Chapter 2 สมรรà¸à¸à¸° (Competency) - มหาวิà¸à¸¢à¸²à¸¥à¸±à¸¢à¹à¸à¸à¹à¸à¹à¸¥à¸¢à¸µà¸¡à¸«à¸²à¸à¸à¸£
Chapter 2 สมรรà¸à¸à¸° (Competency) - มหาวิà¸à¸¢à¸²à¸¥à¸±à¸¢à¹à¸à¸à¹à¸à¹à¸¥à¸¢à¸µà¸¡à¸«à¸²à¸à¸à¸£ Chapter 2 สมรรà¸à¸à¸° (Competency) - มหาวิà¸à¸¢à¸²à¸¥à¸±à¸¢à¹à¸à¸à¹à¸à¹à¸¥à¸¢à¸µà¸¡à¸«à¸²à¸à¸à¸£
หลักเกณฑ์การสร้างความได้เปรียบเชิงการแข่งขันอย่างยั งยืน หลักเกณฑ์สําคัญในการสร้างความได้เปรียบเชิงการแข่งขันอย่างยั งยืน ประกอบด้วย 5 ประการ คือ 1) มีความพิเศษเป็ นเอกลักษณ์ (Unique) 2) ยากต่อการทําเลียนแบบ (Difficult to Replicate) 3) เหนือชั นกว่าคู ่แข่ง (Superior to the Competition) 4) มีความยั งยืน (Sustainable) 5) สามารถนําไปใช้ได้อย่างเหมาะสมในหลายสถานการณ์ (Applicable to Multiple Situation) 72
แหล่งกําเนิดความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั งยืน 1) ประสิทธิภาพ (Efficiency) 2) คุณภาพ (Quality) 3) นวัตกรรม (Innovation) 4) การสนองตอบต่อลูกค้า (Customer Responsiveness) 73
- Page 21 and 22: ความสัมพันธ
- Page 23 and 24: Hard Skill vs. Soft Skill จะ
- Page 25 and 26: Scott B. Parry ได้ รวม
- Page 28 and 29: ประเภทของสม
- Page 30 and 31: ขอสรุปตรงนี
- Page 32 and 33: ค่อย ๆ คิดดู
- Page 34 and 35: 3) สมรรถนะด้า
- Page 36 and 37: สรุป ลักษณะข
- Page 38 and 39: ความหมายของ
- Page 40 and 41: 2) ใช้กําหนดค
- Page 42 and 43: เปรียบเทียบ
- Page 44 and 45: ดังนั นผลทีไ
- Page 46 and 47: จากนั นจะแบ่
- Page 48 and 49: 1. Job/Function/Technical Competenc
- Page 50 and 51: 3. Managerial / Professional Compet
- Page 52 and 53: Foundation Level Foundational Leve
- Page 54 and 55: Occupation Related Level จะเ
- Page 56 and 57: 3. ใช้ประโยชน
- Page 58 and 59: ขยายความ…. Knowle
- Page 60 and 61: Competency vs. Knowledge Competenc
- Page 62 and 63: Competency vs. Motive/Attitude Com
- Page 64 and 65: ความแตกต่าง
- Page 66 and 67: สมรรถนะองค์
- Page 68 and 69: 1.2) การเรียนรู
- Page 70 and 71: 2) ตําแหน่งทา
- Page 74 and 75: การสร้างคุณ
หลักเกณฑ์การสร้างความได้เปรียบเชิงการแข่งขันอย่างยั งยืน<br />
หลักเกณฑ์สําคัญในการสร้างความได้เปรียบเชิงการแข่งขันอย่างยั งยืน<br />
ประกอบด้วย 5 ประการ คือ<br />
1) มีความพิเศษเป็ นเอกลักษณ์ (Unique)<br />
2) ยากต่อการทําเลียนแบบ (Difficult to Replicate)<br />
3) เหนือชั นกว่าคู ่แข่ง (Superior to the Competition)<br />
4) มีความยั งยืน (Sustainable)<br />
5) สามารถนําไปใช้ได้อย่างเหมาะสมในหลายสถานการณ์ (Applicable to<br />
Multiple Situation)<br />
72
Change language