaggio, il
funzionamento e le logiche.
Contenuti
Il programma può essere articolato in tre distinte sezioni:
Il reddito d’impresa e l’IRES
■ Principi generali di determinazione del reddito imponibile.
■ Imposte correnti e imposte differite (cenni).
■ Nozioni di costo “fiscalmente riconosciuto” e di ricavo
“fiscalmente rilevante”.
■ Le poste maggiormente significative.
L’IRAP
■ Natura del tributo.
■ Soggetti passivi.
■ Determinazione della base imponibile.
L’Imposta sul Valore Aggiunto (IVA)
■ Presupposti di applicazione del tributo.
■ Momento di effettuazione delle operazioni: l’esigibilità.
■ Operazioni non soggette ed esenti.
■ Regime della detrazione.
■ Liquidazione e versamento d’imposta.
■ Adempimenti formali.
■ I rimborsi infrannuali.
■ Regime sanzionatorio e ravvedimento operoso.
N.B.
Questo programma fa parte di un Percorso Formativo (vedi pag 32)
8

Bilancio e Fiscalità
Il Bilancio Consolidato nei Gruppi di Imprese
Obiettivi
Il programma analizza le procedure e le tecniche da
utilizzare per la redazione del bilancio consolidato, al fine di
rendere possibile al partecipante l’immediata applicazione
nella realtà operativa di provenienza di quanto appreso in
aula.
Destinatari
Il programma è tipicamente indirizzato a tutti gli operatori
della funzione amministrativa, controller, auditor,
professionisti che già possiedono una conoscenza di base
delle tematiche civilistiche e gestionali d’impresa e che
desiderano approfondire ed aggiornare tali conoscenze.
Informazioni
Durata
4 giorni
Dal 7 al 10 novembre 2011
Quota di partecipazione
€ 3.200 + IVA
Comprensiva dell’iscrizione alla Community AFCnet.
Coordinamento
Ida D’Alessio
email: ida.dalessio@unibocconi.it
Contenuti
L’iniziativa intende affrontare, con esempi e casistiche
aziendali, i principi, le logiche e le tecniche di costruzione
del bilancio consolidato, con particolare enfasi ai seguenti
snodi critici:
■ La definizione dell’area di consolidamento: la chart
dell’area di consolidamento.
■ I metodi e le tecniche di consolidamento.
■ L’eliminazione delle poste infragruppo.
■ Il trattamento delle differenze di consolidamento e delle
competenze dei soci di minoranza.
■ Il trattamento delle partecipate non rientranti nell’area di
consolidamento.
■ Il prospetto di raccordo tra patrimonio netto e utile
consolidato e patrimonio netto e utile della capogruppo.
■ Confronto tra principi contabili internazionali e normativa
italiana.
Costituiscono oggetto del programma anche alcune
tematiche avanzate, presentate in funzione della
composizione di aula; fra i temi maggiormente significativi è
possibile citare i seguenti:
■ Il bilancio consolidato in occasione di operazioni
straordinarie.
■ Le partecipazioni indirette e incrociate.
■ Il controllo acquisito in fasi successive.
■ La cessione di partecipazioni all’interno del gruppo.
N.B.
Questo programma fa parte di un Percorso Formativo (vedi pag 32)
9

Bilancio e Fiscalità
Intangibili e Bilancio: Valutazione e Impairment Test
Obiettivi
Il programma concentrato in tre giornate, è progettato per
fornire le conoscenze necessarie ad affrontare le valutazioni
di intangibili specifici e dell’avviamento ai fini di PPA e di
impairment test.
L’iniziativa rappresenta, in sintesi, l’opportunità per
sviluppare una competenza approfondita delle tematiche di
valutazione ai fini di bilancio.
Destinatari
L'iniziativa è pensata per operatori che abbiano una certa
dimestichezza con i principi base di bilancio e/o
valutazione.
In particolare, essa si rivolge ai responsabili delle aree
amministrazione, finanza e controllo di imprese che
adottano (o intendono adottare) i principi contabili
internazionali, ai nuclei di valutazione dei progetti di
investimento (M&A) di gruppi industriali, finanziari e bancari,
a revisori, consulenti, sindaci e amministratori di società
quotate.
Informazioni
Durata
3 giorni
Dal 21 al 23 novembre 2011
Quota di partecipazione
€ 3.000 + IVA
Comprensiva dell’iscrizione alla Community AFCnet.
Coordinamento
Annalisa Prencipe
email: annalisa.prencipe@unibocconi.it
Contenuti
■ “Nuovi” principi contabili internazionali che disciplinano
la rilevazione e la misurazione degli intangibili.
■ Le valutazioni degli intangibili a fini di PPA sulla base
delle best practices e delle guide IVSC, AICPA e TAF.
■ l criteri per la identificazione degli intangibili nell’ambito
di una business combination.
■ La stima del goodwill delle minoranze ai sensi delll’IFRS
3(R).
■ I criteri di allocazione del goodwill alle CGU e la
riconciliazione fra valore di carico della partecipazione e
valore delle CGU.
■ I profili delle valutazioni rilevanti per la società di
revisione.
■ Il processo di impairment, l’identificazione dei fattori
di presunzione di impairment e il cosiddetto impairment
test straordinario.
■ Il ruolo del controllo di gestione a supporto delle
valutazioni di PPA e di impairment.
N.B.
Questo programma fa parte di 2 Percorsi Formativi (vedi pag 32-33)
10

Bilancio e Fiscalità
Risk Assessment e Controllo Interno
Obiettivi
La metodologia di risk assessment rappresenta oggi la
vetta più alta raggiunta dagli esperti internazionali in tema di
sistemi di controllo interno. Tale metodologia è prevista da
standard internazionali che hanno fatto nascere un
linguaggio comune per tutti gli operatori aziendali. Partendo
da questa premessa il programma si prefigge l’obiettivo di
approfondire le metodologie di risk assessment finalizzate
alla progettazione dei sistemi di controllo interno.
Destinatari
Il programma è rivolto a internal auditor, revisori esterni,
controller, responsabili della progettazione, gestione e
monitoraggio dei controlli interni, professionisti.
Informazioni
Durata
3 giorni
Dal 21 al 23 novembre 2011
Quota di partecipazione
€ 2.700 + IVA
Comprensiva dell’iscrizione alla Community AFCnet.
Coordinamento
Nicola Pecchiari
email: nicola.pecchiari@unibocconi.it
Contenuti
■ Le istanze in tema di controllo interno provenienti dalla
normativa societaria e dai codici di corporate
governance.
■ I principi di riferimento internazionali in tema di sistemi di
controllo interno e risk assessment: il C.O.S.O. Enterprise
Risk Management Framework.
■ Il sistema di controllo interno nell’ambito degli approcci di
risk assessment.
■ Il ruolo dei diversi attori del sistema di controllo interno
nei processi di Business Risk Assessment e di Control
Risk Self Assessment.
■ La metodologia di risk assessment e le logiche di
mappatura dei rischi.
■ Le diverse soluzioni di risk response: contromisure basate
su soluzioni assicurative, contrattuali e di controllo
interno.
■ Approcci organizzativi al risk assessment.
■ Analisi di alcuni casi di studio relativamente
all’applicazione sui processi operativi aziendali del
business e control risk assessment.
N.B.
Questo programma fa parte di 2 Percorsi Formativi (vedi pag 32)
11

Controllo di Gestione
Pianificazione e Controllo di Gestione
Programma Intensivo
Obiettivi
L’iniziativa si propone di presentare i principali strumenti di
pianificazione e controllo di gestione, di fornirne le logiche
di progettazione e messa in funzionamento, partendo dagli
strumenti più tradizionali per arrivare a identificare le
tecniche più evolute. Gli strumenti in oggetto vengono
presentati, sia dal punto di vista della loro struttura, sia con
riferimento ai processi di alimentazione e condivisione.
Destinatari
Il programma è rivolto a tutti coloro che desiderano
approfondire le conoscenze relative agli strumenti di
planning, budgeting e reporting. Fra questi: controller,
accountant, auditor, analisti interni, consulenti,
professionisti.
Modulo (2)
Reporting
Il check-up dei sistemi di reporting
■ La verifica di coerenza strategico-organizzativa e
amministrativa.
La misurazione dei risultati
■ Il reporting economico-finanziario.
■ I limiti del reporting economico-finanziario.
■ I sistemi di reporting orientati al valore.
■ I sistemi di reporting integrati (balanced scorecard).
Il confronto obiettivi - risultati
■ L'analisi degli scostamenti di efficacia competitiva.
■ L'analisi degli scostamenti di efficienza operativa.
■ La costruzione del conto economico a standard e
scostamenti.
Contenuti
L’iniziativa è articolata in due moduli i cui contenuti sono
sinteticamente descritti qui di seguito:
Modulo (1)
Planning & Budgeting
Il check-up dei sistemi di planning & budgeting
■ La verifica di coerenza strategico-organizzativa
e adeguatezza amministrativa.
La progettazione dei sistemi di planning
■ Il piano strategico e degli investimenti.
La progettazione dei sistemi di budgeting
■ Il budget: finalità, ruolo, struttura e componenti.
■ Il processo razionale di budgeting.
■ Il processo organizzativo di budgeting.
Informazioni
Durata
8 giorni su 2 moduli
I Edizione
I Modulo: dal 28 al 31 marzo 2011
II Modulo: dal 23 al 26 maggio 2011
II Edizione
I Modulo: dal 26 al 29 settembre 2011
II Modulo: dal 28 novembre all’1 dicembre 2011
Quota di partecipazione
€ 5.000 + IVA
Comprensiva dell’iscrizione alla Community AFCnet.
Coordinamento
Gianluca Meloni
email: gianluca.meloni@unibocconi.it
N.B.
Questo programma fa parte di un Percorso Formativo (vedi pag 32)
12

Controllo di Gestione
Cost Management
Programma Intensivo
Obiettivi
Saper monitorare i costi aziendali, capirne le determinanti
e riuscire a governarle è diventata una delle condizioni
di sopravvivenza in molti ambiti settoriali, ambiti nei quali
la relazione prezzo-costo presenta delle difficoltà di
comprensione, da un lato, e dei margini di manovra sempre
più stretti, dall’altro. è in questa prospettiva che emerge
il ruolo strategico dei sistemi di contabilità analitica e
costing, sistemi che devono essere in grado di supportare
il management nell’identificazione dei driver di costo e di
valore, di simulare gli impatti che la gestione di detti driver
può produrre, di mettere in relazione detti impatti con le
logiche di pricing. L’iniziativa si propone di affrontare questi
temi in ottica progettuale e di utilizzo.
Destinatari
Il programma è rivolto a tutti coloro che desiderano
approfondire le conoscenze relative agli strumenti di
contabilità direzionale, costing e profitability analysis. Fra
questi: controller, accountant, auditor, analisti interni,
consulenti, professionisti.
Contenuti
Il programma è articolato in tre distinte sezioni strutturate
come segue:
Sistemi di Cost Management e di Profitability Analysis:
le scelte strutturali
■ La rilevazione dei costi: collegare la contabilità analitica
con la contabilità generale.
■ L'aggregazione dei costi: identificare le risorse aziendali
critiche.
■ La classificazione dei costi: leggere i costi collegandoli
alle loro determinanti.
■ L'identificazione degli oggetti finali di calcolo dei costi.
Sistemi di Cost Management e di Profitability Analysis:
le logiche di calcolo
■ La tracciatura e l'allocazione dei costi “di volume”:
i sistemi di costing tradizionali.
■ La tracciatura e l'allocazione dei costi “di complessità”:
i sistemi di activity based costing.
■ Verso un bilanciamento delle logiche di tracciatura e
allocazione: i sistemi di costing ibridi.
■ Dall'analisi di costo all'analisi di profittabilità.
Sistemi di Cost Management e di Profitability Analysis:
i prerequisiti di funzionamento
■ I requisiti gestionali di tracciatura dei dati di costo e di
ricavo.
■ I requisiti informatici di acquisizione ed elaborazione dei
dati di costo e di ricavo.
■ I requisiti organizzativi connessi alle fasi di alimentazione
e di lettura del dato di costo.
Informazioni
Durata
8 giorni su 2 moduli
I Modulo: dal 9 al 12 maggio 2011
II Modulo: dal 27 al 30 giugno 2011
Quota di partecipazione
€ 5.000 + IVA
Comprensiva dell’iscrizione alla Community AFCnet.
Coordinamento
Gianluca Meloni
email: gianluca.meloni@unibocconi.it
N.B.
Questo programma fa parte di un Percorso Formativo (vedi pag 32)
13

Controllo di Gestione
Amministrazione e Controllo di Gestione
Programma Serale
Obiettivi
Finalità del programma è quella di fornire un supporto
efficace ed efficiente a chi vuole rinnovare le proprie
competenze nell’ambito del controllo di gestione.
In quest’ottica, l’iniziativa non sottovaluta la necessità
di consolidare e sistematizzare le conoscenze connesse
ai compiti tradizionali della funzione amministrativa.
L’aggiornamento professionale, inoltre, rappresenta una
scelta indispensabile per chi opera in questo contesto,
soprattutto con riferimento all’evoluzione delle
normative, delle tecnologie, degli assetti organizzativi,
dei sistemi e dei processi amministrativi.
Destinatari
Il programma è tipicamente indirizzato a tutti gli operatori
della funzione amministrativa, controller, auditor e a tutti
coloro che desiderano approfondire ed aggiornare le
tematiche di controllo di gestione.
Contenuti
L’iniziativa è articolata in due sezioni strutturate come
segue:
Sezione (1)
L’analisi dei risultati aziendali e delle loro determinanti
■ Analisi e interpretazione del bilancio.
■ Segment analysis e redditività per area di risultato.
■ Analisi economiche a supporto delle decisioni.
■ Sistemi di misurazione dei costi di prodotto.
Sezione (2)
Il governo dei risultati aziendali e delle loro determinanti
■ Il processo di pianificazione.
■ Il processo di valutazione degli investimenti.
■ Il budget e il processo di budgeting.
■ I sistemi di reporting evoluti: l’orientamento al valore.
■ I sistemi di reporting evoluti: la balanced scorecard.
■ L’utilizzo delle misure a supporto del processo di
responsabilizzazione economica.
Informazioni
Durata
50 incontri serali su 2 moduli
Dal 3 ottobre 2011 al 24 gennaio 2012
Quota di partecipazione
€ 5.000 + IVA
Comprensiva dell’iscrizione alla Community AFCnet.
Coordinamento
Anna Pistoni
email: anna.pistoni@unibocconi.it
Misurazione dei costi e processi produttivi
■ Misurazione dei costi nelle imprese di servizi.
■ Standard costing.
■ Activity based costing.
■ Project management.
14

Controllo di Gestione
Strategic Management Accounting
Obiettivi
Il programma è stato concepito con l’obiettivo di fornire
ai partecipanti uno schema concettuale strategico nel quale
inserire le valutazioni economico-finanziarie e quantitative e
di definire le linee guida indispensabili per collegare tali
misure fra di loro e con il profilo strategico dell'impresa.
Viene presentato un quadro organico e aggiornato
delle metodologie e degli strumenti operativi disponibili.
Destinatari
Il programma si rivolge a tutti coloro che sono coinvolti
nell’analisi dei risultati strategici e che svolgono un
ruolo di supporto nei processi di formulazione delle
strategie: direttori generali e responsabili di divisione,
controller, responsabili di pianificazione strategica,
assistenti alla direzione generale.
Informazioni
Durata
3 giorni
Dal 22 al 24 settembre 2011
Quota di partecipazione
€ 2.300 + IVA
Coordinamento
Antonello Garzoni
email: antonello.garzoni@unibocconi.it
Contenuti
■ Strategy design e cambiamento strategico.
■ Diagnosi strategica e analisi del fabbisogno informativo
strategico.
■ La valutazione delle alternative strategiche.
■ L’uso dei dati quantitativi a supporto del processo di
formulazione della strategia.
■ La misurazione della performance strategica:
- la costruzione delle relazioni di causa-effetto tra
strategie e indicatori.
- la balanced scorecard, ovvero l’individuazione di
un set di misure “bilanciate”.
- le misure di monitoraggio della performance
strategica e i sistemi di reporting.
■ L’integrazione tra sistemi di controllo (corporate,
business, funzioni).
15

Controllo di Gestione
Organizzare e Controllare i Processi Aziendali
Obiettivi
Il programma si propone di affrontare il tema
dell'organizzazione e del controllo dei processi aziendali
ponendo particolare enfasi alle soluzioni più innovative
messe a punto dalla dottrina e dalla pratica aziendale.
L'idea formativa muove dal riconoscimento, supportato
dalla ricerca scientifica, che il governo proattivo dei
processi aziendali costituisce uno dei value driver aziendali
maggiormente critici.
Destinatari
Il programma è rivolto a tutti coloro che nella propria
azienda (o come consulenti esterni) hanno un ruolo attivo in
progetti di ridisegno/riorganizzazione dei processi aziendali.
Sono, inoltre, partecipanti ideali coloro che in azienda
hanno specifiche responsabilità di processo (process
owner) e coloro che operano nell’unità di Controllo di
Gestione e/o Organizzazione & Personale e hanno la
necessità di rendere coerente la logica per processi con i
tipici sistemi di misurazione, valutazione e incentivazione
aziendale.
La Creazione di un efficace contesto di Controllo
Organizzativo dei Processi Aziendali
■ La gestione dell’assetto organizzativo dei processi
aziendali.
■ La progettazione del sistema di controllo dei processi
aziendali: la process score card.
■ La definizione degli incentivi process-based.
■ La messa a regime.
Informazioni
Durata
3 giorni
Dal 21 al 23 novembre 2011
Quota di partecipazione
€ 2.700 + IVA
Comprensiva dell’iscrizione alla Community AFCnet.
Coordinamento
Franco Miroglio
email: franco.miroglio@unibocconi.it
Contenuti
Gli Strumenti di Rappresentazione e Disegno
dei Processi Aziendali
■ Le tecniche di identificazione e di classificazione dei
processi.
■ Le modalità di definizione della mission e degli obiettivi di
processo.
■ L’analisi delle relazioni tra processo e sistema
organizzativo.
Le Metodologie di Misurazione delle Prestazioni
dei Processi Aziendali
■ L’identificazione delle misure di risultato dei processi.
■ L’analisi comparata (benchmarking) interna ed esterna
delle prestazioni.
■ Le modalità di condivisione del collegamento tra risultati
di processo e risultati aziendali.
N.B.
Questo programma fa parte di un Percorso Formativo (vedi pag 32)
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Finanza Aziendale
Corporate Finance
Programma Intensivo
Obiettivi
Il programma è stato progettato per offrire al partecipante
una rassegna completa delle principali tematiche di
competenza dei manager che lavorano nel campo della
finanza d’azienda.
Destinatari
Il programma è rivolto a direttori finanziari, tesorieri e cash
manager, responsabili della pianificazione e della
programmazione finanziaria, responsabili del controllo
finanziario, responsabili dei rapporti con le aziende di
credito, imprenditori e/o professionisti che vogliano
aggiornare e approfondire le proprie competenze nel campo
della gestione finanziaria aziendale.
Informazioni
Durata
8 giorni su 2 moduli
I Modulo: dal 2 al 5 maggio 2011
II Modulo: dal 20 al 23 giugno 2011
Quota di partecipazione
€ 5.000 + IVA
Comprensiva dell’iscrizione alla Community AFCnet.
Coordinamento
Stefano Salvatori
email: stefano.salvatori@sdabocconi.it
Contenuti
■ Ruolo della finanza nell’attuale contesto ambientale e
regolamentare.
■ Cash flow a preventivo e consuntivo.
■ La negoziazione con le banche: analisi del profilo di
rischio e della redditività del rapporto.
■ Convenienza economica e fattibilità finanziaria di progetti
di investimento.
■ Metodologie valutative adottate dalle aziende e
trattamento dell’incertezza.
■ Le scelte struttura finanziaria.
■ Il costo dei mezzi propri nei mercati emergenti, per le
imprese non quotate e per le imprese multi-business.
■ La stima del costo del capitale di debito.
■ La stima del costo degli strumenti finanziari ibridi.
■ La gestione del rischio di cambio.
■ La gestione del credit risk.
■ La gestione del commodity risk.
■ La normativa Mifid e la legge 231/01.
■ La gestione del rischio di interesse.
■ I metodi di valutazione d’impresa: DCF, multipli di
mercato.
■ Metodi valutativi applicati a specifici settori.
N.B.
Questo programma fa parte di un Percorso Formativo (vedi pag 33)
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Finanza Aziendale
Bilancio, Fiscalità e Finanza
Programma Serale
Obiettivi
Obiettivo del programma è analizzare in modo organico,
approfondito e con taglio pragmatico l'ampia gamma di
tematiche amministrative, civilistiche, finanziarie e fiscali
maggiormente critiche nella gestione di funzione.
Destinatari
Il programma è destinato a chi è interessato alle tematiche
di amministrazione, fiscalità e finanza, ed intende arricchire i
propri contenuti professionali. Fra questi operatori della
funzione, controller, auditor, che già possiedono una
conoscenza di base delle tematiche civilistiche, fiscali e
gestionali d'impresa.
Informazioni
Durata
60 incontri serali
Dal 16 maggio al 9 novembre 2011
Quota di partecipazione
€ 6.000 + IVA
Comprensiva dell’iscrizione alla Community AFCnet.
Coordinamento
Antonio Marra
email: antonio.marra@unibocconi.it
Leonardo Luca Etro
email: leonardo.etro@sdabocconi.it
Contenuti
Il programma è articolato in due moduli strutturati come
segue:
Bilancio e Fiscalità
■ Il bilancio d’esercizio e consolidato secondo i principi
contabili nazionali e internazionali.
■ La lettura del bilancio: riclassificati e indici.
■ Dal risultato d’esercizio al reddito imponibile IRES.
■ L’IRAP.
■ L’IVA.
Finanza
■ Gli strumenti finanziari di base (le tecniche di previsione
dei flussi finanziari, i modelli matematici a supporto delle
decisioni finanziarie).
■ Le scelte di struttura finanziaria (le logiche di valutazione
delle diverse opzioni di finanziamento, le modalità di
determinazione del costo del capitale, le scelte di
struttura finanziaria in senso stretto).
18

Finanza Aziendale
Financial Modelling
Tecniche e strumenti
Obiettivi
Il programma si propone di:
■ aggiornare e approfondire le conoscenze sulle
metodologie e sugli strumenti disponibili per i differenti
ambiti del financial modelling;
■ migliorare le capacità operative relative alla costruzione,
all’interpretazione, all’utilizzo e alla documentazione di
modelli di analisi e di valutazione/previsione finanziaria;
■ presentare tecniche operative e strumenti software che
permettono di utilizzare in modo più efficace il foglio
elettronico e, qualora necessario, supportino soluzioni
alternative.
Destinatari
Il programma si rivolge a tutti coloro che sono coinvolti in
processi di realizzazione, analisi e impiego di modelli di
supporto alle attività della finanza corporate e desiderano
acquisire metodologie e strumenti per migliorare le proprie
competenze in tale ambito.
Contenuti
■ Fare modelling: passi, modalità e metodi per definire un
modello.
■ Definizione dei confini e delle interdipendenze fra variabili:
le mappe causali.
■ Ricerca delle informazioni/dati in input.
■ Calcolo finanziario per il modelling.
■ Capitalizzazione e attualizzazione di flussi singoli, multipli,
ripetuti: formulazione e variabili chiave.
■ Modelling di operazioni di finanziamento.
■ Il supporto del foglio elettronico (Excel) nel calcolo
finanziario.
■ Indicatori di sintesi di dati e correttezza di
costruzione/impiego.
■ Analisi di regressione per identificare relazioni fra variabili
e driver di ricavo e di costo.
■ Interpretare le relazioni fra dati disponibili.
■ Il supporto del foglio elettronico (Excel) nell'analisi dati.
■ Il modello del CAPM e il costo medio ponderato del
capitale (WACC).
■ Modelli di simulazione per scelte/valutazioni finanziarie.
■ Il supporto del foglio elettronico (Excel) nel modelling.
■ Analisi what if e analisi di sensitività strutturata.
■ Modelli di analisi e valutazione in condizioni di incertezza.
■ Analisi e misure del rischio.
■ Il Value at Risk (VAR).
■ La tecnica di simulazione Montecarlo.
■ Il reporting delle analisi con simulazione.
■ Griglia di valutazione degli strumenti software disponibili
sul mercato.
Informazioni
Durata
5,5 giorni
Dal 13 al 18 giugno 2011
Quota di partecipazione
€ 3.000 + IVA
Coordinamento
Elena Coffetti
email: elena.coffetti@sdabocconi.it
19

Finanza Aziendale
Pianificazione Finanziaria
Logiche e strumenti per la previsione dei fabbisogni
Obiettivi
Il programma propone di:
■ approfondire le logiche e le problematiche rilevanti del
processo di redazione di un piano finanziario;
■ acquisire le tecniche necessarie per impostare ed
elaborare un piano finanziario;
■ identificare e gestire informazioni mediante l’impiego di
modelli e strumenti simulativi di supporto;
■ fornire strumenti per misurare e prevedere i futuri
fabbisogni/surplus finanziari e pianificare interventi
correttivi adeguati;
■ fornire strumenti per integrare in modo più efficace i ruoli
di previsione/decisione e comunicare meglio con
interlocutori interni ed esterni all’azienda.
Destinatari
Il programma è rivolto a tutti coloro che desiderano
approfondire le conoscenze relative alle metodologie e agli
strumenti di supporto alla pianificazione finanziaria. Fra
questi: responsabili della funzione finanziaria, responsabili
della tesoreria, responsabili della pianificazione e del
controllo di gestione, responsabili di business plan, direttori
amministrativi, responsabili di strategie e piani e loro
collaboratori, studi professionali, analisti e consulenti.
Gli strumenti per la pianificazione finanziaria
■ Elementi metodologici per la progettazione, la
costruzione e l'implementazione di modelli di
pianificazione finanziaria.
■ Identificazione dei flussi informativi rilevanti, dati e
supporti necessari.
■ Approccio simulativo alla pianificazione finanziaria.
■ Analisi what if e analisi di sensitività “strutturata”.
■ Integrazione dell'analisi degli scenari.
■ Pianificare in condizioni di incertezza: analisi e misure del
rischio.
■ Stato dell'arte e possibile evoluzione della strumentistica.
Informazioni
Durata
5 giorni
Dal 7 all’11 novembre 2011
Quota di partecipazione
€ 3.000 + IVA
Comprensiva dell’iscrizione alla Community AFCnet.
Coordinamento
Elena Coffetti
email: elena.coffetti@sdabocconi.it
Contenuti
L'attività di pianificazione finanziaria
■ Pianificazione finanziaria e strategie aziendali: struttura
del processo, modelli organizzativi e ruoli coinvolti.
■ Definizione e contenuti del piano finanziario.
■ Procedure e strumenti operativi per la preventivazione dei
fabbisogni/surplus.
■ Analisi dei fattori e delle variabili rilevanti (driver) che
agiscono sulla dimensione e sulla dinamica dei flussi.
■ Rilevazione e gestione del profilo di rischio finanziario.
■ Definizione ed utilizzo delle riserve di elasticità.
N.B.
Questo programma fa parte di un Percorso Formativo (vedi pag 33)
20

Finanza Straordinaria
Comprare
o Vendere l’Azienda
Quando, Come, a che Prezzo
Valuation
Obiettivi
L'obiettivo del programma è trasmettere competenze ed
esperienze sulle operazioni di acquisizione, fusione e
cessione di azienda a soggetti che sono o prevedono di
essere coinvolti in questo tipo di operazioni.
Destinatari
Il programma si rivolge a:
■ imprenditori, amministratori, direttori generali di piccole e
medie imprese e loro diretti collaboratori;
■ responsabili delle funzioni di amministrazione, finanza e
controllo di aziende interessate a processi di
acquisizione, fusione e cessione.
Contenuti
Il programma affronta nella prospettiva dell’acquirente e del
venditore le domande indicate di seguito:
■ qual è il valore dell’azienda considerato in una prospettiva
“oggettiva”, ovvero a prescindere dagli interessi specifici
del compratore o del venditore
■ Quale valore può avere l’azienda per chi vende o per chi
compra, considerati gli obiettivi del venditore o del
compratore e le eventuali sinergie con altre unità aziendali
■ Quali sono i passi da compiere per avviare e concludere
con successo un’ operazione di acquisizione o cessione
■ Come condurre la negoziazione
■ Quali sono gli errori da non fare dopo la chiusura
dell’operazione
Informazioni
Durata
3 giorni
Dal 26 al 28 maggio 2011
Quota di partecipazione
€ 2.900 + IVA
Coordinamento
Paolo Russo
email: paolo.russo@sdabocconi.it
Obiettivi
Il programma mira a comprendere il processo valutativo ed
a conoscere le tecniche di valutazione d’azienda
approfondendone gli aspetti tecnici, anche con casi
aziendali, l’utilizzo di database finanziari e di strumenti di
simulazione.
Tra gli obiettivi perseguiti dal programma ricordiamo:
■ l'acquisizione delle tecniche di valutazione d’azienda;
■ l'acquisizione della tecnica di simulazione Montecarlo.
Destinatari
Il programma si rivolge a chi si occupa di valutazione
d’azienda: imprenditori, direttori generali, senior manager
e financial manager, responsabili amministrazione, finanza
e controllo, professionisti operanti in impresa.
Contenuti
■ La struttura del processo valutativo ed inquadramento
generale dei criteri di valutazione.
■ I criteri peritali.
■ Le metodologie di valutazione finanziarie: il Discounted
Cash Flow (DCF) ed il metodo dell’Adjusted Present Value
(APV).
■ L’approccio di mercato alla valutazione.
■ La determinazione dei fattori critici per la valutazione e la
gestione dell’incertezza: What if Analysis, Sensitivity
Analysis, Simulazione Montecarlo.
Informazioni
Durata
4 giorni
Dal 6 al 9 giugno 2011
Quota di partecipazione
€ 3.200 + IVA
Comprensiva dell’iscrizione alla Community AFCnet.
Coordinamento
Maurizio L. Lombardi
email: maurizio.lombardi@sdabocconi.it
N.B.
Questo programma fa parte di un Percorso Formativo (vedi pag 33)
21

Finanza Straordinaria
Corporate Finance, Ristrutturare per Crescere
Obiettivi
L’ideazione e la realizzazione di operazioni di ristrutturazione
aziendale, di riallocazione proprietaria, di apertura del
capitale di rischio a investitori istituzionali, così come la
decisione di riconfigurare gli assetti proprietari o di avviare
joint-ventures finalizzate alla crescita, richiedono non solo la
capacità di comprendere a tutto campo il sistema dei
fabbisogni strategici e finanziari delle imprese, ma anche la
disponibilità di un bagaglio di competenze sempre più ampio
e sofisticato, tale da individuare quelle soluzioni di volta in
volta più adatte a massimizzarne la capacità di creazione di
valore.
Il programma fornisce un insieme di competenze, strumenti
e casistica, finalizzato alla crescita di una più efficace
capacità di valutazione aziendale su basi industriali e
finanziarie, fondamentale ai fini dell’origination, della
strutturazione e dell’implementazione di operazioni
di Corporate Finance.
Destinatari
Il programma si rivolge a CFOs, senior manager, financial
manager e manager di gruppo, responsabili
amministrazione, professionisti operanti in impresa, a tutti i
professionisti della banca che operano nelle strutture di
investment banking, di finanza strutturata e di private equity
e a coloro che occupano il ruolo di gestore imprese o di
responsabile di clientela corporate.
Contenuti
■ Le specificità della domanda e dell’offerta di servizi di
Corporate Finance in Italia.
■ La riconfigurazione degli assetti di governante nell’ambito
delle operazioni di finanza straordinaria.
■ Quando e perché procedere ad operazioni di
ristrutturazione.
■ La costruzione del piano industriale e finanziario a
supporto delle operazioni di Corporate Finance.
■ La valutazione del capitale economico delle aziende.
■ L’analisi delle principali operazioni di Corporate Finance.
■ Ristrutturazioni societarie e capitali per lo sviluppo.
■ La creazione di valore attraverso processi di
disinvestimento, deconstruction, outsourcing e
delocalizzazione.
■ L’operatività delle banche d’affari a supporto di
un’operazione di Corporate Finance.
■ La due diligence per le operazioni di Corporate Finance.
■ La fiscalità delle operazioni di finanza straordinaria.
Informazioni
Durata
5 giorni
Dal 24 al 28 ottobre 2011
Quota di partecipazione
€ 3.700 + IVA
Comprensiva dell’iscrizione alla Community AFCnet.
Coordinamento
Renzo A. Cenciarini
email: renzo.cenciarini@sdabocconi.it
22

Finance
for Non Finance Manager
Finance for non Finance Manager
Lettura e Analisi del Bilancio d’Esercizio
Obiettivi
Il bilancio rappresenta la fonte informativa fondamentale e
disponibile per gli osservatori esterni dell’impresa. Capirne
le logiche di costruzione e le modalità di interpretazione
dello stato di salute aziendale è fondamentale per interagire
al meglio con clienti, fornitori e con la direzione aziendale.
Conoscere le misure chiave di performance utilizzate dalle
imprese e dai mercati finanziari facilita la comprensione
degli obiettivi aziendali.
Conoscere le conseguenze delle proprie decisioni sul
bilancio della propria azienda aumenta la consapevolezza
delle proprie scelte.
Partendo da tali premesse, il programma fornisce le logiche
e gli strumenti per poter utilizzare le misure economiche
nelle proprie relazioni con interlocutori interni ed esterni
all’impresa.
Informazioni
Durata
4 giorni
Dal 21 al 24 febbraio 2011
Quota di partecipazione
€ 3.000 + IVA
Comprensiva dell’iscrizione alla Community AFCnet.
Coordinamento
Lucrezia Songini
email: lucrezia.songini@unibocconi.it
Destinatari
Il programma si rivolge a Non Finance Manager che
operano con ruoli di responsabilità economica aziendale e
di singola area funzionale o divisione, nonché a chi è
chiamato a valutare clienti, fornitori, competitor e vuole
trarre informazioni gestionali dall’analisi dei loro bilanci.
Contenuti
■ Il bilancio di esercizio: componenti e logica di
costruzione.
■ La lettura del bilancio di esercizio per trarne indicazioni di
performance economica e finanziaria.
■ Le relazioni tra conto economico e stato patrimoniale: la
determinazione dei flussi di cassa e l’analisi delle
determinanti delle tensioni finanziarie d’impresa.
■ I modelli più recenti di valutazione delle performance: gli
indicatori di performance utilizzati dal mercato azionario e
creditizio e le logiche di valutazione dell’impresa.
N.B.
Questo programma fa parte di un Percorso Formativo (vedi pag 33)
23

Finance
for Non Finance Manager
Finance for non Finance Manager
Controllo dei Costi e della Redditività
Obiettivi
Tra le responsabilità del management, l’ottimizzazione dei
costi rappresenta un obiettivo spesso fondamentale. Per
poterli ottimizzare, i costi bisogna prima saperli misurare
correttamente.
Il programma affronta le metodologie per una corretta
misurazione dei costi di prodotto, di attività e di processo.
Se correttamente impostate, tali metodologie, da un lato
supportano la corretta definizione dei prezzi di vendita,
dall’altro forniscono elementi utili per l’ottimizzazione dei
costi aziendali di funzionamento.
Al pari dei costi, la redditività deve essere correttamente
misurata, particolarmente in un’impresa complessa, nella
quale occorre innanzitutto stabilire quali sono gli oggetti
(prodotti, clienti, canali, settori, ecc.) con riferimento ai quali
indagare la redditività e come misurarla in modo corretto.
Destinatari
Il programma si rivolge a Non Finance Manager che,
chiamati ad effettuare analisi di redditività e di costo o a
prendere decisioni in base ad esse, desiderano migliorare la
propria capacità di analisi ed intervento.
Contenuti
■ L’identificazione delle aree di risultato e la costruzione
delle scorecard per area di risultato.
■ Costi: natura, classificazione, comportamento,
determinanti.
■ Le metodologie per la misurazione del costo di prodotto e
le loro valenze a fini di controllo dei costi.
■ La misurazione dell’efficienza: dal prodotto al processo.
■ Activity & Process Cost Management: come ottimizzare i
costi attraverso l’analisi delle attività e l’ottimizzazione dei
processi.
Informazioni
Durata
4 giorni
Dal 3 al 6 maggio 2011
Quota di partecipazione
€ 3.000 + IVA
Comprensiva dell’iscrizione alla Community AFCnet.
Coordinamento
Lucrezia Songini
email: lucrezia.songini@unibocconi.it
N.B.
Questo programma fa parte di un Percorso Formativo (vedi pag 33)
24

Finance
for Non Finance Manager
Finance for non Finance Manager
Budget e Valutazione delle Prestazioni Aziendali
Obiettivi
Il budget rappresenta il momento in cui l’impresa definisce i
propri obiettivi per l’esercizio successivo e alloca le risorse
ai programmi correnti e di sviluppo. Il programma ha
l’obiettivo di valorizzare il ruolo dei manager operativi
nel processo. A tal fine vengono affrontate le metodologie
di valutazione degli investimenti, i criteri per la
composizione dei budget operativi funzionali, la redazione
di business plan a supporto di iniziative di sviluppo, le
modalità di declinazione degli obiettivi ai propri collaboratori
e l’utilizzo delle informazioni di budget a consuntivo in ottica
di valutazione delle prestazioni raggiunte.
Informazioni
Durata
4 giorni
Dal 20 al 23 giugno 2011
Quota di partecipazione
€ 3.000 + IVA
Comprensiva dell’iscrizione alla Community AFCnet.
Coordinamento
Lucrezia Songini
email: lucrezia.songini@unibocconi.it
Destinatari
Il programma si rivolge a Non Finance Manager coinvolti in
processi di pianificazione, budgeting, definizione di scenari,
valutazione dei risultati.
Contenuti
■ La pianificazione e la composizione delle scelte di assetto
aziendale.
■ La costruzione di un business plan.
■ La progettazione del sistema di budget e del processo di
budgeting: attori, attività tipiche e formati.
■ Dagli obiettivi aziendali agli obiettivi individuali:
la responsabilizzazione economica.
■ Il confronto tra profittabilità preventiva e profittabilità
consuntiva e l’analisi delle cause di scostamento.
N.B.
Questo programma fa parte di un Percorso Formativo (vedi pag 33)
25

Finance
for Non Finance Manager
Finance for Senior Executives
Obiettivi
Le aziende di successo sanno che le competenze
finanziarie e di controllo di gestione non possono rimanere
confinate nella funzione AFC ma devono costituire parte
integrante del patrimonio del top management.
Finance for Senior Executives è proposto a Senior
Executives non appartenenti all’area Finance al fine di
fornire ai business leader fondamentali insights su temi
di gestione economico-finanziaria d’impresa.
Poiché i managers si trovano sempre più spesso a
combattere contro il tempo, l’allontanamento dall’azienda
per un numero prolungato di giornate può rappresentare
un ostacolo alla formazione. Per questo motivo il
programma proposto si propone come un percorso
formativo intensivo.
Destinatari
Il programma si rivolge a Senior Executives e utilizza
metodologie e linguaggi adeguati ad un pubblico non
tecnico. Destinatari privilegiati dell’iniziativa sono:
■ imprenditori e direttori generali;
■ responsabili di Unità di Business/Divisioni;
■ responsabili delle funzioni Commerciale & Vendite,
Marketing, Produzione, Logistica, R&D, IT.
Informazioni
Durata
5 giorni
Dal 10 al 14 ottobre 2011
Durata sessioni in Distance Learning
2 sessioni
Attraverso l’utilizzo delle tecnologie messe a disposizione
dalla SDA Bocconi, si potranno seguire due sessioni dal
proprio personal computer ed avere la possibilità di
interagire con un docente della Faculty di Scuola.
Tutorship personalizzata
Il partecipante potrà beneficiare di un servizio di tutorship
personalizzato durante e successivamente la settimana del
programma.
Quota di partecipazione
€ 6.500 + IVA
Comprensiva dell’iscrizione alla Community AFCnet.
Coordinamento
Luca Ghezzi
email: luca.ghezzi@sdabocconi.it
Contenuti
Il programma può essere idealmente articolato in tre distinte
sezioni strutturate come segue:
Comprendere il bilancio ed i financial statement
Il bilancio ed i documenti allegati, i cash flow statement, i
report per area di risultato/responsabilità, le logiche di cost
allocation.
Valutare e gestire le performance economico–finanziarie
Gli equilibri economico-patrimoniali e finanziari d’impresa,
le misure di performance utilizzate dal sistema finanziario, i
cost and performance drivers, le analisi what-if.
Pianificare le performance economico-finanziarie
Forecasting and budgeting, valutazione e allocazione delle
risorse su investimenti tangibili e intangibili.
26

Real Estate
Valutazione e Fattibilità delle Operazioni Immobiliari
Obiettivi
Il programma si pone l’obiettivo di fornire i principali
strumenti di valutazione immobiliare necessari ad operare in
modo evoluto nel settore real estate.
L’evoluzione del mercato immobiliare, caratterizzato da un
processo di finanziarizzazione continuo, richiede, infatti, agli
operatori la conoscenza dei principali driver economicofinanziari
e delle regole di funzionamento del settore di
riferimento, al fine di creare valore in un contesto sempre
più competitivo. L’iniziativa è pertanto finalizzata a compiere
un percorso ideale che, partendo dall’inquadramento del
mercato immobiliare e finanziario e dall’analisi del business
model dei principali player, approfondisce le tecniche di
valutazione sia delle operazioni di sviluppo sia dei beni
esistenti.
Informazioni
Durata
4 giorni
I Edizione
Dal 28 marzo al 31 marzo 2011
II Edizione
Dal 21 al 24 novembre 2011
Quota di partecipazione
€ 3.200 + IVA
Comprensiva dell’iscrizione alla Community AFCnet.
Coordinamento
Armando Borghi
email: armando.borghi@sdabocconi.it
Destinatari
Il programma è rivolto a tutti coloro che operano nell'ambito
di imprese di promozione, sviluppo e costruzione
immobiliare, società immobiliari e di gestione di beni
immobiliari, consulenti e agenti immobiliari, ingegneri,
architetti, geometri, periti e altri professionisti che operano
nel settore immobiliare.
Contenuti
■ Inquadramento del mercato immobiliare e logiche di
funzionamento.
■ Analisi dei business model dei principali player.
■ Analisi di scenario per la valutazione immobiliare.
■ Strumenti di valutazione di convenienza economica e
analisi del rischio di un’operazione immobiliare.
■ Criteri di valutazione dei beni immobiliari.
■ Valutazione di terreni e di aree edificabili.
■ Tassi di attualizzazione e di capitalizzazione del mercato
immobiliare.
■ La fiscalità immobiliare.
■ Valutazione di alberghi e multisala cinematografiche.
N.B.
Questo programma fa parte di un Percorso Formativo (vedi pag 33)
27

Real Estate
Strumenti e Tecniche
di Finanziamento
delle Operazioni Immobiliari
Asset Management
Immobiliare
Obiettivi
Un’operazione immobiliare richiede l’individuazione di
enormi risorse mediante l’utilizzo di fonti con differenti
caratteristiche di flessibilità e modalità di remunerazione.
Il programma affronta le problematiche del finanziamento
immobiliare con la finalità di individuare le tecniche e gli
strumenti più idonei nelle diverse casistiche ed illustrare
le modalità di analisi di fattibilità finanziaria.
Destinatari
Il programma, analizzando l’impatto del finanziamento sui
risultati economici delle operazioni immobiliari, si rivolge
tanto ai soggetti prenditori di fondi, interessati cioè alla
promozione dell’operazione, quanto ai soggetti finanziatori
interessati all’affidamento.
Contenuti
■ Il passaggio dall’analisi della fattibilità economica di
un’operazione all’analisi di fattibilità finanziaria.
■ La definizione della struttura finanziaria per valutare
l’impatto delle fonti di finanziamento utilizzate per
un’operazione immobiliare sul risultato economico
(rendimento) e sul rischio.
■ I finanziamenti bancari e il leasing immobiliare.
■ I finanziamenti strutturati e la finanza di progetto.
■ Il finanziamento di operazioni di sviluppo immobiliare.
■ I fondi immobiliari quale modalità di finanziamento di
operazioni: modalità operative e impatto sul mercato.
Obiettivi
Il programma offre una panoramica completa dei modelli di
analisi e di gestione efficiente dei patrimoni immobiliari, alla
luce delle esperienze già compiute in Italia e in altri paesi da
primarie istituzioni private e pubbliche.
Destinatari
Tutti coloro che operano nell'ambito di imprese di
promozione, sviluppo e costruzione immobiliare. Società
immobiliari e di gestione di beni immobiliari. Consulenti e
agenti immobiliari, ingegneri, architetti, geometri, periti e
altri professionisti che operano nel settore immobiliare.
Contenuti
■ Aspetti caratteristici e linee evolutive nella gestione di
patrimoni immobiliari.
■ L'Asset Management Immobiliare: metodologie, tecniche
e strumenti.
■ Logiche e strumenti operativi per l'analisi di un patrimonio
immobiliare.
■ La gestione di un patrimonio immobiliare: applicazioni ad
un caso reale.
■ Analisi di redditività e controllo dei costi della gestione
immobiliare per area di risultato.
■ Criteri di diversificazione e ottimizzazione nella gestione
di un portafoglio di immobili.
■ Il Corporate Real Estate Management.
■ Indici immobiliari e misurazione della performance.
Informazioni
Durata
4 giorni
Dal 16 al 19 maggio 2011
Quota di partecipazione
€ 3.200 + IVA
Comprensiva dell’iscrizione alla Community AFCnet.
Coordinamento
Giacomo Morri
email: giacomo.morri@sdabocconi.it
N.B.
Questo programma fa parte di un Percorso Formativo (vedi pag 33)
Informazioni
Durata
4 giorni
Dal 27 al 30 giugno 2011
Quota di partecipazione
€ 3.200 + IVA
Comprensiva dell’iscrizione alla Community AFCnet.
Coordinamento
Federico Chiavazza
email: federico.chiavazza@sdabocconi.it
N.B.
Questo programma fa parte di un Percorso Formativo (vedi pag 33)
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Real Estate
Marketing
delle Operazioni Immobiliari
Pianificazione Finanziaria
per le Operazioni
di Sviluppo Immobiliare
Obiettivi
Fornisce strumenti e modelli utili per lo sviluppo di un
approccio al mercato strutturato ed articolato coerente
con le peculiarità del prodotto/servizio immobiliare.
Destinatari
Coloro che operano nell’ambito di imprese di promozione,
sviluppo e costruzione immobiliare, di società di gestione
di patrimoni immobiliari, consulenti e agenti immobiliari,
ingegneri, architetti e liberi professionisti che operano
nel settore immobiliare.
Contenuti
■ Modelli e strumenti per l’analisi e la segmentazione
della domanda: i criteri significativi per la domanda
di beni immobili.
■ Modalità di attivazione dei processi di marketing per
la gestione della relazione con il cliente nelle transazioni
immobiliari.
■ L’attività di vendita e lo sviluppo di nuovi servizi.
■ Processi e strumenti di comunicazione: il direct
marketing, la pubblicità, il ruolo di Internet.
■ I riferimenti per la definizione del prezzo: aspetti finanziari
e valore percepito.
Informazioni
Durata
4 giorni
Dal 3 al 6 ottobre 2011
Quota di partecipazione
€ 2.700 + IVA
Coordinamento
Antonella Carù
email: antonella.caru@sdabocconi.it
N.B.
Questo programma fa parte di un Percorso Formativo (vedi pag 33)
Obiettivi
Il programma analizza il processo di sviluppo immobiliare
principalmente nell’ottica dell’imprenditore e si concentra
sulla sua fattibilità economico-finanziaria, che coinvolge
l’identificazione e la valutazione delle principali ipotesi
relative alla pianificazione, costruzione e gestione di progetti
immobiliari economicamente fattibili.
Nello specifico, attraverso un ampio utilizzo di casi didattici,
ci si pone l’obiettivo di trasferire gli strumenti necessari per
realizzare un approfondito business plan finalizzato alla
fattibilità economico-finanziaria di un processo di sviluppo
immobiliare.
Destinatari
Il programma è rivolto a tutti coloro che operano nell'ambito
di imprese di promozione, sviluppo e costruzione
immobiliare, società immobiliari e di gestione di beni
immobiliari, consulenti e agenti immobiliari, ingegneri,
architetti, geometri, periti e altri professionisti che operano
nel settore immobiliare.
Contenuti
■ Il framework dello sviluppo immobiliare.
■ Il modello finanziario per un'operazione di sviluppo.
■ Il trasferimento dei parametri urbanistici nel modello
finanziario.
■ La costruzione e comprensione degli indicatori di sintesi
maggiormente utilizzati in un’operazione di development.
■ Il modello finanziario per operazioni di sviluppo e
cessione del bene.
■ Il modello finanziario per operazioni di sviluppo e
mantenimento in portafoglio del bene.
Informazioni
Durata
4 giorni
Dal 24 al 27 ottobre 2011
Quota di partecipazione
€ 3.200 + IVA
Comprensiva dell’iscrizione alla Community AFCnet.
Coordinamento
Federico Chiavazza
email: federico.chiavazza@sdabocconi.it
N.B.
Questo programma fa parte di un Percorso Formativo (vedi pag 33)
29

Real Estate
Executive Program in Finanza Immobiliare e Real Estate
Programma Serale
Obiettivi
La profonda trasformazione del settore immobiliare,
la negativa congiuntura macroeconomica e il rapporto che
lega il settore immobiliare con quello creditizio impongono
agli operatori lo sviluppo di competenze avanzate e
trasversali per gestire in modo evoluto le minacce e le
opportunità del contesto competitivo.
Il programma ha l'obiettivo di fornire una formazione
industry-specific a 360°, spaziando dagli strumenti tecnico
manageriali a quelli economico finanziari sistematizzando,
anche a coloro che hanno maturato una lunga esperienza
sul campo, le conoscenze per governare la crescente
complessità del Real Estate.
Destinatari
Il programma si rivolge tanto ai professionisti operanti in
imprese di promozione e gestione immobiliare quanto a
investitori, banche, costruttori, pubblica amministrazione,
architetti, ingegneri, consulenti e mediatori finanziari.
La Gestione di Patrimoni Immobiliari
■ Asset management immobiliare: metodologie, tecniche
e strumenti.
■ L’attività di gestione immobiliare: Property & Facility
Management.
■ Corporate Real Estate Asset Management.
■ Valutazione della performance e indici immobiliari.
■ Strumenti operativi di gestione e di sistemi di controllo.
Informazioni
Durata
52 incontri serali
Dal 18 ottobre 2011 al 5 aprile 2012
Quota di partecipazione
€ 6.000 + IVA
Comprensiva dell’iscrizione alla Community AFCnet.
Coordinamento
Alessia Bezzecchi
email: alessia.bezzecchi@sdabocconi.it
Contenuti
Il programma si articola in tre parti:
Il Mercato Immobiliare
■ Real Estate: principi, caratteristiche, player e regole
di funzionamento.
■ Principi di urbanistica.
■ Diritto immobiliare.
■ Fiscalità immobiliare.
■ Marketing immobiliare.
■ Project Management nel settore immobiliare.
Analisi, Valutazione e Finanziamento dei Beni
e delle Operazioni Immobiliari
■ Valutazione di beni immobiliari.
■ Analisi di convenienza economica, di fattibilità finanziaria
e del rischio di operazioni immobiliari.
■ Fondi immobiliari e SIIQ.
■ Finanziamenti bancari e leasing immobiliare.
■ Valutazione del rischio di credito per i finanziatori e le
società immobiliari.
Business Excellence Certificate
La partecipazione al programma consente di poter
accedere al Business Excellence Certificate (BEC).
Il BEC valuta e attesta il processo di apprendimento e di
innovazione dei manager al termine di un percorso
avanzato di approfondimento.
30

Percorsi formativi
I Percorsi Formativi sono un insieme preordinato di
programmi che consentono uno sviluppo strutturato della
propria professionalità.
Oltre che nei contenuti, il valore dei Percorsi risiede anche
nelle loro modalità di svolgimento. Gli intervalli tra una
tappa e l’altra, infatti, permettono ai partecipanti di
assimilare gradualmente quanto appreso in aula.
Sono previsti tre Percorsi Formativi indirizzati a
professionalità riconducibili alla Funzione Amministrativa
(Financial Accountant, Controller e Corporate Finance
Manager), un Percorso rivolto a Non Finance Manager e un
terzo sui temi del Real Estate.
I partecipanti godono di numerose
agevolazioni e al termine del Percorso
ricevono un attestato
percorso financial accountant
Amministrazione, Bilancio e Fiscalità. Programma intensivo
Durata
8 giorni
Efficienza Amministrativa, Qualità dell’Informazione e Compliance del Controllo Interno
Il Bilancio secondo i Principi Contabili Internazionali (IAS e IFRS)
La Fiscalità d’Impresa
Il Bilancio Consolidato nei Gruppi di Imprese
Intangibili e Bilancio: Valutazione e Impairment Test
Risk Assessment e Controllo Interno
4 giorni
4 giorni
4 giorni
4 giorni
4 giorni
3 giorni
Valutazioni e Analisi di Bilancio
4 giorni
www.sdabocconi.it/percorsoaccountant - Per ricevere l’attestato è necessario frequentare i programmi per almeno 12 giorni
percorso controller
Pianificazione e Controllo di Gestione. Programma intensivo
Cost Management. Programma intensivo
Efficienza Amministrativa, Qualità dell’Informazione e Compliance del Controllo Interno
Organizzare e Controllare i Processi Aziendali
Durata
8 giorni
8 giorni
4 giorni
3 giorni
Valutazioni e Analisi di Bilancio
4 giorni
www.sdabocconi.it/percorsocontroller - Per ricevere l’attestato è necessario frequentare i programmi per almeno 12 giorni
32

percorso corporate finance manager
Corporate Finance. Programma intensivo
Pianificazione Finanziaria. Logiche e strumenti per la previsione dei fabbisogni
Valuation
Intangibili e Bilancio: Valutazione e Impairment Test
Durata
8 giorni
5 giorni
4 giorni
4 giorni
Valutazioni e Analisi di Bilancio
4 giorni
www.sdabocconi.it/percorsocfm - Per ricevere l’attestato è necessario frequentare i programmi per almeno 12 giorni
percorso non finance manager
Lettura e Analisi del Bilancio d’Esercizio
Controllo dei Costi e della Redditività
Durata
4 giorni
4 giorni
Budget e Valutazione delle Prestazioni Aziendali
4 giorni
www.sdabocconi.it/percorsonfm - Per ricevere l’attestato è necessario frequentare entrambi i programmi per intero
percorso real estate
Valutazione e Fattibilità delle Operazioni Immobiliari
Strumenti e Tecniche di Finanziamento delle Operazioni Immobiliari
Asset Management Immobiliare
Marketing delle Operazioni Immobiliari
Durata
4 giorni
4 giorni
4 giorni
4 giorni
Pianificazione Finanziaria per le Operazioni di Sviluppo Immobiliare
4 giorni
www.sdabocconi.it/percorsoimmobiliare - Per ricevere l’attestato è necessario frequentare i programmi per almeno 12 giorni
N.B. I programmi che compongono i Percorsi Formativi devono essere frequentati per intero e nell’arco di tre anni. L'articolazione dei Percorsi
Formativi potrebbe subire variazioni. Sono previste agevolazioni per i partecipanti ai Percorsi Formativi.
33

Master consigliati
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34

Executive Master in Amministrazione,
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35

Formazione su Misura
Parte integrante dell’offerta formativa di SDA Bocconi
School of Management sono i Programmi su Misura, cioè
quei corsi personalizzati e costituiti ad hoc per le aziende in
base alle loro esigenze individuali.
Proprio come un impeccabile abito sartoriale, un corso su
misura SDA Bocconi è:
■ unico, nella forma e nelle misure, segue il perimetro di
un’organizzazione complessa come un vestito
accompagna il profilo della persona;
■ prezioso, nella ricercatezza della stoffa - i contenuti - ma
anche nella raffinatezza della lavorazione e nella cura del
dettaglio - la formula di apprendimento;
■ calza a pennello perché le prove attente e ripetute -
l’attività di co-progettazione con l’impresa - portano a un
risultato di perfetta vestibilità;
■ nuovo, mai visto prima, perché le stoffe sono frutto di una
ricerca approfondita e di un mix attento di tradizione e
utilizzo di nuove tecnologie. Allo stesso modo SDA
Bocconi combina efficacemente conoscenze consolidate
e nuove frontiere tecnologiche, grazie al proprio Learning
LAB, il laboratorio per il design e la diffusione delle più
moderne tecnologie di apprendimento;
■ comunque classico e rigoroso, disegnato e creato com’è
da mani sapienti ed esperte.
L’abito su misura va oltre le mode: la Formazione su Misura
di SDA Bocconi ha un valore per l’individuo e le aziende che
produce risultati tangibili e duraturi nel tempo. Come un
prodotto sartoriale di ottima qualità, infatti, è sempre
attuale.
■ la rilevazione preliminare: l’avvio del dialogo con il cliente
per definire e valutare le necessità e le opportunità che
motivano un intervento formativo ad hoc;
■ l’analisi dei bisogni: lo studio approfondito della realtà
aziendale per esaminare l’organizzazione, i modelli
manageriali e gestionali esistenti, il target e comprendere
i “desiderata” di innovazione e sviluppo;
■ dal bisogno al progetto: l’individuazione degli obiettivi, la
definizione dei contenuti e della sequenza didattica, la
scelta delle metodologie di apprendimento, di tempi e
luoghi, la preparazione dei materiali;
■ dal progetto al programma: la comunicazione interna,
l’erogazione, il controllo puntuale dell’andamento del
programma durante il suo svolgimento;
■ la valutazione dei risultati: la verifica dell’efficacia del
percorso di apprendimento sui partecipanti e la
condivisione delle informazioni raccolte ed elaborate
durante il programma.
Per informazioni sui Programmi
di Formazione su Misura:
Divisione Formazione Manageriale su Misura Imprese
tel. +39 02 5836.6916 - 6911 - 6918 - 6887 - 6848
email: commesse.imprese@sdabocconi.it
Come si realizza il progetto:
collaborazione coinvolgente
Un progetto su misura realizzato in collaborazione con SDA
Bocconi School of Management è un servizio esclusivo che
prende forma attraverso un’interazione continua e
costruttiva tra la Scuola e l’impresa committente. Le fasi
attraverso le quali si snodano il design e la realizzazione del
progetto sono:
❛❛ Il valore dell’esperienza per
un’esperienza di valore ❜❜
36

Ricerche
Nata 22 anni fa e recentemente intitolata al Prof. Claudio
Dematté, la Divisione Ricerche di SDA Bocconi School of
Management ha da sempre testimoniato come l’azione e le
decisioni manageriali si debbano basare su un rigoroso e
articolato sistema di conoscenze.
Per questo, l’approccio della Divisione allo studio dei
problemi e delle tendenze del Management adotta una
prospettiva cha abbraccia numerose discipline: la strategia,
la finanza delle imprese e dei mercati, l'organizzazione e la
gestione del personale, il marketing e la distribuzione, la
gestione e l'innovazione delle tecnologie di produzione e
dell'informazione, il controllo e l'amministrazione aziendale.
Grazie al background e alle esperienze del proprio team di
ricercatori e docenti, la Divisione Ricerche è oggi un Centro
di Interesse Strategico riconosciuto dall’Università Bocconi
e un’eccellenza unica in Italia capace di competere con i
gruppi di ricerca delle più grandi Business School
internazionali.
Se essere un centro riconosciuto dalla comunità scientifica
nazionale e internazionale è dunque il primo obiettivo della
Divisione, il secondo è quello di rappresentare un punto di
riferimento imprescindibile per manager, imprese e
istituzioni interessate all’aggiornamento e
all’approfondimento dei temi del management.
Per tener fede a entrambi gli impegni, la Divisione è
focalizzata su tre tipologie di studi:
■ Ricerche Mirate.
■ Ricerche Accademiche.
■ Osservatori.
Le Ricerche Mirate sono la risposta a imprese, enti e
istituzioni che vogliano:
a) disporre di conoscenze ad hoc per supportare le
strategie, le decisioni, le politiche funzionali, i progetti
innovativi e i cambiamenti;
b) sviluppare, aggiornare e innovare le conoscenze, le
prassi e i processi, anche in ambiti funzionali e settoriali
specifici, attraverso la committenza di studi destinati a
essere diffusi tramite pubblicazioni, convegni, workshop;
c) condividere una piattaforma di conoscenze con un
insieme selezionato di soggetti attraverso la
committenza di ricerche che abbiano per oggetto
tematiche che caratterizzano specifici settori, aree
geografiche o funzioni.
Le Ricerche Accademiche, cioè studi avanzati e
multidisciplinari articolati in due grandi aree:
■ Ricerca di Base che alimenta progetti ad alta visibilità e in
linea con i più alti standard internazionali.
Grazie a questa tipologia di ricerca, i cui risultati sono
pubblicati su riviste di primo piano nella letteratura di
riferimento, SDA Bocconi si accredita come centro
riconosciuto a livello internazionale nello sviluppo di
nuove conoscenze nel campo del management.
■ Ricerca Applicata, incentrata su progetti a diretto impatto
sulle prassi gestionali e manageriali delle imprese.
Per quanto riguarda l’Area Amministrazione, Controllo,
Finanza Aziendale e Immobiliare, i principali temi oggetto di
ricerca sono:
■ Misurazione delle performance e sistemi di controllo;
■ Supply chain management control;
■ Il controllo delle relazioni inter-organizzative;
■ Taxation, tax models e corporate governance;
■ Earnings quality & management;
■ Audit Quality;
■ Corporate Social Responsibility;
■ La professionalità amministrativa.
Gli Osservatori, sono i laboratori di sviluppo e condivisione
della conoscenza su temi legati:
■ alle aree in cui la Scuola opera: Amministrazione, Finanza,
Revisione e Controllo, Organizzazione e personale, Finanza
e Private Equity, Information & Communication Technology,
Business Intelligence , Marketing & Retailing, Logistica,
Operations e Produzione;
■ alle principali industry di riferimento tra cui Banche,
Assicurazioni, Real Estate, Pubblica Amministrazione,
Fashion & Luxury;
■ a temi di attualità come ad esempio il Diversity
Management.
Tra gli obiettivi degli Osservatori, fondamentale appare la
diffusione dei risultati delle ricerche tramite Rapporti di
Ricerca, pubblicazioni ed eventi riservati ai partner o aperti
al pubblico.
Per informazioni sulle iniziative di Ricerca:
Dania Faccio
Divisione Ricerche Claudio Dematté
tel. +39 02 5836.6852
email: dania.faccio@sdabocconi.it
37

Osservatori
AKN
Accounting Knowledge
Network
AKN è l’Osservatorio sulla Professionalità Amministrativa
costituito per tutti coloro che sono interessati allo studio
delle prassi e dei metodi fondanti l’amministrazione e il
controllo.
Grazie alle sue attività, l’Osservatorio contribuisce allo
sviluppo di un serio dibattito riguardo le modalità concrete
con cui in Italia si interpreta la professionalità amministrativa
e all’avanzamento della ricerca scientifica legata ai temi di
amministrazione e controllo anche tramite il confronto tra i
modelli italiani e quelli internazionali.
Responsabile - Andrea Dossi
email: andrea.dossi@sdabocconi.it
Laboratorio
Private Equity ed LBO
Il Laboratorio Private Equity ed LBO nasce con il dichiarato
impegno di contribuire al processo di accrescimento
culturale in un contesto di collaborazione sinergica tra
imprese e mercato finanziario, con il supporto fornito dalla
ricerca accademica e con l’aggiunta di spunti provenienti
dal mondo professionale.
La missione del Laboratorio è volta ad aumentare la
trasparenza e lo sviluppo della conoscenza in un mercato di
rilievo ed in evoluzione quale si configura oggi il private
equity.
L’attività del Laboratorio costituisce, quindi, un punto di
riferimento indipendente per imprese ed operatori finanziari
dove dibattere problemi e prospettive in un’ottica di
reciproco interesse.
Responsabile - Valter Conca
email: valter.conca@sdabocconi.it
Osservatorio
Fiscale e Contabile
L’Osservatorio Fiscale e Contabile si qualifica come
un’unità di ricerca il cui fine è promuovere efficienti policies
ed indicazioni di strategia per quanto attiene la
regolamentazione in materia di tassazione,
amministrazione, controllo e bilancio delle società e dei
gruppi, sviluppando rapporti con i principali centri di ricerca
in materia in Europa e nel mondo.
Responsabile - Carlo Garbarino
email: carlo.garbarino@unibocconi.it
Osservatorio di Revisione
L’Osservatorio nasce con l’obiettivo di porsi come punto di
riferimento capace di generare e diffondere conoscenza
condivisa sulle attività di revisione aziendale, sia esterna
che interna, e di controllo contabile.
In particolare, l’Osservatorio di Revisione si propone di:
■ diffondere presso il pubblico - in modo continuativo - un
patrimonio di conoscenza in merito a ruolo, utilità e limiti
della revisione;
■ fungere da centro di ricerca, elaborazione ed analisi di
risultati e studi in tema di auditing, anche a livello
internazionale;
■ stimolare riflessioni e dibattiti sulle tematiche di frontiera e
le linee evolutive della materia;
■ assumere il ruolo di trait d’union tra professionisti,
imprese, istituzioni e mondo accademico, creando un
network interfunzionale di relazioni;
contribuire all’identificazione di strumenti operativi
riconosciuti quali best practices in tutte le fasi del processo
di auditing ai fini di una corretta ed efficace informativa
finanziaria al mercato.
Responsabile - Massimo Livatino
email: massimo.livatino@unibocconi.it
38

Community e Workshop
Numerose sono le iniziative organizzate dall’Area Amministrazione, Controllo, Finanza Aziendale e Immobiliare per informare,
intercettare tendenze e rafforzare il legame tra docenti, ricercatori, manager e aziende.
Favorire la circolazione delle idee, accrescere il sapere ed il confronto: queste sono le parole chiave che danno vita ad una
vivace e diversificata Knowledge Community.
AFCnet
Nata su iniziativa dell’Area Amministrazione, Controllo,
Finanza Aziendale e Immobiliare, AFCnet è la Community
aperta agli ex partecipanti dei Programmi di Formazione
dell'Area e a tutti coloro che sono interessati alle tematiche
amministrative e vogliono essere in contatto con i docenti
della Faculty. Far parte di una Community interattiva come
AFCnet comporta numerosi vantaggi come la possibilità di
entrare in un network professionale, di condividere notizie,
conoscenze ed esperienze, scaricare materiali tradizionali e
multimediali, discutere su temi rilevanti per la professione e di
attualità, arricchirsi tramite le testimonianze personali dei
membri della Community.
Project Manager - Andrea Benocci
email: andrea.benocci@sdabocconi.it
Club dei Controller
Il Club Controller è nato nei primi anni ’80 per unire un
gruppo ristretto di professionisti particolarmente interessati
agli sviluppi del “controllo” e a uno scambio di esperienze
sistematico e strutturato. Da allora, l’attività del Club si è
ampliata e si è passati dalle riunioni dell’originario gruppo
all’organizzazione di momenti periodici di incontro, allargati
ad una platea sempre più vasta di aziende e ruoli aziendali.
Controller, general manager, direttori amministrativi di
grandi e medie aziende si danno appuntamento durante le
giornate di Workshop organizzate da SDA Bocconi per
avere un’occasione di confronto e di arricchimento grazie
allo scambio di idee ed esperienze tra i partecipanti.
Responsabile - Gianluca Meloni
email: gianluca.meloni@unibocconi.it
CFO Agorà
Nata per dividere competenze e valori, CFO Agorà aggrega
in un network di identità e di influenza i CFO delle più
importanti aziende in Italia. Tramite le sue iniziative e i suoi
eventi, CFO Agorà produce e diffonde sapere sia all’interno
che all’esterno del mondo amministrativo-finanziario,
collegando mondo della ricerca, imprese e società.
Responsabile - Andrea Dossi
email: andrea.dossi@sdabocconi.it
Per informazioni sulle Community
e i Workshop:
Barbara Varisco
tel. +39 02 5836.6886 - fax +39 02 5836.6893
email: barbara.varisco@sdabocconi.it
❛❛ Le aziende industriali dovranno
riflettere attentamente prima di fare
della Finanza un centro di profitto… ❜❜
Giorgio Pivato
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Faculty
Costantemente impegnata nello sviluppo della ricerca e
delle attività di formazione, la Faculty SDA Bocconi School
of Management accoglie professionalità con profili ed
esperienze differenti. Docenti interni, collaboratori esterni e
visiting professors provenienti da prestigiose business
school internazionali, infatti, costituiscono il suo ampio e
variegato organico.
L’elenco completo dei membri della
Faculty e delle loro più recenti
pubblicazioni è consultabile
all’indirizzo:
www.sdabocconi.it/faculty
40

SDA Bocconi e dintorni: informazioni utili
Come raggiungerci
Dall’Aeroporto di Linate
Autobus 73.
Dall’Aeroporto di Malpensa
Servizio Malpensa Shuttle fino alla fermata Stazione
Centrale, Metropolitana 3 (linea gialla) direzione S. Donato,
fermata Porta Romana, tram (9 o 30).
Servizio Malpensa Express fino alla Stazione Cadorna,
Metropolitana 2 (linea verde) direzione Famagosta,
fermata Porta Genova, tram (9 o 29).
Dalla Stazione Centrale F.S.
Metropolitana 3 (linea gialla) direzione S. Donato,
fermata Porta Romana, tram (9 o 30).
Dalle autostrade
Tangenziale Ovest Milano, uscita Viale Liguria.
Parcheggio
SDA Bocconi dispone di un parcheggio per auto a
pagamento, TREVIPARK, in via Bocconi 8. Per prenotazioni
e abbonamenti online si prega di consultare il sito
www.parkingonline.it
In alternativa, è possibile pagare il parcheggio tramite Fast
Pay, carta di credito oppure acquistando la tessera
prepagata presso il Bar Bocconi o il distributore posto
all’entrata del parcheggio.
Ospitalità alberghiera
Tramite l'Agenzia Seneca è disponibile gratuitamente un
servizio di prenotazione alberghiera con tariffe e condizioni
di particolare favore riservate a chi prenota almeno 15 giorni
prima della data di inizio del corso. Oltre tale termine,
l'Agenzia farà quanto possibile per trovare le soluzioni più
adeguate e convenienti.
Per le prenotazioni, telefonare al numero 199.199.650
41

Sintesi dei Programmi di Formazione 2011
bilancio e fiscalitÀ GEN FEB MAR APR MAG GIU LUG AGO SET OTT NOV DIC
AMMINISTRAZIONE, BILANCIO E FISCALITÀ. Pogramma intensivo
8 giorni su 2 moduli, I mod. 14-17 mar, II mod. 9-12 mag
BILANCIO, FISCALITÀ E FINANZA. Programma serale
60 incontri serali, 16 mag - 9 nov
EFFICIENZA AMMINISTRATIVA, QUALITÀ DELL’INFORMAZIONE E
COMPLIANCE DEL CONTROLLO INTERNO
4 giorni, 20-23 giu
VALUTAZIONI E ANALISI DI BILANCIO
4 giorni, 26-29 sett
IL BILANCIO SECONDO I PRINCIPI CONTABILI INTERNAZIONALI
(IAS E IFRS)
4 giorni, 3-6 ott
LA FISCALITÀ D’IMPRESA
4 giorni, 14-17 nov
IL BILANCIO CONSOLIDATO NEI GRUPPI DI IMPRESE
4 giorni, 7-10 nov
INTANGIBILI E BILANCIO: VALUTAZIONE E IMPAIRMENT TEST
3 giorni, 21-23 nov
RISK ASSESSMENT E CONTROLLO INTERNO
3 giorni, 21-23 nov
€ 5.000
I
€ 6.000
II
I
IIIIII IIIIII I
I
€ 3.200
I
€ 3.200
I
€ 3.200
I
€ 3.200
I
€ 3.200 € 3.000
I
€ 2.700
controllo di gestione GEN FEB MAR APR MAG GIU LUG AGO SET OTT NOV DIC
PIANIFICAZIONE E CONTROLLO DI GESTIONE. Programma intensivo
8 giorni su 2 moduli, I ed. I mod. 28-31 mar, II mod. 23-26 mag,
II ed. I mod. 26-29 sett, II mod. 28 nov-1 dic
COST MANAGEMENT. Programma intensivo
8 giorni su 2 moduli, I mod. 9-12 mag, II mod. 27-30 giu
AMMINISTRAZIONE E CONTROLLO DI GESTIONE.
Programma serale
50 incontri serali su 2 moduli, 3 ott-24 gen 2012
STRATEGIC MANAGEMENT ACCOUNTING
3 giorni, 22-24 sett
ORGANIZZARE E CONTROLLARE I PROCESSI AZIENDALI
3 giorni, 21-23 nov
€ 5.000
I
€ 5.000
I
€ 5.000
IIII
I I I
I
IIIIIII
I
€ 2.300
I
€ 2.700
42

finanza aziendale GEN FEB MAR APR MAG GIU LUG AGO SET OTT NOV DIC
CORPORATE FINANCE. Programma intensivo
8 giorni su 2 moduli, I mod. 2-5 mag, II mod. 20-23 giu
BILANCIO, FISCALITÀ E FINANZA. Programma serale
60 incontri serali, 16 mag - 9 nov
FINANCIAL MODELLING. Tecniche e strumenti
5,5 giorni, 13-18 giu
PIANIFICAZIONE FINANZIARIA.
Logiche e strumenti per la previsione dei fabbisogni
5 giorni, 7-11 nov
€ 5.000
I
€ 6.000
II
I
IIIIII IIIIII I
I
€ 3.000
I
€ 3.000
finanza straordinaria GEN FEB MAR APR MAG GIU LUG AGO SET OTT NOV DIC
COMPRARE O VENDERE L'AZIENDA.
I
Quando, come, a che prezzo
€ 2.900
3 giorni, 26-28 mag
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VALUATION
€ 3.200
4 giorni, 6-9 giu
I
CORPORATE FINANCE, RISTRUTTURARE PER CRESCERE
€ 3.700
5 giorni, 24-28 ott
finance for non finance manager GEN FEB MAR APR MAG GIU LUG AGO SET OTT NOV DIC
I
€ 3.000
I
€ 3.000
I
€ 3.000
I
€ 6.500
FINANCE FOR NON FINANCE MANAGER.
LETTURA E ANALISI DEL BILANCIO DI ESERCIZIO
4 giorni, 21-24 feb
FINANCE FOR NON FINANCE MANAGER.
CONTROLLO DEI COSTI E DELLA REDDITIVITÀ
4 giorni, 3-6 mag
FINANCE FOR NON FINANCE MANAGER.
BUDGET E VALUTAZIONE DELLE PRESTAZIONI AZIENDALI
4 giorni, 20-23 giu
FINANCE FOR SENIOR EXECUTIVES
5 giorni, 10-14 ott + 2 incontri in distance learning e tutorship
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eal estate GEN FEB MAR APR MAG GIU LUG AGO SET OTT NOV DIC
VALUTAZIONE E FATTIBILITÀ DELLE OPERAZIONI IMMOBILIARI
4 giorni, I ed. 28-31 mar, II ed. 21-24 nov
STRUMENTI E TECNICHE DI FINANZIAMENTO
DELLE OPERAZIONI IMMOBILIARI
4 giorni, 16-19 mag
ASSET MANAGEMENT IMMOBILIARE
4 giorni, 27-30 giu
MARKETING DELLE OPERAZIONI IMMOBILIARI
4 giorni, 3-6 ott
PIANIFICAZIONE FINANZIARIA PER LE OPERAZIONI
DI SVILUPPO IMMOBILIARE
4 giorni, 24-27 ott
EXECUTIVE PROGRAM IN FINANZA IMMOBILIARE E REAL ESTATE.
Programma serale
52 incontri serali, 18 ott 2011-5 apr 2012
€ 3.200
I
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€ 3.200
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€ 3.200
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€ 2.700
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€ 3.200
€ 6.000
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N.B. tutti i prezzi sono da considerarsi escluso IVA.
Le informazioni e i dati qui contenuti sono aggiornati al momento della stampa e possono subire variazioni.
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Diventare un partecipante SDA Bocconi
Orientamento
Per informazioni sui Programmi di Formazione e sui
Percorsi Formativi in Amministrazione, Controllo, Finanza
Aziendale e Immobiliare:
Patrizia Trivellato
Executive Education Open Programs Division
tel. +39 02 5836.6872
email: patrizia.trivellato@sdabocconi.it
Procedura d’iscrizione
Le iscrizioni sono a numero programmato. Pertanto, si
consiglia di effettuare una preiscrizione telefonicamente o
online. La priorità sarà determinata sulla base della data di
ricezione della scheda d’iscrizione al programma compilata
in ogni sua parte, sottoscritta e inviata a:
SDA Bocconi School of Management
Executive Education Open Programs Division
Via Bocconi, 8 - 20136 Milano
tel. +39 02 5836.6816 - fax +39 02 5836.6833-6892
email: corso.iannizzotto@sdabocconi.it
La segreteria provvederà a inviare conferma dell’avvenuta
iscrizione via fax o per e-mail.
La quota deve essere versata all’atto dell’iscrizione
scegliendo una delle seguenti modalità di pagamento:
■ assegno bancario non trasferibile o circolare intestato a
Università Commerciale L. Bocconi;
■ bonifico bancario, secondo le indicazioni descritte sulla
richiesta di iscrizione;
■ carta di credito.
Attestato
Al termine di tutti i programmi è previsto il rilascio di un
attestato di formazione.
La partecipazione ai percorsi prevede il rilascio di un
attestato di percorso.
Agevolazioni
Nel caso di almeno 3 partecipanti si garantisce
un’agevolazione del 20%, per ciascuna quota di iscrizione
(per esempio: 3 iscritti, 20% su ognuna delle 3 quote).
La richiesta di agevolazione deve essere formalizzata entro
la data di inizio del programma. Le tre iscrizioni si
conteggiano anche su edizioni diverse dello stesso
programma purché tenute nell'anno solare. Alcune iniziative
di formazione rientrano in percorsi formativi.
Di norma, nel caso di iscrizione immediata ai relativi
programmi e fatturazione immediata del totale (con relativo
pagamento anticipato), è prevista un’agevolazione del 15%
sul totale delle quote. Nel caso di esplicita richiesta di
sconto a posteriori, una volta raggiunto il numero minimo di
iniziative seguite o la durata minima necessaria (previsti dal
percorso e per un periodo non superiore ad un triennio
solare) da parte del singolo partecipante, è previsto uno
sconto del 10% del valore complessivo delle iniziative del
percorso seguite, a valere sull'iscrizione all'ultimo corso
effettuato.
Il valore complessivo dello sconto, comunque, non potrà
essere superiore a quello dell'ultimo programma seguito.
Le agevolazioni qui indicate non sono cumulabili e sono
valide salvo eventuali diverse previsioni comunicate sui
singoli depliant.
Orario segreteria
Mattino: 9.00 - 13.00
Pomeriggio: 14.00 - 17.30
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SDA Bocconi School of Management
SDA Bocconi School of Management è nata nel 1971 dall'Università Bocconi per essere una scuola di cultura
manageriale d'eccellenza e con una forte internazionalizzazione.
È tuttora l'osmosi fondamentale tra ricerca, didattica, mondo delle imprese e delle istituzioni a rendere
SDA Bocconi capace di creare valore e diffondere valori, continuamente e a contatto con la realtà.
Corsi executive, custom programs, programmi MBA e Master, ricerche su commessa sono le sue attività
per la crescita degli individui, l’innovazione dell'impresa, l’evoluzione dei patrimoni di conoscenza.
Accreditamenti
European Quality
Improvement System
Association
of MBAs
Certificazione di qualità
ISO 9001:2000 del Centro
Servizi Progetti Finanziati
Associazioni
European Foundation for
Management Development
Association to Advance
Collegiate Schools of Business
The Academy
of Business in Society
European Corporate
Governance Institute
Rankings
Financial Times
Forbes
Wall Street Journal
Business Week
America Economia
Espansione
Partnership in
International Management
Community of European
Management Schools and
International Companies
Associazione Italiana
per la Formazione Manageriale
SDA Bocconi School of Management | Executive Education Open Programs Division
Via Bocconi 8 - 20136 Milano, Italy | tel +39 02 5836 6872 | fax +39 02 5836 6795 | Email: info.trivellato@sdabocconi.it | www.sdabocconi.it
© SDA Bocconi School of Management. Tutti i diritti di riproduzione sono riservati.

Scheda di Iscrizione
Amministrazione, Controllo, Finanza Aziendale e Immobiliare - 2011
Titolo Programma
DATI DEL PARTECIPANTE
DATI SEDE LEGALE (intestazione fattura)
Cognome
Ragione Sociale
Nome
Via n.
Data e luogo di nascita (Città-Stato) (obbligatorio)
CAP Città Prov.
Nazionalità
Titolo di studio
Telefono
Fax
E-mail
Partita IVA
Codice Fiscale (obbligatorio)
Codice Fiscale (indicare anche se uguale a Partita IVA)
Posizione ricoperta
Qualifica contrattuale
❏ Impiegato
La fattura dovrà essere inviata a:
❏ Sede legale
Ufficio/servizio
❏ Altro indirizzo
❏ Quadro
❏ Dirigente
❏ Imprenditore
❏ Funzionario
❏ Libero professionista
Area di appartenenza
❏ Acquisti/Logistica
❏ Amministrazione e controllo
❏ Direzione generale
❏ Finanza
❏ Formazione
❏ Information Technology
❏ Marketing/Vendite
❏ Personale e organizzazione
❏ Produzione/Tecnologia
SEDE OPERATIVA DEL PARTECIPANTE
(compilare solo se diversa dalla sede legale)
Ragione sociale
Via n.
CAP Città Prov.
Persona da contattare per conferma iscrizione/comunicazioni varie
Cognome e Nome
❏ Ricerca e sviluppo
❏ Strategia
❏ Altro __________________________________________________________________
Telefono
E-mail
Fax
SDA Bocconi School of Management
Via Bocconi, 8 I 20136 Milano I Tel. 02 5836.6816 I Fax 02 5836.6833-6892 I E-mail: corso.iannizzotto@sdabocconi.it I www.sdabocconi.it
Partita IVA 03628350153 I Codice Fiscale 80024610158
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Scheda di Iscrizione
Amministrazione, Controllo, Finanza Aziendale e Immobiliare - 2011
CLAUSOLE CONTRATTUALI
ART. 1 ISCRIZIONE
1.1 La presente domanda di iscrizione, compilata in ogni sezione e
debitamente sottoscritta, dovrà essere inviata per fax o per posta a:
SDA Bocconi School of Management
Executive Education Open Programs Division
Via Bocconi, 8 - 20136 Milano - Fax 02 5836.6833-6892
1.2 L’iscrizione si intende perfezionata al momento del ricevimento, da
parte di SDA Bocconi, della presente domanda.
1.3 SDA Bocconi confermerà all’iscritto il ricevimento della presente
domanda nei modi che lo stesso, sotto la propria responsabilità, indicherà
alla voce “persona da contattare” scegliendo tra fax o posta elettronica.
1.4 Le domande d’iscrizione dovranno pervenire entro il settimo giorno
solare precedente la data di inizio del corso. Tuttavia, in casi eccezionali,
SDA Bocconi avrà l’insindacabile facoltà di accettare domande pervenute
oltre il predetto termine; in questo caso, troverà applicazione l’art 3.3.
1.5 Il corso si svolgerà presso la sede di Via Bocconi, 8 - Milano ovvero
presso la diversa sede indicata nella conferma di cui sub art. 1.3.
ART. 2 QUOTA DI PARTECIPAZIONE
E MODALITÀ DI PAGAMENTO
2.1 La quota di partecipazione è di € ................................. + IVA 20% (se
ed in quanto dovuta) e comprensiva dell’iscrizione ad AFCnet.
2.2 Il pagamento, che è da intendersi effettuato in nome e per conto
dell’intestatario della fattura, dovrà avvenire all’atto dell’iscrizione
scegliendo fra una delle seguenti modalità:
❑ Assegno bancario non trasferibile o circolare intestato all’Università
Bocconi
❑ Bonifico bancario da effettuarsi a favore dell’Università Bocconi,
Banca Popolare di Sondrio Ag. 11, Via Bocconi 8, Milano,
Cod. IBAN IT55E0569601610000002000X88, Cod. BIC/SWIFT: POSO
IT 22, indicando il titolo del corso prescelto
❑ Carta di credito
❑ Eurocard/Mastercard
❑ Visa
❑ American Express
Intestata a: ________________________________________________
Carta |_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|
Data di scadenza |_|_|/|_|_| Codice di sicurezza |_|_|_|_|
Firma
ART. 3 RECESSO - DISDETTA - RECUPERO
3.1 All'iscritto è consentito di recedere fino all’ottavo giorno solare
precedente la data di inizio del corso mediante l’inoltro, all’indirizzo di cui
all’art. 1.1, di lettera via posta prioritaria da anticipare in ogni caso via fax
e/o e-mail; in tal caso, potrà richiedere la restituzione di quanto già versato.
3.2 Nel caso in cui l'iscritto, nei modi di cui all’art. 3.1, manifesti
l'intenzione di non partecipare in data successiva, ovvero non dia disdetta
e non si presenti in aula, non avrà diritto ad alcun rimborso e dovrà pagare
la quota di cui all’art. 2 tenendo presente che potrà alternativamente:
a. entro un anno (solare) dalla data di inizio del Corso, frequentare la
successiva edizione del Corso (se prevista) ovvero altro Corso SDA
Bocconi, fermo e salvo il pagamento dell’eventuale conguaglio di
prezzo;
b. farsi sostituire da altra persona della medesima azienda, avendo cura
di fornire (per iscritto) tutte le generalità del sostituto.
3.3 Nel caso di domande di iscrizione pervenute oltre il termine, di cui
all’art. 1.4, ed eventualmente accettate da SDA Bocconi, l’iscritto non avrà
né il diritto di recedere né il diritto al rimborso del versato: dovrà pagare la
quota di cui all’art. 2 fermo restando che potrà, entro un anno (solare) dalla
data di inizio del Corso, frequentare la successiva edizione del Corso (se
prevista) ovvero altro Corso SDA Bocconi, fermo e salvo il pagamento
dell’eventuale conguaglio di prezzo.
ART. 4 VARIAZIONI DI PROGRAMMA
4.1 SDA Bocconi si riserva l’insindacabile facoltà di rinviare o annullare il
Corso programmato dandone comunicazione entro il quinto giorno (solare)
precedente la data di inizio del Corso al numero di fax o alla casella di
posta elettronica che l’iscritto, sotto la propria responsabilità, abbia
indicato nella voce “persona da contattare”. Unico obbligo di SDA Bocconi
nella fattispecie sarà quello di rimborsare l’importo già ricevuto, con
espressa esclusione di qualsivoglia altro onere e/o obbligo.
4.2 SDA Bocconi si riserva altresì la facoltà insindacabile di modificare il
programma e/o la sede del Corso e/o di sostituire i docenti. Nel caso, nulla
sarà da SDA Bocconi a qualunque titolo all’iscritto dovuto.
ART. 5 CONTROVERSIE
Ogni controversia comunque connessa al presente contratto sarà devoluta
alla cognizione del foro di Milano.
ART. 6 PRIVACY
informativa ai sensi dell’art. 13 D.lgs 30.6.2003, n. 196 e succ.
convenzioni
Il trattamento dei dati personali viene da SDA Bocconi attuato nel pieno
rispetto delle disposizioni del D.Lgs. 196/2003. Il trattamento dei dati, di
cui viene garantita la massima riservatezza, è effettuato per finalità di
gestione amministrativa dei corsi (contabilità, logistica, formazione
elenchi).
I dati potranno essere utilizzati per la creazione di un archivio ai fini
dell’invio (via e-mail, fax o a mezzo posta) di proposte per corsi ed iniziative
di studio future di SDA Bocconi.
Potrete accedere alle informazioni in nostro possesso ed esercitare i diritti
di cui all’art. 7 della legge (aggiornamento, rettifica, integrazione,
cancellazione, trasformazione o blocco dei dati trattati in violazione di
legge, opposizione al trattamento dei dati, ecc.) inviando una richiesta
scritta al titolare del trattamento all’indirizzo indicato in calce.
Qualora non desideri ricevere ulteriori informazioni, barri la casella riportata
qui a fianco
❏
Firma per accettazione (con aggiunta timbro se azienda/ente)
(obbligatorio)
Firma e timbro per specifica approvazione, ai sensi degli artt. 1341-1342
c.c., degli artt. 1-3-4-5-6 (obbligatorio)
Data
Informazioni Generali
ISCRIZIONE
Il numero massimo dei partecipanti è programmato. La priorità d’iscrizione sarà determinata sulla base della data di arrivo della richiesta d’iscrizione, compilata
in ogni sua parte, sottoscritta ed inviata a: SDA Bocconi School of Management - Executive Education Open Programs Division - Via Bocconi 8 - 20136
Milano fax 02 5836.6833-6892 - e-mail: corso.iannizzotto@sdabocconi.it Si consiglia di effettuare una preiscrizione telefonica al numero 02 5836.6816.
La SDA Bocconi provvederà ad inviare conferma scritta via fax o email di avvenuta accettazione.
OSPITALITÀ ALBERGHIERA
È disponibile gratuitamente, tramite l'Agenzia Seneca, il servizio di prenotazione alberghiera a tariffe e condizioni di particolare favore assicurate a chi prenota almeno
15 giorni prima della data di inizio del corso. Oltre tale termine l'Agenzia farà quanto possibile per trovare le soluzioni più adeguate e convenienti. Per la
prenotazione telefonare al numero 199 199 650 o visitare il sito www.sdabocconi.it/alberghi
INFOCLICK
INFOCLICK è il pratico sistema gratuito d’informazione, via mail, sui corsi SDA Bocconi. www.sdabocconi.it/infoclick
I corsi per il tuo profilo
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Partita IVA 03628350153 I Codice Fiscale 80024610158
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