Chapter 2 สมรรถนะ (Competency) - มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร

3) แนวทางการดําเนินกิจกรรม
3.1) แนวทางเสริม
การจัดตั งองค์กรในระยะเริ มแรกมักจะมาพร้อมกับการกําหนดทิศทางทีแน่นอน
ซึ
งความแน่นอนและความมีเหตุผลนั
นจะทําให้องค์กรสามารถดํารงคงอยู
่ได้ใน
ระยะยาว และจะเป็ นสิ งทีทําให้องค์กรสามารถตัดสินใจพัฒนาสมรรถนะของ
องค์กรได้
3.2) โอกาสทางเทคโนโลยี
การพัฒนาเทคโนโลยีให้ทันเวลา สามารถตัดสินใจได้ว่า องค์กรสามารถใช้โอกาส
หารประโยชน์ หรือ ความสําเร็จจากความได้เปรียบเชิงการแข่งขันได้อย่างไร
71