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ANSALDO ENERGIA BILANCIO CONSLIDATO 2012
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Per ogni area si riportano alcune considerazioni
sulle performance nel 2012:
Italia
Il mercato domestico, da sempre il punto di
riferimento per il Service di Ansaldo Energia
Gruppo, nel 2012 è calato soffrendo più di tutti la
difficile situazione del mercato elettrico.
Europa
Applicando le medesime considerazioni fatte per
l’Italia, il mercato europeo non ha prodotto nuove
acquisizioni significative. Qualche segnale positivo
è giunto dall’Europa dell’est, dove Ansaldo Energia
Gruppo ha una numerosa flotta installata di
Turbogas.
Africa
Quest’area rappresenta per il Service una delle
maggiori opportunità di crescita grazie
all’importante flotta di Turbogas venduti e installati
negli ultimi anni, in particolare in Algeria e Tunisia.
America
Rilevante il consuntivo registrato nel 2012 in
America Latina, dove, grazie ai grossi sforzi
commerciali compiuti negli anni passati, si sono
recuperati vecchi clienti e conquistati di nuovi. Il
risultato delle nuove acquisizioni deriva dal
contratto di Repowering e Life Extension della
centrale NA-SA di Embalse in Argentina firmato da
Ansaldo Energia e Ansaldo Nucleare, dai contratti
sulla flotta idroelettrica di Endesa in Cile e in
Colombia, nonché dalla riabilitazione della centrale
CFE di Lerdo in Messico.
Medio Oriente
Di particolare importanza il ritorno in Iraq, grazie
alla fornitura di ricambi strategici per la centrale di
Baiji e la conferma delle importanti relazioni locali
con AES, testimoniate dall’estensione del contratto
di LTSA per la centrale di Amman East.
Asia e Oceania
L’Area rappresenta per il service di Ansaldo
Energia Gruppo una grande opportunità grazie alla
forte crescita delle economie locali. Nel 2012 da
segnalare il contratto di Konasseema in India su
Turbogas di tecnologia Siemens per oltre 10
milioni di euro e, attraverso la società Ansaldo
Thomassen, il contratto di Riau Power per circa 10
milioni di euro in Indonesia per la fornitura di
ricambi e l’avviamento di un Turbogas Frame 6B di
tecnologia General Electric.
Nucleare
Nel 2012 la Service Line Nucleare ha avviato
azioni commerciali in nuovi mercati e su nuovi
prodotti.
Particolare attenzione è stata dedicata al mercato
argentino, dove è stato possibile concretizzare già
nel 2012 due importanti contratti di servicenucleare
per la centrale CANDU di Embalse:
• il primo riguarda l’estensione della vita residua
ed il repowering del ciclo termico ed ha un
valore di 105 miloni di euro (di cui 75 attribuiti
alla Service Line Service per
l’ammodernamento della turbina);
• il secondo riguarda la fornitura di una nuova
stazione diesel per l’alimentazione elettrica di
emergenza ed ha un valore di 50 miloni di euro.
Questi due contratti, al di là della loro rilevanza
economica, rappresentano importanti affermazioni
in due dei segmenti di prodotto che la Service Line
Nucleare ha individuato come strategici nel brevemedio
termine e costituiscono quindi valide
referenze per sviluppare ulteriormente la nostra
azione commerciale in questa direzione.
In Europa, particolare attenzione è stata dedicata
al mercato inglese, dove si ritiene di poter cogliere
interessanti opportunità sia nel segmento nuovi
impianti che nel segmento Waste Management. A
tale scopo è stato aperto un ufficio commerciale
locale. Sono state inoltre intraprese collaborazioni
commerciali con imprese locali ben posizionate nel
mercato.
È proseguita l’azione commerciale nei Paesi
dell’Est Europa, con rilevanti risultati, per quanto
riguarda il segmento Nuovi Impianti, in Slovacchia,
dove la collaborazione con Enel per il
completamento dell’impianto di Mohovce si è
sviluppata in modo soddisfacente.
Per quanto riguarda il settore dello
smantellamento impianti (decommissioning), sul
mercato italiano si sono registrate perduranti
difficoltà da parte della SOGIN a dare seguito ai
programmi annunciati: in particolare è stato