More documents

Recommendations

Info

การสร้างคุณค่าของสมมรรถนะองค์กรเพือความได้เปรียบในการแข่งขัน การสร้างสมรรถนะองค์กรเพือความได้เปรียบในการแข่งขัน สามารถดําเนินการ ผ่านกระบวนการสร้างคุณค่าในหลายลักษณะ เช่น 1) คุณค่าด้านผู้นําองค์กร 2) คุณค่าด้านนวัตกรรม 3) คุณค่าด้านหน้าทีขององค์กร/ธุรกิจ และระบบห่วงโซ่ 4) คุณค่าด้านลูกค้า เราจะคุยกันเกียวกับสมรรถนะขององค์กรในบทต่อไป 74
จบหัวข้อ 2 คําถาม ……….. 75
Page 1 and 2:
Chapter 2 สมรรถนะ (Co
Page 3 and 4:
History of Competency 3
Page 5 and 6:
1) เป็ นการวัด
Page 7 and 8:
3) วิเคราะห์ค
Page 9 and 10:
ปี 1994 Gary Hamel และ C.
Page 11 and 12:
สําหรับประเ
Page 13 and 14:
ความหมายของ C
Page 15 and 16:
่ Richard Boyatzis (1982 อ้
Page 17 and 18:
บริษัทปูนซี
Page 19 and 20:
สิ งทีเรามอง
Page 21 and 22:
ความสัมพันธ
Page 23 and 24: Hard Skill vs. Soft Skill จะ
Page 25 and 26: Scott B. Parry ได้ รวม
Page 28 and 29: ประเภทของสม
Page 30 and 31: ขอสรุปตรงนี
Page 32 and 33: ค่อย ๆ คิดดู
Page 34 and 35: 3) สมรรถนะด้า
Page 36 and 37: สรุป ลักษณะข
Page 38 and 39: ความหมายของ
Page 40 and 41: 2) ใช้กําหนดค
Page 42 and 43: เปรียบเทียบ
Page 44 and 45: ดังนั นผลทีไ
Page 46 and 47: จากนั นจะแบ่
Page 48 and 49: 1. Job/Function/Technical Competenc
Page 50 and 51: 3. Managerial / Professional Compet
Page 52 and 53: Foundation Level Foundational Leve
Page 54 and 55: Occupation Related Level จะเ
Page 56 and 57: 3. ใช้ประโยชน
Page 58 and 59: ขยายความ…. Knowle
Page 60 and 61: Competency vs. Knowledge Competenc
Page 62 and 63: Competency vs. Motive/Attitude Com
Page 64 and 65: ความแตกต่าง
Page 66 and 67: สมรรถนะองค์
Page 68 and 69: 1.2) การเรียนรู
Page 70 and 71: 2) ตําแหน่งทา
Page 72 and 73: หลักเกณฑ์กา
show all

Chapter 2 à¸ªà¸¡à¸£à¸£à¸à¸à¸° (Competency) - à¸¡à¸«à¸²à¸§à¸´à¸à¸¢à¸²à¸¥à¸±à¸¢à¹à¸à¸à¹à¸à¹à¸¥à¸¢à¸µà¸¡à¸«à¸²à¸à¸à¸£

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

Chapter 2 à¸ªà¸¡à¸£à¸£à¸à¸à¸° (Competency) - à¸¡à¸«à¸²à¸§à¸´à¸à¸¢à¸²à¸¥à¸±à¸¢à¹à¸à¸à¹à¸à¹à¸¥à¸¢à¸µà¸¡à¸«à¸²à¸à¸à¸£