Company Profile - IT Holding

More documents

Recommendations

Info

LETTERA DEL PRESIDENTE 4 Signori Azionisti, un anno fa, in questa occasione, avevo definito il 2001 come il punto di partenza per uno sviluppo profondo dell’identità e del posizionamento del nostro Gruppo. Guardandomi alle spalle, sono sicuro di poter dire che nel 2002 gli effetti di tale evoluzione hanno iniziato a manifestarsi in modo forte ed evidente. È stato un anno difficile, con incertezze politiche, sociali, economiche e finanziarie a livello mondiale. Anche nel nostro settore non sono mancati elementi di instabilità. Siamo però cresciuti sensibilmente, sia a livello di quote di mercato, sia a livello di margini, grazie alla capacità di leggere il mercato prima e meglio degli altri attori, facendo tesoro dell’esperienza di quasi 20 anni vissuti da protagonisti nel settore dell’abbigliamento, prima, e del benessere e del lusso, oggi.
Sono convinto che saper coniugare le capacità di diversi stilisti - ognuno con la propria integrità culturale e autonomia creativa - con un sistema produttivo e distributivo d’eccellenza, continuerà ad essere la chiave del nostro successo. Nel 2002 il mercato ci ha riconosciuto ancora una volta la capacità di fare bene il nostro business storico – attraverso il rinnovo di accordi importanti quali D&G Dolce & Gabbana, Versus, Versace Jeans Couture, Versace Jeans Signature e Just Cavalli – riservandoci soddisfazioni anche nelle altre aree di attività. L’integrazione con la maison di Gianfranco Ferré procede nel segno di un’assoluta identità di vedute, strategiche ed operative. Anche il 2003 si è aperto nel segno del “progetto globale” Ferré e di una sempre maggiore integrazione con il mondo IT Holding: dall’apertura della nuova boutique donna in avenue Montaigne a Parigi - che esalta i caratteri dell’eccellenza, eleganza ed unicità della maison di via Pontaccio - all’inaugurazione di via Sant’Andrea a Milano, alla quale si affianca E’SPA, uno spazio avvolgente e unico in Italia, pensato per il benessere del corpo, della mente e dello spirito. Mi piace infine ricordare come nel 2003 aumenteranno le realtà operative del nostro Gruppo coinvolte nella gestione industriale e commerciale delle diverse linee di prodotto a marchio Ferré: dopo la Allison per gli occhiali e la ITF per le fragranze, anche la ITC inizierà a sviluppare la creatività e la produzione delle licenze Ferré attualmente ancora fuori dal Gruppo IT Holding. La strategia multi-brand che stiamo perseguendo, ne sono convinto, continuerà a premiarci. Siamo solo all’inizio, credetemi. 6 maggio 2003 Tonino Perna 5
Page 2 and 3: IL GRUPPO IT HOLDING BRAND UNITÀ P
Page 5: lettera del presidente 4 gianfranco
Page 9: IN LICENZA Nel corso degli ultimi a
Page 13: L’entrata della Gianfranco Ferré
Page 19: LEADER MONDIALE NEL CASHMERE, DA OL
Page 25: SINCRONIE DI CULTURE DIVERSE, CONTA
Page 29: EXTÈ È LA RAPPRESENTAZIONE DEL FU
Page 35 and 36: ITTIERRE INDUSTRIA, CREATIVITÀ, QU
Page 37 and 38: Ittierre nasce a Isernia in Molise
Page 39 and 40: Oggi Ittierre gestisce le linee in
Page 41: impatto che accentuano il nitore de
Page 45: L ’AZIENDA BOLOGNESE È DEDICATA
Page 49 and 50: NATA NEL SETTEMBRE 2001, ITF S.P.A.
Page 51 and 52: Il punto di eccellenza della formaz
Page 53: SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIAR

Company Profile - IT Holding

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?