gli italiani e i loro superpoteri. - Erminia Mazzoni

Che un dipinto di De Chirico sia poco commestibile
è verità lapalissiana. Che con De Chirico – e in generale
con l’arte e la cultura – si possa mangiare (e
prosperare) è invece convinzione comune, ma non
abbastanza generalizzata. Per capire come fare in
Italia dialogo intorno a valorizzazione del patrimonio
artistico, modelli di business, evoluzione normativa.
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ilioni di opere d’arte dalla preistoria
ad oggi. Migliaia di musei. Oltre
duemila aree e parchi archeologici.
43 siti tutelati dall’Unesco. Il patrimonio
artistico italiano non conosce confronti.
Eppure la portata del suo ritorno economico
è nettamente inferiore a quella prodotta
dal bacino culturale dei principali Paesi europei.
Secondo un rapporto Pricewaterhouse-
Coopers dedicato all’indice di valorizzazione
commerciale dei siti Unesco, ad esempio, il
ritorno degli asset di Francia e Gran Bretagna
è tra quattro e sette volte quello italiano. Gli
Stati Uniti, poi - che di siti ne hanno la metà -
viaggiano su proporzioni sedici volte superiori.
Nel quadro economico di oggi ciascun Paese
è obbligato a uno sforzo supplementare nell’
individuazione e nella messa a regime del
proprio capitale di risorse per la crescita e lo
sviluppo. Una dotazione in cui, accanto all’“hardware”
pesante dell’industria, rientra a
pieno titolo quel “software” di cultura, competenze
e talento, anche artistico, capace di
generare valore mediante la moltiplicazione
dell’energia creativa. In questo senso, anche
il bene artistico italiano da fattore di stimolo
intellettuale e oggetto di piacere estetico deve
trasformarsi in concreta opportunità di ricchezza.
Senza “sensi di colpa”.
Il working group di veDrò 2012 nasce con
l’obiettivo di esaminare questa opportunità
nell’ottica di un disegno complessivo di crescita
sostenibile per il Paese e di eliminazione
degli impedimenti che ostacolano lo sviluppo
del settore: il tutto, rigorosamente a costo
zero per le (esauste) casse dello Stato. I
progetti in discussione si focalizzeranno su
quattro macro temi: il sostegno al mercato
dell’arte, anche con modelli di business innovativi;
l’agevolazione dell’intervento in campo
artistico delle imprese e dei privati in qualità
di mecenati o sponsor, semplificando e chiarendo
la assai ricca (quanto poco conosciuta)
normativa in materia; il sostegno all’attività
artistica in Italia, con l’obiettivo di trasformarla
in vero motore di sviluppo; l’armonizzazione
della normativa europea e internazionale
in materia di mercato dell’arte, eliminando
le storture che penalizzano il nostro Paese.
Esiste una possibilità di commistione tra valori
economici ed estetico-culturali senza
che siano pregiudicati, alternativamente, lo
status artistico dell’oggetto o la sua capacità
di generare profitto La “filosofia” di veDrò
risponde affermativamente. E scommette sugli
effetti positivi della contaminazione e della
sperimentazione, nella certezza che lo stesso
cortocircuito prodotto dall’accostamento
di categorie apparentemente inconciliabili
generi ricchezza e innovazione. Perché l’intersezione
tra arte e mercato, oggi, non deve
condurre necessariamente a profonde, irrisolvibili
contraddizioni: agendo in continuità
con l’esperienza del passato, piuttosto, può
rappresentare ancora una volta la sintesi ultima
tra l’idea di cultura e le complesse dinamiche
della contemporaneità.
coordinano: Laura Baldi, coordinatrice di Eastonline.it;
Luca Scandale, docente di Economia della Cultura e del
Territorio, LUM-Jean Monnet, Bari; Massimo Sterpi, avvocato,
esperto di diritto dell’arte
tra i partecipanti: Maria Alicata, critico d’arte e
curatore; Luca Beatrice, critico d’arte, presidente del Circolo
dei lettori di Torino; Giuliana Benassi, storica dell’arte e
assistente di H. H. Lim; Enrico De Paris, artista; Daniele
Galliano, artista; Luca Josi, amministratore delegato Einstein
multimedia; Miltos Manetas, artista; Anna Mattirolo,
direttore MAXXI Arte; Leonardo Nobler, fondatore Audievent;
Cristiana Perrella, curatrice indipendente e critico d’arte;
Roberto Race, giornalista e consigliere di Inward, osservatorio
internazionale sulla creatività urbana; Roberto Maria Ricco,
presidente del distretto produttivo Puglia creativa; Anna Scalfi,
artista; Maria Scoglio, manager corporate communications
Fox Channels Italy; Elisabetta Secchi, responsabile Relazioni
istituzionali di Istituto europeo di Design Roma; Michele
Trimarchi, economista della cultura.
wg manager: Enrica La Palombara, veDrò
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