gli italiani e i loro superpoteri. - Erminia Mazzoni

La città intelligente, se esiste, poggia le fondamenta
su innovazione, tecnologia, creatività. La
città intelligente, se esiste, è una comunità aperta
a sperimentazione e contaminazione. Un’agenda,
tutta da arricchire, per capire che esiste eccome,
la smart city. E che può diventare un nuovo, intelligentissimo,
paradigma di organizzazione sociale.
e
sempre più evidente come l’innovazione,
intesa come capacità di adattamento
ai mutamenti ambientali e
come dinamica evolutiva della vita
sociale, professionale e individuale, trovi nella
città un luogo di incubazione e sperimentazione
privilegiato. Ciò risulta ancora più vero
se la considerazione fa riferimento alle occasioni
in cui il “sapere” incontra spazi e opportunità
di integrazione con le direttrici dello
sviluppo economico. Anche in virtù del lavoro
svolto nella scorsa edizione, il working group
dedicato al concetto di “smart city” può disporre
quest’anno di una definizione più solida
e circoscritta del suo oggetto di interesse,
oltre che di una prima lista di riferimenti
utili a garantirne un’ulteriore specificazione e
declinazione concreta. L’idea di “città intelligente”
poggia sull’“intelligenza accresciuta”
dei cittadini e delle organizzazioni pubbliche
e private di una comunità, ottenuta grazie
alla disponibilità e all’impiego di strumenti
telematici sempre più complessi ed evoluti.
Questa lettura, più che prefigurare l’ennesima
tappa evolutiva della cosiddetta “città delle
macchine” - una sorta di città-robot sempre
più efficiente e, al contempo, asettica e spersonalizzata
– si ripropone di offrire un modello
più sottile e articolato, definibile senza indugi
come un vero e proprio paradigma di organizzazione
sociale. Il progetto esige un contesto
favorevole e funzionale innanzitutto sotto il
profilo gestionale: la precondizione per la sua
riuscita consiste nella presenza di una classe
politica creativa, capace di interagire in tempo
reale con i cittadini, chiara nelle decisioni, paziente
nella discussione e nella divulgazione,
flessibile nelle realizzazioni.
Il gruppo di lavoro discuterà delle modalità di
realizzazione di questo progetto di sviluppo
muovendo dai limiti tracciati nella discussione
dello scorso anno e dotandosi di un piano d’azione
focalizzato su quattro ambiti strategici:
territoriale, energetico, sociale ed economico.
Questo permetterà al gruppo di misurarsi con
le esperienze reali maturate nel Paese, attraverso
la ricerca e l’analisi dei casi di “città/
territori” già impegnati in progetti conformi al
modello ipotizzato.
Il lavoro di approfondimento confluirà infine
nella definizione di un corpo di proposte in
grado di incidere sulle politiche pubbliche in
‘
ambito economico e sociale. A questo proposito,
saranno ribadite due priorità strategiche
emerse nelle precedenti discussioni, e più in
particolare: la definizione di “agende” a diverso
livello, nazionale e metropolitano, per
avere un quadro chiaro dei possibili interventi
realizzabili da chi opera nella governance sul
territorio; la costruzione di consorzi e alleanze
fra diverse città e aree metropolitane, per
stabilire un confronto/benchmark concreto
sulle loro realizzazioni e assumere, insieme,
maggiore forza nella proposizione e nella concretizzazione
di varianti legislative.
coordinano: Mario Citelli, amministratore delegato
Neon club e direttore editoriale Beltel; Donata Susca,
responsabile Lean six sigma, Enel
tra i partecipanti: Filippo Barberis, consigliere
comunale Comune di Milano; Mariapaola Biasi, coordinatore
Attività nazionali Aspen institute Italia; Stefano Bonaccini,
segretario Pd Emilia Romagna; Corrado Cagnola, direttore
strategie, pianificazione, sviluppo di Azienda trasporti milanesi
spa; Maria Laura Cantarelli, responsabile Relazioni
Istituzionali Tnt Post; Marco Casini, docente di Tecnologie
per la Progettazione ambientale, Università La Sapienza, Roma;
Serafino D’Angelantonio, chairman space engineering
e managing director Astrium Italia; Gianni Dal Moro,
deputato Pd; Alberto De Marinis, consulente Deloitte;
Paolo Dosi, sindaco di Piacenza; Michele Emiliano,
sindaco di Bari; Fabrizio Fasani, amministratore delegato
SmarTechnologies; Francesco Gastaldi, architetto,
ricercatore Iuav Venezia; Alex Giordano, direttore centro
studi etnografia digitale; Alessandro Maggioni, presidente
Federabitazione - Confcooperative Lombardia; Massimiliano
Magrini, fondatore e amministratore delegato Annapurna
ventures; Paolo Mazzoleni, architetto; Laura Montedoro,
ricercatrice Politecnico di Milano; Alessandro Negrin,
referente Programma Europeo CIP Ecoinnovazione Ministero
dell’Ambiente; Stefano Pareglio, docente di Economia
Università Cattolica del Sacro Cuore, Milano; Giovanni
Maria Paviera, Ceo Generali Immobiliare Italia Sgr; Andrea
Prandi, direttore comunicazione e relazioni esterne Edison spa;
Concetta Rau, economista Nomisma; Nicola Redi, partner
Synergia; Matteo Renzi, sindaco di Firenze; Laura Rovizzi,
amministratore delegato Open Gate Italia; Roberto Silvestri,
architetto; Flavio Tosi, sindaco di Verona; Roberto
Veronesi, Direttore Comunicazione Seat; Andrea Zanini,
media advisor Nec Italia; Sergio Zucchetti, docente di Analisi
finanziaria degli Enti Pubblici, Università Carlo Cattaneo
wg manager: Ilaria Nava, architetto
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