gli italiani e i loro superpoteri. - Erminia Mazzoni

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S’avanza, a veDrò, un nuovo prototipo umano: è
l’“attrattore italiano”. Esporta nel mondo uno stile
di vita, una cultura, una lingua. E racconta di un
Paese sul quale è ancora possibile – anzi conveniente
– scommettere. Dal made in Italy al mind in
Italy la nuova frontiera dell’internazionalizzazione
italiana ai tempi della crisi e della globalizzazione.
l ’
ultimo ammonimento è stato quello
del Washington Post: non sarà un
qualunque vertice europeo a risolvere
il “caso italiano”. Le statistiche
ci ricordano in modo ricorrente il ritardo del
nostro Paese: 35º nel Global Innovation Index;
43º nella graduatoria annuale della competitività
del World Economic Forum; agli ultimi
posti negli indici europei di produttività, con
45 dollari/Pil per ogni ora lavorata. Guardando
le cose da una angolazione diversa, focalizzata
sull’integrazione del sistema-Italia nei
contesti internazionali, emerge tuttavia una
realtà diversa: l’energia positiva dell’Italia
esportatrice che, dopo una fase di difficoltà,
cresce del 4,8% nel 2012, con un saldo della
bilancia commerciale previsto in attivo dopo
12 anni, e figura al quarto posto tra i paesi del
G20 per competitività e al settimo nella produzione
industriale. A questo va aggiunto che,
nonostante le difficoltà della zona euro, ancora
molti fondi e istituzioni straniere investono
in titoli di debito pubblico, il più liquido sui
mercati finanziari, che aumentano gli azionisti
stranieri di imprese italiane con ben il 35%
delle quotate con partecipazioni di fondi sovrani
(per un 2,2% del capitale) e che pilastri
del made in Italy quali Valentino e Missoni fanno
compagnia a Tiffany e Harrods con azionisti
del Golfo. Diverse multinazionali europee, poi,
sono presenti in Italia, mentre si rafforzano
poli di eccellenza infraeuropea come quello
italo-franco-tedesco della meccatronica,
pur a fronte di una scarsa capacità del Paese
di attrarre capitali stranieri (penultimo in Europa
con un rapporto medio tra investimenti
in entrata e Pil all’1,2% tra il 2001 e il 2010).
L’Italia ha un grande soft power da sfruttare,
costituito non solo dal suo passato (il patrimonio,
la memoria storica), dall’universale
apprezzamento dell’ “Italian way of life” o dalle
risorse presenti nei territori, ma anche dalla
produzione di occasioni e attività culturali
contemporanee e dalla capacità innovativa,
imprenditoriale e dinamica dei nuovi italiani
all’estero, che potremmo definire “i nuovi
attrAttori italiani”. Una presenza fittissima, se
solo si considerano, accanto ai figli della prime
e seconde generazioni, i nuovi talenti in fuga. È
arrivato il momento di de-ideologizzare il dibattito
sul ruolo dell’estroversione e dell’internazionalizzazione
del sistema-Italia, abbandonando
le sirene del liberismo puro o quelle
del neo-protezionismo difensivo. La chiave è
capire come e quale internazionalizzazione,
delle imprese e degli individui, crei valore e
a quali condizioni. La protezione del made e
mind in Italy dovrebbe coincidere sempre di
più con il ruolo di promozione (e difesa) della
competitività della filiera di riferimento piuttosto
che con logiche di protezione di una italianità
generica e di bandiera. Tema centrale per
il rilancio della crescita in Italia è la definizione
di una presenza come sistema-Paese e come
sistema di imprese sui mercati internazionali.
Un’“integrazione profonda”, da intendersi
come: internazionalizzazione attiva (dalla politica
economica estera di giganti pubblici alla
cosiddette “multinazionali tascabili”, dalle reti
di servizi italiane presenti all’estero alle PMI nel
mondo); capacità di attrarre “buoni investitori”
esteri; capacità di far leva internazionale
su cultura e lingua; internazionalizzazione del
capitale umano (dal rientro dei talenti espatriati
all’attrazione di studenti e professionisti
in Italia). Di fronte ai nuovi paradigmi di creazione
del valore e al nuovo ordine economico
mondiale, come il supereroe “Italia internazionale”
può salvare gli italiani Il working
group di veDrò approfondirà questi temi, individuando
linee di azione e di proposta per
contribuire al rilancio del Paese e far tornare
“di moda” l’Italia.
coordinano: Emilio Ciarlo, responsabile Dipartimento
Internazionale Pd; Isabella Falautano, responsabile Relazioni
esterne e istituzionali Gruppo AXA in Italia, responsabile fondazioni
e associazioni internazionali veDrò; Marco Margheri, senior
vice president Public & Eu affairs, Edison
tra i partecipanti: Franco Baronio, senior partner
Bain&Co; Luca Ballarini, imprenditore, fondatore di Bellissimo
ed editore di Italic; Susi Billingsley, deputy curator del World
Economic Forum Global Sahper Rome Hub; Francesco Boccia,
deputato Pd; Andrea Lorenzo Capussela, economic advisor
Ico Serbia e Montenegro; Antonella Chiricosta, associate
partner KPMG; Claudia Colla, funzionario Commissione
europea; Elio De Tullio, Managing Partner studio legale De Tullio
& Partners e vicesegretario generale Camera di commercio italoargentina;
Filippo Del Fiore, MIT Senseable City Lab; Nicola
Di Tullio, Public Affairs director Weber Shandwick Italia; Oscar
Giannino, giornalista; Renato Giallombardo, partner -
head Private equity e Abu Dhabi office coordinator Gianni Origoni
Grippo & partners; Eric Jozsef, giornalista Libération; Daniela
Leveratto, deputy technical director, OICA; Carlo Mammola,
Managing Partner Argan Capital; Patrizio Messina, Managing
Partner Italia Orrick, Herrington & Sutcliffe; Fabio Monti,
direttore Fondazione Rui; Riccardo Monti, presidente ICE,
Agenzia per la promozione all’estero e l’internazionalizzazione
delle imprese italiane*; Roberto Nicastro, direttore generale
Unicredit; Luisa Piazza, Head of Public Affairs Seat; Stefano
Sciolla, partner di Lathsam and Watkins; Giovanni Segni,
amministratore delegato Porcovino; Alessandro Settepani,
Responsabile Italia Fitch; Gabriele Valli, amministratore
delegato Katalys; Marco Zanotelli, professore di Econometria
Università di Milano; Giuseppe Zingaro, head of Tax Vodafone.
wg manager: Elena Shneiwer, CR Officer AXA MPS
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