Chapter 2 สมรรà¸à¸à¸° (Competency) - มหาวิà¸à¸¢à¸²à¸¥à¸±à¸¢à¹à¸à¸à¹à¸à¹à¸¥à¸¢à¸µà¸¡à¸«à¸²à¸à¸à¸£
Chapter 2 สมรรà¸à¸à¸° (Competency) - มหาวิà¸à¸¢à¸²à¸¥à¸±à¸¢à¹à¸à¸à¹à¸à¹à¸¥à¸¢à¸µà¸¡à¸«à¸²à¸à¸à¸£
Chapter 2 สมรรà¸à¸à¸° (Competency) - มหาวิà¸à¸¢à¸²à¸¥à¸±à¸¢à¹à¸à¸à¹à¸à¹à¸¥à¸¢à¸µà¸¡à¸«à¸²à¸à¸à¸£
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Competency</strong> vs. Motive/Attitude<br />
<strong>Competency</strong> ไม่ใช่แรงจูงใจหรือทัศนคติ แต่เป็ นแรงขับดันภายในซึ งทําให้บุคคล<br />
แสดงพฤติกรรมทีตนมุ่งหวังไปสู ่สิ งทีเป็ นเป้ าหมายของเขา เช่น<br />
การต้องการความสําเร็จเป็ นแรงจูงใจทีก่อให้เกิดแนวคิดหรือทัศนคติทีต้องการสร้าง<br />
ผลงานทีดี<br />
แต่ความสามารถในการทํางานให้สําเร็จตรงตามเวลาทีกําหนด ถือเป็ น <strong>Competency</strong><br />
กล่าวโดยสรุป Schoonover Associates เชือว่า ความรู้ ทักษะ แรงจูงใจ/ทัศนคติโดด<br />
ๆ ไม่ใช่ <strong>Competency</strong> แต่เป็ นส่วนหนึ งทีก่อให้เกิด <strong>Competency</strong> (ตรงนี สําคัญมาก<br />
เพราะเราจะเห็นว่า การฝึ กอบรมธรรมดาก่อให้เกิด ความรู้ ทักษะ แรงจูงใจ โดด ๆ<br />
โดยไม่สานต่อให้เกิดความสําเร็จใด ๆ อันมุ่งสู ่ความเป็ นเลิศหรือดีกว่าผู้อืนแล้ว จะ<br />
ไม่เรียกว่า เป็ นการอบรมทีอยู ่บนพื นฐานของ <strong>Competency</strong>)<br />
62