Relazione per l'anno 2012. - ufficiale giudiziario associazione ...

interne all’Amministrazione, tenuto anche conto delle indicazioni fornite dalla
Corte dei Conti;
- ha così predisposto ed avviato un progetto per la creazione di una piattaforma
informatica (Piattaforma@OIVPerformance) che potesse fungere da “cruscotto”
per fornire informazioni all’Organo politico in sede di controllo strategico, ai Capi
Dipartimento, per i loro obiettivi operativi e per i singoli dirigenti nelle loro realtà
lavorative, con particolare riferimento alla valutazione individuale;
- il progetto è stato avviato grazie alla disponibilità del Direttore Generale della
D.G.S.I.A..
Preme ricordare che l’O.I.V., consapevole della criticità derivante dal
concorso, nel sistema dei controlli interni, di molteplici attori istituzionali, anche
appartenenti a livelli di governo diversi, e valorizzando il ruolo strategico della
Formazione per l’accrescimento delle competenze professionali, ha cercato di agevolare
il dialogo e la collaborazione tra gli stessi attori, anche attraverso la progettazione e la
promozione di un articolato percorso di formazione e intervento, che si è sviluppato da
novembre 2010 a febbraio 2011, sul tema “Il supporto del processo di controllo di
gestione all’implementazione del sistema di misurazione e valutazione delle
performance del Ministero della Giustizia”.
Al predetto percorso hanno partecipato i referenti del controllo di
gestione dei Dipartimenti e delle altre articolazioni centrali, rappresentanti del
Gabinetto, della Direzione Generale per i Sistemi Informativi Automatizzati,
dell’Ufficio Formazione della Direzione Generale del Personale e della Formazione,
oltre, naturalmente, ai Componenti e personale amministrativo dell’O.I.V. e della
Commissione per la valutazione dei dirigenti di seconda fascia. Presidente e Vice
Presidente dell’O.I.V. vi hanno effettuato docenze.
Correlazione tra programmazione strategica e controllo di gestione
L’O.I.V. ha contribuito a rendere ancora più evidente e quindi a
rafforzare la correlazione tra gli obiettivi di secondo livello e gli obiettivi strategici
inseriti nella direttiva annuale del Ministro: gli obiettivi assegnati alle unità
organizzative di secondo livello hanno avuto come riferimento attività/prodotti/servizi
che sono stati oggetto della mappatura - in via di completamento - promossa dall’O.I.V.
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